Temat: Cztery największe błędy w przestawianiu firmy na pracę...

Cztery największe błędy w przestawianiu firmy na pracę zdalnąTrzymanie się sztywnych zasad biurowych, choćby dotyczących godzin pracy, może prowadzić do spadku efektywności pracownika, a w konsekwencji firmy

Czy w sytuacji zagrożenia pandemią koronawirusa możliwe jest, aby przestawić przedsiębiorstwo, właściwie z dnia na dzień, na pracę w tzw. modelu home office? Jakie firmy nadają się najbardziej do takiego systemu pracy? Które z nich są do tego przygotowane? Jakich błędów unikać, aby odnieść sukces w pracy w modelu zdalnym?

Podpowiadamy.

Szanse, aby firma, która nigdy wcześniej nie pracowała zdalnie, teraz zrobiła to dobrze, są bardzo małe. Zwłaszcza kiedy przechodzi na taki model pracy w trybie pilnym.
Za to te firmy, które już pracy zdalnej próbowały, dość płynnie mogą przestawić swój model funkcjonowania.
Obecnie, kiedy nie ma czasu i warunków na dogłębne przygotowania, można przede wszystkim uczyć się na błędach innych.

Błąd 1: brak miejsca do pracy zdalnej ...
Błąd 2: praca zdalna w sztywnych ramach biura ...
Błąd 3: infrastruktura? Jakoś to będzie …
Błąd 4: wszystko załatwimy przez telefon ...
Nie załatwimy. A jak załatwimy, to zapomnimy przekazać dalej. Ustalenie zasad komunikacji wewnątrz firmy to obszar pozostawiony najczęściej przypadkowi, a to przecież sfera kluczowa dla działania każdej firmy.
...
- Ważne jest stworzenie koncepcji rozdzielenia zadań i delegowania ich poszczególnym osobom z zespołu oraz opracowanie systemu raportowania z realizacji konkretnych działań. To istotne nie tylko dla samych menedżerów, lecz także dla członków zespołów, których zadania wymagają współpracy z innymi specjalistami. Wybranie odpowiednich narzędzi musi iść w parze z opracowaniem pomysłu na to, jak one będą wykorzystywane przez różne grupy osób - mówi Karolina Dudek, workplace strategy director w Forbis Group.
...
https://www.pulshr.pl/zarzadzanie/cztery-najwieksze-ble...Ten post został edytowany przez Autora dnia 17.03.20 o godzinie 18:13