Grzegorz Chanaj

- zapewnienie realizacji celów sprzedażowych w swoim regionie
- przygotowywanie strategii realizacji celów sprzedażowych
- uczestniczenie w wizytach handlowych
- przygotowywanie ofert, prowadzenie rozmów handlowych, negocjowanie i kontraktowanie
warunków handlowych z klientami
- wsparcie Handlowca Mobilnego w rozwiązywaniu istotnych z punktu widzenia zakresu/warunków
kontraktu lub relacji z klientem problemów zaistniałych podczas realizacji usług dla klientów
- aktywny udział w procesie odzyskiwania należności oraz dbanie o niski poziom ich przeterminowania
- aktywne uczestnictwo w wyjaśnieniu spornych należności
- nadzór nad pracą zespołu Handlowców Mobilnych: nadzór ich pracy, wyznaczanie i rozliczanie celów,
rozwój i motywowanie zespołu
- coaching handlowców mobilnych w regionie
- odpowiedzialność za realizacje budżetu.
- aktywne działanie w zakresie budżetowania

- zarządzanie wynajmem sprzętu w ramach grupy produktowej Lifts.
- koncentracja na wykorzystaniu istniejących produktów, rozwój nowych produktów, usług i rozwiązań
- przygotowywanie planów inwestycyjnych i dezinwestycyjnych
- współpraca z Działem Sprzedaży w przygotowywaniu ofert.
- podejmowanie decyzji o alokacji sprzętu
- opracowanie strategii oferty produktowej
- poszukiwanie nowych klientów
- rozwiązywanie problemów w relacjach z klientami napotkanych w trakcie realizacji usług dla
kluczowych klientów
- monitorowanie i zbieranie danych biznesowych z otoczenia rynku
- opracowywanie cenników najmu sprzętu
- opracowywanie polityki rabatowej dla Działu Sprzedaży
- udział w realizacjach kluczowych projektów wynajmu sprzętu

- koordynowanie prac na podległych obiektach
- zapewnienie efektywnego planowania i wykorzystania sprzętu związanego z realizacją projektu
- definiowanie zakresu projektów, celów, rezultatów
- wdrażanie i zarządzanie zmianami i czynnościami podjętymi na projektach w celu osiągnięcia określonych rezultatów biznesowych
- monitorowanie wyników projektów
- określenie zadań w projektach i wymagań dotyczących niezbędnych zasobów
- opracowywanie pełnych planów projektów
- zarządzanie projektami przez CRM
- prowadzenie dziennika doświadczeń

- zarządzanie siłami handlowymi na podległym terenie
- negocjacje biznesowe z kluczowymi klientami
- realizacja założonych celów przychodowych
- coaching
- uczestniczenie w leadach sprzedażowych
- utrzymywanie długofalowych relacji z kluczowymi klientami
- nadzór nad polityką cenową na podległym terenie

- całość obowiązków związanych z prowadzeniem oddziału
- kompleksowe zarządzanie majątkiem spółki
- dbałość o efektywność ekonomiczną i organizacyjną
- przygotowywanie planów przychodowych i kosztowych oraz ich realizacja
- zawieranie umów o świadczenie najmu, usług i nadzór nad ich wykonywaniem
- prowadzenie polityki kadrowej: rekrutacja, zatrudnianie i zwalnianie pracowników
- zapewnienie procesu wystawiania faktur i ściągalności kwot należnych Spółce
- zapewnienie prowadzenia dokumentacji pracowniczej
- coaching
- realizacja założonych celów EBIT i EBITDA
- racjonalizacja kosztów
- promocja i reklama w ramach przydzielonego budżetu
- ustalanie i zmiana kredytu kupieckiego dla kontrahentów Spółki

- obsługa klientów w biurze obsługi klienta
- podpisywanie umów z klientami
- wystawianie faktur
- ofertowanie

- prowadzenie studia reklamy zewnętrznej
- ofertowanie
- wykonywanie projektów
- realizacja zleceń

- sprzedaż elektronarzędzi i narzędzi budowlanych
- obsługa kluczowych klientów
- zamawianie towaru
- windykacja należności
- prowadzenie polityki rabatowej punktu sprzedaży