Grzegorz Gajowiec

Dałem się poznać jako zaangażowany, kompetentny i skuteczny Manager Sprzedaży/Manager Zespołu z bardzo dobrą znajomością zagadnień związanych z zarządzaniem sprzedażą i budowaniem kompetencji w zarządzanych zespołach sprzedażowych. Posiadam wieloletnie doświadczenie w zarządzaniu sprzedażą, Oddziałami i dużymi grupami pracowników. W centrum moich działań jest zawsze Klient i jego potrzeby, takiego podejścia wymagam również od swoich podwładnych.

Kluczowe kompetencje:

W obszarze zarządzania sprzedażą:

• odpowiedzialność za całokształt działalności Oddziału/Regionu - zarządzanie, sprzedaż, kontrola, analiza, budżet, akcje marketingowe, bezpieczeństwo
• zapewnienie wysokiego poziomu obsługi Klienta poprzez przygotowywanie i wdrażanie wysokich standardów obsługi Klienta w zarządzanych przez siebie zespołach; identyfikacja i rozwiązywanie problemów w sposób zapewniający satysfakcję Klientów
• odpowiedzialność za wdrażanie nowych produktów do sprzedaży, przygotowywanie analiz i raportów będących podstawą do podejmowania kluczowych dla firmy decyzji

W obszarze zarządzania zespołem:

• doświadczenie w zarządzaniu zespołami specjalistów, doradców czy Kierowników Oddziałów(rekrutacja, wyznaczanie zadań, kontrola ich realizacji, motywowanie)
• współodpowiedzialność za rozwój pracowników poprzez codziennie wsparcie, informacje zwrotne, coachingi oraz własny przykład(także oceny okresowe) oraz odpowiedzialność za wdrażanie nowych pracowników(od prowadzenia rekrutacji do całkowitego wdrożenia na stanowisku pracy)
• dbałość o dobrą atmosferę w zespole poprzez działania na rzecz sprawnego przepływu informacji m.in. poprzez promowanie otwartej, dwustronnej komunikacji, wyznaczanie jasnych celów oraz budowę własnego autorytetu wśród podwładnych

BĘDĄC DYREKTOREM REGIONU PODLEGAŁ BEZPOŚREDNIO ZARZĄDOWI FIRMY. ODPOWIEDZIALNY ZA CAŁOŚĆ FUNKCJONOWANIA REGIONU, CZYLI 10 ODDZIAŁÓW FIRMY I 33 PRACOWNIKÓW SPRZEDAŻOWYCH, W TYM 10 KIEROWNIKÓW ODDZIAŁÓW

JAKO KIEROWNIK SPRZEDAŻY REGIONU, A PÓŹNIEJ DYREKTOR REGIONU(AWANS ZA WYNIKI) ZAINICJOWAŁ, WDROŻYŁ I SKUTECZNIE EGZEKWOWAŁ STOSOWANIE WYSOKICH STANDARDÓW OBSŁUGI KLIENTA.

OSIĄGNIĘCIA: SPRZEDAŻ NOWEGO SALDA, POŻYCZKI NUMER 1 ORAZ NOWYCH KLIENTÓW W ROKU 2012 WZROSŁA O 40% W PORÓWNANIU DO ROKU 2011.