Marek Godek

Zarządzanie blisko 30 projektami (produktowymi, wdrożeniowymi, integracyjnymi, regionalnymi) zgodnie z metodyką PRINCE2 oraz z procesem SDLC (Software Development Life Cycle), m.in.:
• „Workday" - zarządzanie lokalnym wdrożeniem systemu HR z wykorzystaniem rozwiązań "cloud computing" w ramach implementacji systemu w całej grupie NN (2016-2017).
• „Business Continuity Management” (Zarządzanie ciągłością działania) – prowadzenie projektu w ramach IT oraz ORM przy współpracy z POLCOM SA, mającego na celu zapewnienie ciągłości działania firmy Nationale Nederlanden Polska w sytuacjach kryzysowych . Wdrożenie nowego Backup Data Center oraz uruchomienie Biura Zapasowego (2015-2016).
• „Dialogue Upgrade (HP Exstream)” – projekt prowadzony wspólnie z Hewlett–Packard Polska, mający za zadanie modernizację funkcjonującej w Grupie platformy systemowej do generowania masowej korespondencji (2014-2015).
• „AML Application” – implementacja i intergracja z zewnętrzmi aplikacjami, nowego systemu wspierającego proces przeciwdziałania praniu brudnych pieniędzy (2014-2015).
• „SBUL Individual” – implementacja nowego produktu ubezpieczeniowo – inwestycyjnego „SINGLE INVEST”, dostępnego we wszystkich kanałach sprzedaży: TA, MLA, Bankassurance (2014).
• „Forecast To Yellow” – lokalne zarzadzanie projektem regionalnym, mającym za zadanie przygotowanie Grupy ING do IPO (wprowadzenie Spółki do obrotu giełdowego w roku 2014), w zakresie zminimalizowania ryzyka operacyjnego w obszarze IT. Koordynacja prac w obszarach: Risk Management Method, Web Security, Security Monitoring (2012-2013).
• „OUTPRO / Przeprowadzka” – przeniesienie siedziby firmy do nowej lokalizacji, projekt wymagający m.in.: relokacji usług internetowych, przeniesienie i instalacje parku serwerów w nowej serwerowni, zmian w utrzymywanych systemach i aplikacjach, udziału w szeregu przetargach. Wszystko przy zapewnieniu ciągłości pracy firmy (2011).
• „Self-servicing via Portal” (https://portal.ingcentrala.pl). Projekt integracyjny obsługujący kanały: kliencki, bankowy, brokerski, back-office. Głównym zadaniem projektu było stworzenie i wdrożenie aplikacji portalowej umożliwiającej klientom firmy samodzielną, internetową obsługę kontraktów poprzez aktualizację danych osobowych oraz przeprowadzanie dostepnych transakcji finansowych (2009-2011).

Osiągnięcia:
• Nagroda "Top Performer" dla najlepszych pracowników za lata 2010, 2011, 2016, 2017.
• Udział w programie rozwojowym "Akademia Menedżera ING" dedykowanego dla "HiPo - High Potentials", zorganizowanym wspólnie z Harvard Business Publishing w latach 2012-2014.

Zarządzanie projektami internetowymi Panoramy Firm (www.pf.pl - 3,2 mln użytkowników, 14 witryna w Polsce wg Megapanel PBI/Gemius w maju 2008). Wdrożenia i rozwój produktów:
• 03.2007: www.pf.pl (wersja 2.0 - przy udziale 6 firm zewnętrznych)
• 03.2007: mapa.pf.pl (wersja 2.0)
• 01.2008: mapa.pf.pl (wersja 2.1)
• 01.2008: wosp.pf.pl (aplikacja map dla potrzeb WOŚP)

Nadzorowanie, koordynowanie prac podwykonawców i partnerów biznesowych, integracja projektów. Główni partnerzy: NetSprint.pl, Interia.pl, PPWK SA, GTS Energis, Becomo SA, MRM Worldwide, Project House, TiP.

Osiągnięcia:
• Nagroda dla najlepszych pracowników w roku 2007.

Usługi doradcze, projektowe z zakresu internetu, IT, DTP. Tworzenie aplikacji i prezentacji multimedialnych, intra- i internetowych z wykorzystaniem m.in. technologii Flash, PHP, XML.

Najważniejsi klienci:
• Symantec Poland Sp. z o.o. (m.in. internetowy konkurs fotograficzny "Nieustraszeni Norton Save&Restore" - 2006: ponad 2.500 uczestników, ponad 15.000 nadesłanych zdjęć)
• F-Secure Sp. z o.o. (m.in. internetowy system obsługi RoadShow: "Nowy Wymiar" - 2007, "Hawajska Plaża" - 2008, "Bezpieczny Lot" - 2009, "Strefa bezpieczeństwa" - 2010, "Sprawdź co nowego" - 2011)
• ITBC Communication Sp. z o.o.
• Fun Hunters Sp. z o.o. (www.funhunters.pl)
• Imtech Polska Sp. z o.o.

Stworzenie i rozbudowa działu IT (zespołu ludzi i infrastruktury). Współtworzenie oraz nadzorowanie prac nad hurtownią danych finansowych Portfel.pl. Z danych tych korzystają w różnej formie m.in. bank PKO BP (systemy wspomagające podejmowanie decyzji), portale internetowe (Onet.pl, Wirtualna Polska, Gazeta.pl), Gazeta Wyborcza („Barometr Inwestora” w rubryce „Gospodarka”), telewizja (magazyn „Plus Minus” w TVP1), agencja Reuters i CASE (raporty o polskim rynku finansowym), sieć telefonii komórkowej Idea (usługi WAP i SMS „Co, gdzie, którędy?”). Koordynowanie i prowadzenie projektów, udział w tworzeniu strategii firmy. Tworzenie aplikacji w architekturze wielowarstwowej na platformie ".net".

Tworzenie i utrzymywanie serwisów internetowych. Administrowanie serwerami. Tworzenie oraz obsługa (outsourcing) serwisów i aplikacji internetowych dla klientów.

Stworzenie i rozwój serwisu internetowego oraz współpracującej z nim aplikacji bazodanowej (internetowy system zamówień) dla jednego z największych wówczas dystrybutorów IT na polskim rynku. Aplikacja na bazie serwera IIS zbudowana w technologii ASP (VBScript) na serwerze baz danych Microsoft SQL 7.0.

Koordynowanie Systemu Oceny Stanu Nawierzchni, Banku Danych Drogowych zbierających informacje o stanie sieci dróg krajowych.