Michał Golda

Bezpieczeństwo;
• Odpowiedzialność za przestrzeganie zasad bezpieczeństwa i higieny pracy oraz ochrony środowiska w zarządzanym obszarze,
• Reagowanie na wszelkie zagrożenia związane z bezpieczeństwem.
• Przestrzeganie przepisów prawnych dotyczących BHP i budowanie kultury bezpieczeństwa w zakładzie.
• Prowadzenie prac zgodnie z obowiązującymi procedurami BHP i P.Poż.,
Jakość;
• Przestrzeganie zasad zawartych w dokumentacji tworzącej System Bezpieczeństwa Żywności
• Kontrola parametrów jakościowych według obowiązujących standardów oraz reagowanie na wszelkie nieprawidłowości.
• Odpowiedzialność za przestrzeganie dobrych praktyk produkcyjnych i higienicznych.
• Udział w weryfikacji istniejących standardów.
• Współpraca z działem jakości.
• Ciągłe działanie zmierzające do redukcji odpadu i uzyskiwania wysokich wskaźników jakościowych
Koszty;
• Rozliczanie surowców i prowadzenie inwentaryzacji.
• Dbanie o stany magazynowe oraz nadzór nad kosztami bezpośrednio produkcyjnymi
• Podejmowanie działań w celu optymalizacji kosztów.
• Budowanie świadomości zespołu dotyczącej kosztów.
Dostawa;
• Nadzór nad realizacją planu produkcyjnego oraz zapewnienie wysokiego poziomu wiarygodności raportowania produkcji
• Współpraca z działem planowania produkcji w zakresie tworzenia planu produkcyjnego i planowania przezbrojeń.
• Podejmowanie działań w sytuacji zagrożenia realizacji celu. Elastyczność w działaniu.
Morale;
• Dbanie o dobre relacje w zespole, motywowanie pracowników, rozwiązywanie konfliktów.
• Angażowanie i integrowanie zespołu do brania odpowiedzialności za osiągnięcie ustalonych celów.
• Zarządzanie w oparciu o najlepsze praktyki zarządzana wynikami.
• Motywowanie pracowników i dbałość o ich rozwój zgodnie z matrycami kompetencji
• Angażowanie pracowników w działania usprawniające.
• Prowadzenie spotkań informacyjnych z zespołem.
• Prowadzenie spotkań 1 na 1.
Zarządzanie i organizacja pracy;
• Definiowanie i realizowanie celów indywidualnych oraz celów swojego zespołu i monitorowanie stopnia ich realizacji.
• Zarządzania, kontrolowanie i koordynowanie wszystkich zasobów produkcyjnych (ludzi, maszyn, materiałów) w celu wykonania ustalonego planu produkcji.
• Przeprowadzanie instruktaży stanowisk oraz szkoleń dla pracowników.
• Wdrażanie nowych pracowników w ramach zadań na stanowisku pod kątem respektowania i utrzymania zdefiniowanych standardów.
• Odpowiedzialność za komunikację między zmianami oraz działami wspierającymi produkcję.
• Tworzenie harmonogramów pracy, kontrola czasu pracy podległego zespołu oraz planowanie i udzielanie urlopów wypoczynkowych.
• Przeprowadzanie oceny pracowników.
• Udział w rekrutacji podległego zespołu.
• Korzystanie z narzędzi Problem Solving podczas rozwiązywania problemów produkcyjnych

Inne
• Podejmowanie decyzji z zakresu utrzymania ruchu w ramach swoich kompetencji, we współpracy z pracownikami utrzymanie ruchu.
• Aktywne uczestnictwo w programach usprawniających procesy, podnoszących bezpieczeństwo i ergonomię na obszarach, redukujących straty.
• Przygotowywanie raportów produkcyjnych.

Nadzorowane produkcji,
Zarządzanie podległym zespołem,
Rozliczanie produkcji,
Podnoszenie kwalifikacji zespołu,
Usprawnienie procesu,
Prace przy nowych projektach,

Zarządzanie pracą zespołu bezpośrednio na linii.
Dbanie o przestrzeganie zasad BHP i jakościowych.
Rozliczanie produkcji zmianowej.
Zgłaszanie i realizowanie Kaizen na linii.
Przewodnictwo w Kółkach Jakości.
Prezentowanie wyników na spotkaniach z przełożonymi.