пропозиції роботи
Paweł Skoczyński
Dyrektor Techniczny, VELUX
Poznań,
wielkopolskie
Dołącz do GoldenLine i obejrzyj pełny profil tego użytkownika
Zobacz pełny profil
Języki
angielski
biegły
niemiecki
dobry
Doświadczenie zawodowe
Dyrektor Techniczny
Zarządzanie 80-osobową grupą zespołów produktowych (Inżynierowie Produktu, Produkcji, Jakości i Dokumentacji) jak również Sekcją Inżynierów Elektroników oraz Laboratorium Testowym
Stworzenie i zarządzanie Działem Badań i Rozwoju projektującego łóżka medyczne dla organizacji globalnej Arjo we współpracy z Pionem Marketingu
Opieka nad ponad 200 produktami przez cały okres ich życia - od startu produkcji do wycofania z rynku (systemy transportu pacjentów, łóżka medyczne, rozwiązania antyodleżynowe, wanny medyczne, urządzenia dezynfekujące)
Nadzór nad technologią produkcyjną
Rozwiązywanie najpoważniejszych problemów jakościowych
Inicjowanie i wsparcie projektów optymalizacyjnych
Tworzenie i nadzór nad budżetem działowym
Odpowiedzialność za produkty wytwarzane w Polsce, Chinach, na Słowenii, Domikanie oraz firmach współpracujących w Europie, USA i Azji
Wsparcie techniczne dla jednostek sprzedaży i serwisu
Stworzenie i zarządzanie Działem Badań i Rozwoju projektującego łóżka medyczne dla organizacji globalnej Arjo we współpracy z Pionem Marketingu
Opieka nad ponad 200 produktami przez cały okres ich życia - od startu produkcji do wycofania z rynku (systemy transportu pacjentów, łóżka medyczne, rozwiązania antyodleżynowe, wanny medyczne, urządzenia dezynfekujące)
Nadzór nad technologią produkcyjną
Rozwiązywanie najpoważniejszych problemów jakościowych
Inicjowanie i wsparcie projektów optymalizacyjnych
Tworzenie i nadzór nad budżetem działowym
Odpowiedzialność za produkty wytwarzane w Polsce, Chinach, na Słowenii, Domikanie oraz firmach współpracujących w Europie, USA i Azji
Wsparcie techniczne dla jednostek sprzedaży i serwisu
Dyrektor Techniczny
Zarządzanie 100-osobowym zespołem inżynierów i techników realizującym wdrożenia i zapewniającym bieżące wsparcie produkcji seryjnej dla klientów motoryzacyjnych, przemysłowych i medycznych. Nadzór nad działami Inżynierii SMT i Lutowania, Inżynierii Montażu Mechanicznego, Technologii Testowania, Inżynierii Produktu, Inżynierii Programu oraz Inżynierii Produkcji. Tworzenie standardów funkcjonowania Pionu Technicznego. Odpowiedzialność bądź współodpowiedzialność za wskaźniki FPY, OEE, poziomu braków produkcyjnych, VCP. Zatwierdzanie dostawców w ramach mapy technologicznej KEPS. Inicjowanie i nadzorowanie projektów usprawniających. Tworzenie i zarządzanie budżetami inwestycyjnymi, bieżące zarządzanie budżetem produkcyjnym. Planowanie zdolności produkcyjnych. Zatwierdzanie wycen procesu technologicznego dla nowych projektów. Reprezentowanie firmy w kontaktach z klientami, udział w audytach jakościowych. Zastępowanie Dyrektora Operacyjnego.
Szkolenia i kursy
Prezentacje o dużej sile oddziaływania, Dale Carnegie, 2018
II Forum Motywacja na Produkcji, Blue Business Media 2017
Optymalizacja wskaźników w produkcji i utrzymania ruchu, Movida 2016
Efektywne planowanie i zarządzanie produkcją, Effect Group, 2014
5 Levels of Leadership, John Maxwell Co, 2013
System Zarządzania Jakością wg ISO/TS 16949:2009 z podkreśleniem różnic do ISO 9001:2008. DEKRA Solutions, 2013
X Konferencja World Class Manufacturing, GBI Partners, 2012
7 Habits of Highly Effective People, FranklinCovey / KEPS, 2011
Zarządzanie przez cele, Mindset, 2011
Symulacja Lean Manufacturing, Lean Enterprise Institute, 2010
Trening twórczości dla inżynierów, Pronost, 2010
Techniki wywierania wpływu w procesie negocjacji. Kontekst HR, 2010
Radzenie sobie ze stresem, Kontekst HR 2010
Delegowanie, Demos, 2009
Akademia Lidera - rozwój kompetencji menadżerskich, 2009
Six Sigma Green Belt Course, KEPS, 2008
Lean Manufacturing, 5S, FMEA - szkolenia wewnętrzne 2007-2008
Szkolenia maszynowe i procesowe: Orbotech, GSI Lumonics, Staubli Robotics, Cencorp Routers, Rommel Laser Marker, systemy wizyjne Cognex
II Forum Motywacja na Produkcji, Blue Business Media 2017
Optymalizacja wskaźników w produkcji i utrzymania ruchu, Movida 2016
Efektywne planowanie i zarządzanie produkcją, Effect Group, 2014
5 Levels of Leadership, John Maxwell Co, 2013
System Zarządzania Jakością wg ISO/TS 16949:2009 z podkreśleniem różnic do ISO 9001:2008. DEKRA Solutions, 2013
X Konferencja World Class Manufacturing, GBI Partners, 2012
7 Habits of Highly Effective People, FranklinCovey / KEPS, 2011
Zarządzanie przez cele, Mindset, 2011
Symulacja Lean Manufacturing, Lean Enterprise Institute, 2010
Trening twórczości dla inżynierów, Pronost, 2010
Techniki wywierania wpływu w procesie negocjacji. Kontekst HR, 2010
Radzenie sobie ze stresem, Kontekst HR 2010
Delegowanie, Demos, 2009
Akademia Lidera - rozwój kompetencji menadżerskich, 2009
Six Sigma Green Belt Course, KEPS, 2008
Lean Manufacturing, 5S, FMEA - szkolenia wewnętrzne 2007-2008
Szkolenia maszynowe i procesowe: Orbotech, GSI Lumonics, Staubli Robotics, Cencorp Routers, Rommel Laser Marker, systemy wizyjne Cognex
Edukacja
Management, studia podyplomowe
ICAN Institute / Harvard Business Review
Zarządzanie Projektem - Akademia Project Managera, studia podyplomowe
Wyższa Szkoła Bankowa w Poznaniu
Automatyka i Robotyka, magisterskie
Politechnika Poznańska
Specjalizacje
Inżynieria
Zarządzanie inżynierią
Produkcja
Optymalizacja procesu produkcji
Produkcja
Zarządzanie produkcją
Produkcja
Projektowanie
Produkcja
Technologia
Zainteresowania
Literatura sensacyjna i kryminalna
Ekonomia
Ekonomia
