пропозиції роботи
Wypowiedzi
-
Aby mieć możliwość przeczytania tego posta musisz być członkiem grupy Projekty start-up
-
Aby mieć możliwość przeczytania tego posta musisz być członkiem grupy Projekty start-up
-
:))) PROSZĘ O LEKTURĘ INFO Z MEGO PROFILU!
Tak, czytalem. Bardzo ladny ;)
Nie mniej, uwazam ze powinnas napisac co masz na mysli szukam ciekawego wyzwania. Czy to nazwe stanowiska, czy firme, instytucje, ktora skorzystalaby na Tobie.
PS uwazasz ze market jest malo poetycki ? :D -
Dalej zbyt ogolnie :)
A market, to jest wieksza gora do pokonania niz myslisz. Pomagalem w rekrutacji i selekcji wlasnie na takie stanowisko. Werbowani byli ludzie ktorzy na codzien plan sprzedazy robia na telefon, a do Klienta jada na kawe. Po przeniesieniu na "dzial" markety, wystarczylo 3-6 miesiacy aby spora czesc ludzi miala dosyc.
Jest to srodowisko ktore pochlania spore ilosc energii. Jezeli roznosi Cie energia, to jest idealne miejsce dla Ciebie :)
A satysfakcje finansowa na pewno bedziesz miec, jak sie spiszesz (premie sa zacne). -
To moze powiedz czego szukasz? Jakich wrazen? Jakich wyzwan?
-
Olga jak masz ochote sie sprawdzic i lubisz emocje. Pojdz do np. Nestle do dzialu zajmujacego sie wspolpraca z marketami. Emocje i mozliwosc sprawdzenia sie, gwarantowane :)
Do Nestle mozna uderzyc bezposrednio lub przez firma rekrutacyjna z nimi wspolpracujaca. Dla Nestle robi np. Step Up - sporo jest ludzi dla GL od nich, wiec bezproblemowo znajdziesz kontakt. Wspolpracuja tez z innymi FMCG.
:) -
Aby mieć możliwość przeczytania tego posta musisz być członkiem grupy ABY POMÓC W 48 GODZIN
-
Aby mieć możliwość przeczytania tego posta musisz być członkiem grupy ABY POMÓC W 48 GODZIN
-
od tego są zakupowcy i project procurement.
Mam inny punkt widzenia.
Zakupowcy - sie sprawdzaja kiedy masz dokladnie zestandaryzowane co chcesz kupic, i szukasz dobrego zrodla (upraszczajac).
Project Procurement - w tych firmach w ktorych pracowalem nie wystepowala dedykowana osoba do tego, wiec dla mnie jest to w kompetencji PM`a.
Kiedy mowimy o projekcie, czyli czyms niepowtarzalnym, gdzie jest okreslony poczatek i koniec w postaci terminu/celu. To co do takiego projektu maja ludzie z zakupow? To Zarzad/Dyrektor/Program Manager/Project Manager ustala reguly. A PM operacyjnie tworzy plan jak to zrobic. Zakupy moga pomoc w realizacji, ale dostaja juz gotowe wytyczne co ma byc kupione (raz ze oszczedzasz czas, a dwa dla unikniecia fraudu). Trudno zeby zakupy uczyly sie co potrzebuje biznes, zrobily analize, a pozniej jeszcze podjely decyzje co kupic. Szczegolnie dziwna sytuacja bylaby dla PM kiedy Zakupy podjelby inna decyzje niz PM. I jak wtedy zrobic taki projekt? -
Aby mieć możliwość przeczytania tego posta musisz być członkiem grupy ABY POMÓC W 48 GODZIN
-
Aby mieć możliwość przeczytania tego posta musisz być członkiem grupy Auditorzy Systemów Zarządzania
-
Wielu kupujących nie we jak zweryfikować koszt wdrożenia, pomijam to że nie wiedzą gdzie szukać firm wdrożeniowych najczęściej korzystając z tych o których czytają w gazetach i nie ma co się dziwić że po otrzymaniu siedmiocyfrowej oferty odkładają wdrożenie.
Nie znajdziemy panaceum na wszystko, zawsze bedzie jakies ale.
Swiata nie zmienisz i nie warto takiej proby podejmowac. Swiat taki jaki jest, jest doskonaly. Trzeba uczyc sie w nim sprawnie poruszac.
Dzieki temu, ze te firmy nie wiedza gdzie szukac wykonawcow, a nastepnie nie wiedza jak z nimi rozmawiac i jeszcze kilka krokow w przod - ja mam prace :) To jest moje know-how i ja z tego zyje.Sebastian Grabowski edytował(a) ten post dnia 29.05.09 o godzinie 01:44 -
jeszcze wisienka:
http://www.goldenline.pl/forum/dilbert/950054
:) -
Masz racje.
Czyli wracamy z miejsca z ktorego wyszlismy. Kupujacy musi wiedziec czego chce i dobrze dobierac partnerow do wykonania projektu. -
Wlasnie szukam odpowiedniego miejsca do nauki rosyjskiego. :)
Interesowalaby mnie grupa rozpoczynajaca nauke tego jezyka. -
Aby mieć możliwość przeczytania tego posta musisz być członkiem grupy Auditorzy Systemów Zarządzania
-
Poruszyles kilka waznych spraw.
Na co dzień zajmuje się support-em i mam odwieczny problem z
>(...ciach...) ochłonąć nawet do kilkunastu %przewidzianego budżetu.
Analiza dobra rzecz. Juz kilka razy mi sie zdarzylo gdzie Klient (w tym ja bedac po stronie Klienta) myslalem, ze wszystko jest gotowe, skonfigurowane - nic tylko zaczynac robote. A czasem sie okazywalo, ze np. czegos nie ma, licencja nie ta, w sumie to trzeba nowa maszyne kupic bo wzroslo w miedzyczasie zapotrzebowanie na procesor/ram... i tak dalej.
Dobra rzecz to tez projekty pilatazowe.
Fakt, wydaje sie pieniadze, efektow nie bedzie do momentu wdrozenia calosci. Ale rozwiazanie koncowe jest duzo bardziej dojrzale, ma mniej bledow. Jest bardziej stabilne, a Klient dowiaduje sie, co tak naprawde chce. Duzo latwiej wprowadza sie tez zmiany.
Na miejscu Roberta nie ufałbym 3 stronicowym specyfikacjom,
Teoretycznie sie da, ja robisz opis zalozen biznesowych na konkurs :)
>a tzw. "zachodnie" spółki IT najczęściej nie postępują wzgodzie z best practice
Duze firmy czy to zachodnie czy amerykanskie maja sporo zalet. Gromadza wiedze i nia zarzadzaja, ucza sie.
Przykladowo.
Stwierdziles, ze Centrum Uslug Ksiegowych to dobry pomysl dla Twojej firmy. Obojetnie do kogo z wielkiej 4 zadzwonisz +IBM, Accenture, inne podobne. Maja gotowy produkt. Kilka klikow w intranet, i prawie z pudelka jest rozwiazanie. Dzieki temu jest o czym rozmawiac, tzn. mozna ustalic zakres prac, czas, budzet, zapotrzebowanie na ludzi. Mozesz swiadomie podejmowac decyzje.
W PL klasyczyny model wyglada tak:
Jest handlowiec, opiekuje sie swoim Klientem,
handlowiec w ofercie ma to wszystko co firma - ok.
A teraz Klient cos chce, wiec prosi o oferte,
handlowiec "dopada" speca w firmie i prosi o wsparcie, jak spec bedzie mial czas to pomoze, jak nie to handlowiec bedzie probowal "dopasc" kogos innego i tak do skutku - wiedza jest w ludziach, nie gromadzi sie jej, nie robi sie produktow.
Ci co dluzej pracuja robia na wlasne potrzeby formatki w wordach, modele excelowe do wyceny, etc. -
Aby mieć możliwość przeczytania tego posta musisz być członkiem grupy ABY POMÓC W 48 GODZIN
-
albo stworzyc konkurencje :)
skoro jest taki popyt, ze firmy wybrzydzaja, jai projekt wziac,to > czemu nie skorzystac?
Wiesz, ze te wybrzydzanie to jest duze uproszczenie. To nie jest tak, ze firma patrzy na RFP od Klienta i mowi. Ee... 1,5 mln przychodu, my robimy wylacznie projekty od 2 mln. Po prostu malo jest firm ktore pod swoimi skrzydlami maja na tyle duzo kompetencji zeby kompleksowo zajac sie projektem (i jeszcze nim swiadomie zarzadzac).
Na Twoim przykladzie.
Jak bedziesz chcial CMS - no problemo, do wyboru do koloru
jak zamarzy Ci sie szata graficzna - jest spora szansa, ze firma od CMS sobie nie poradzi i wezmie kolejna firme do projektu.
Do tego dojdzie hosting, integracja z systemami juz istniejacymi i tak dalej... i sie robi zamieszanie....
Malo jest podmiotow ktore potrafia kompleksowo zrobic taki projekt. Znaczy potrafic to moze i potrafia. Ale nie na tyle zeby na starcie powiedziec ile to bedzie kosztowalo. Tak zeby moc pozniej dotrzymac slowa i to zrobic.Sebastian Grabowski edytował(a) ten post dnia 27.05.09 o godzinie 22:31 -
czyli potwierdzenie moich doswiadczen... smutne.
Moze i smutne, nie wiem. I w takich warunkach trzeba sobie radzic. :)
Dołącz do GoldenLine
Oferty pracy
Sprawdź aktualne oferty pracy
Aplikuj w łatwy sposób
Aplikuj jednym kliknięciem
