organizacja struktur firmy
zarządzanie operacyjne działami handlowym,sprzedaży,HR,logistyki, marketingu i finansowym
nadzór nad projektem wprowadzenia na rynek nowej sieci handlowej
rekrutacja pracowników na stanowiska wysokiego i sredniego szczebla
nadzór nad szkoleniami
zarządzanie projektami ( budowa struktur szkoleniowych, wdrozenie procedur HACCP w placówkach handlowych i gastronomicznych, tajemniczy klient, audytor BHP i HACCP)

Handel
-obsługa klienta,
-sprawowanie kontroli nad gamą produktów spożywczych w tym również produktów delikatesowych
-prowadzenie negocjacji handlowych,
-kontrola oznaczeń i opisów sali sprzedaży,
-prowadzenie i wdrażanie akcji promocyjnych,
-dbanie o wysoki poziom ekspozycji produktów,
-zarządzanie asortymentem,
-nadzorowanie projektu tajemniczego klienta,
-nadzorowanie projektu sklepu internetowego,
Ekonomia:
-zarządzaniem magazynem –sprzedaż, rotacja, zapas,
-planowanie i kontrola kosztów wewnętrznych i zewnętrznych sklepu ,
-planowanie i kontrola marży, obrotów,
-kontrola strat znanych i nieznanych i ich minimalizacja,
-organizacja i przeprowadzenie inwentaryzacji,
-tworzenie budżetów sprzedaży,
-tworzenie budżetów kosztowych,
Zarządzanie:
-organizacja i kierowanie grupą pracowników ( 45-60 osób)
-tworzenie harmonogramów pracy ( grafików) oraz planów urlopowych
-tworzenie struktur stanowisk i określanie zakresu obowiązków,
-rekrutacja pracowników,
-delegowanie, kontrola oraz motywacja pracowników,
-szkolenie pracowników,
-tworzenie budżetów personalnych,
Dodatkowe obowiązki:
-prowadzenie efektywnej komunikacji sklepu z Działem Operacyjnym i pozostałymi strukturami spółki,
-nadzór nad sklepem internetowym,
-pełnienie obowiązków Kierownika Regionu podczas jego nieobecności w tym również
nadzór nad sklepami regionu warszawskiego,
-administracja spraw personalnych i obiegu dokumentów,
-raportowanie dokumentacji z regionu warszawskiego,

Handel
-obsługa klienta,
-sprawowanie kontroli nad gamą produktów przemysłowych,
-prowadzenie negocjacji handlowych,
-kontrola oznaczeń i opisów działu sprzedaży,
-prowadzenie i wdrażanie akcji promocyjnych,
-dbanie o wysoki poziom ekspozycji produktów,
-zarządzanie asortymentem- zamówienia, zwroty
Ekonomia:
-zarządzaniem magazynem –sprzedaż, rotacja, zapas,
-kontrola strat znanych i nieznanych i ich minimalizacja,
-organizacja i przeprowadzenie inwentaryzacji,
Zarządzanie:
-organizacja i kierowanie grupą pracowników ( 5-10 osób)
-rekrutacja pracowników,
-delegowanie, kontrola oraz motywacja pracowników,
-szkolenie pracowników,
-tworzenie harmonogramów pracy ( grafików)
Dodatkowe obowiązki:
-współuczestnictwo w pracach przygotowawczych do otwarcia hipermarketu ,
a) przygotowanie techniczne działu sprzedaży,
b) zatowarowanie,
c) implantacje i planogramy ustawienia produktów,
d) organizacja działu przed otwarciem hipermarketu,

Handel
-obsługa klienta,
-sprawowanie kontroli nad gamą produktów przemysłowych,
-prowadzenie negocjacji handlowych,
-kontrola oznaczeń i opisów działu sprzedaży,
-prowadzenie i wdrażanie akcji promocyjnych,
-dbanie o wysoki poziom ekspozycji produktów,
-zarządzanie asortymentem- zamówienia, zwroty
Ekonomia:
-zarządzaniem magazynem - sprzedaż, rotacja, zapas,
-kontrola strat znanych i nieznanych i ich minimalizacja,
-organizacja i przeprowadzenie inwentaryzacji,
Zarządzanie:
-organizacja i kierowanie grupą pracowników ( 5-10 osób)
-rekrutacja pracowników,
-delegowanie, kontrola oraz motywacja pracowników,
-szkolenie pracowników,
-tworzenie harmonogramów pracy ( grafików)
Dodatkowe obowiązki:
-współuczestnictwo w pracach przygotowawczych do otwarcia hipermarketu ,
a) przygotowanie techniczne działu sprzedaży,
b) zatowarowanie,
c) współpraca z zespołem działu otwarć hipermarketów
d) organizacja działu przed otwarciem hipermarketu