Marcin Izdebski

Prowadzenie projektów zazwyczaj typowo infrastrukturalnych, czasem z elementami rozwoju oprogramowania, bądź wsparcia obszarów testowych. Zarządzanie pracą kilku - kilkunastoosobowych zespołów. Zgodnie z metodyką PMI do tej pory z sukcesem wdrożyłem, bądź prowadzę prace projektowe w Polsce, krajach Bałtyckich oraz Skandynawskich, np.:
• migracji na nową platformę i relokacji systemu księgi głównej oraz KP wraz z wygaszeniem kilku innych, mniej krytycznych, optymalizacją infrastruktury i powierzchni serwerowej i likwidacją serwerowni w jednej z lokacji
• przebudowy interface’ów pomiędzy systemem centralnym a Swift Alliance
• wprowadzenia separacji dostępów do różnych rodzajów danych w obszarze ~850 środowisk developerskich i testowych
• wymiany serwerów systemów centralnych, optymalizacji farm maszyn wirtualnych ESX, systemu Call Center, głównego systemu backupowego
• centralizacji Exchange, SharePoint,
• migracji systemów między domenami AD
• wprowadzenia do całej organizacji nowego standardu stacji roboczej

Zarządzanie wdrożeniami bankowych release’ów (dużych pakietów połączonych projektów). W tym m.in. koordynacja połączenia banków BPH i GE Money.
Zarządzanie usługami, procesami obszarów testów i wdrożeń: wg ITIL v3 domena transition (definiowanie i nadzór nad serwisami). Nadzór nad tzw. early life suport i stabilizacją projektów. Prowadzenie wewnętrznych projektów.

Zarządzanie kilkoma zespołami (ok 50 administratorów) w zakresie świadczonych przez nich usług dla obszaru testów. W szczególności: naprawą błędów, instalacją kodu, utrzymaniem środowisk testowych, wdrożeniami zmian. Zarządzanie DRP w warstwie aplikacyjnej. Prowadzenie wewnętrznych projektów optymalizacyjnych. Definiowanie wymagań architektury aplikacyjnej do projektów biznesowych.

Opieka nad systemami bankowymi. Reaktywne i proaktywne zapobieganie zagrożeniom i optymalizacja pracy. Kontakty z pozostałymi liniami wsparcia oraz dostawcami zewnętrznymi. Prowadzenie, opiniowanie oraz udział w nowych projektach.

Prowadzenie jednoosobowego oddziału (rejon woj. Pomorskiego i okolic) firmy zajmującej się informatycznym outsourcingiem sektora MŚP i oddziałów korporacyjnych. Odpowiedzialność za relacje z klientem, rozwiązywanie jego problemów od doradztwa, poprzez projekt i wdrożenie; opieka nad jego systemami informatycznymi, środowiskiem sieciowym, oraz sprzętem.

W dwuosobowym zespole przeprowadzenie projektu informatyzacji szpitala. Administrator dużej sieci komputerowej. Opieka nad sprzętem komputerowym i oprogramowaniem serwerów i stacji roboczych. Organizacja, nadzór i optymalizacja pracy systemów. Ochrona danych i bezpieczeństwo sieci. Rozwiązywanie problemów i szkolenie użytkowników. Kontakt z dostawcami sprzętu i oprogramowania.

Diagnostyka i naprawa komputerów w zakładzie usługowym o dużym dziennym wolumenie. Utrzymywanie dobrych relacji z kluczowymi klientami.