Krzysztof Stypułkowski

Krzysztof Stypułkowski Inżynier Produkcji

Temat: Popularność Lean Manufacturing w Polsce

Dzień Dobry!

Poszukuję materiałów do pracy dyplomowej. Chodzi o statystyki jak się kształtuję zainteresowanie polskiego przemysłu tematyką Lean.
Ciężko znaleźć coś o danej tematyce w Internecie, a w publikacjach do których dotarłem brakuje danych dotyczących właściwych statystyk. Często kończy się to na sformuowaniach, np. "w ostatnich latach można zauważyć znaczny wzrost zainteresowania tematyką Lean".

Pomocne mogą być analizy zatrudnienia na stanowiskach zarządzania jakością ostatnich lat. Być może wzrost zainteresowania konferencjami i szkoleniami z tej dziedziny.
Jakub K.

Jakub K. Szkolenia Lean
Management w oparciu
o gry symulacyjne

Temat: Popularność Lean Manufacturing w Polsce

Faktycznie ciężko dotrzeć do jakiś rzeczowych statystyk mówiących ile % firm ma lean a ile nie. Jeżeli chodzi o analizę zatrudnienia to można popatrzeć na liczbę ofert pracy związanej z Lean (Specjalista, koordynator, dyrektor lean). Najbardziej czytelny wzrost zainteresowania lean widoczny jest chyba w konferencjach lean. Chodzi o ich liczbę i ilość osób w nich uczestniczących, odsyłam do kalendarza konferencji na stronie: http://www.leancenter.pl/kalendarz
Można powiedzieć że ostatnie trzy lata to olbrzymi wzrost.
Henryk M.

Henryk M. Project Management /
Lean Management /
Systems Engineering

Temat: Popularność Lean Manufacturing w Polsce

Masz rację Jakubie, konferencji coraz więcej, ale - moim zdaniem - nie przekładają się na wzrost rzeczywistych działań w firmach.
- Sektor MŚP po prostu "śpi".
- Duże, płatne konferencje (drogie) gromadzą przede wszystkim przedstawicieli obecnych klientów organizatorów tych konferencji.
- Tzw. "bezpłatne" konferencje gromadzą przede wszystkim pracujących ludzi młodych oraz studentów, czyli osoby, które nie są decyzyjne.
Reszta uczestników przychodzi z ciekawości, ale zazwyczaj nie zamierzają tego wdrażać u siebie.

Pozdrawiam

konto usunięte

Temat: Popularność Lean Manufacturing w Polsce

Według mnie w wielu firmach Lean idzie na "korporacyjną" strategią, a nie potrzebą doskonalenia danego zakładu. Potrzeba oczywiście istnieje i Lean jest właściwym kierunkiem ale przy braku przekonania do jego skuteczności Kierownictwa i zrzuceniu odpowiedzialności za wdrożenie (zgodnie z "dyrektywami" korporacyjnymi...) jakiejś wydzielonej komórce o ograniczonej "władzy" decyzyjnej przynosi marne rezultaty. To taki Lean wdrażany na siłę, by się pochwalić na audytach i w raportach. Niestety często to obserwuję. U podstaw Lean czy Kaizen leży przekonanie i determinacja najwyższego Kierownictwa. Z tym bywa różnie. Brak jest przede wszystkim edukacji. W Polsce sporo firm ma i pracuje nad wdrażaniem Lean ale musimy mieć świadomość, że często jest to Lean "obrazkowy".
Jakub S.

Jakub S. Podejmę wyzwania
dotyczące rekrutacji
w branży IT ,
sprz...

Temat: Popularność Lean Manufacturing w Polsce

A moim skromnym zdaniem Polska gospodarka jeszcze nie dojrzała do Lean... Taka teza..
A dla czego? :
1. Bujny rozwój gospodarczy w ostatnich kilkunastu latach spowodował, że przedsiębiorcy poczuli siłę , power.. Ich biznesy zaczęły się rozwijać.. (czasem szybciej niż sądzili).
2. Wzrost firm spowodował brak krytycznego spojrzenia na otaczającą firmę rzeczywistość gospodarczą ( tutaj kłaniają się wykłady z mikro i makroekonomii...)
3. Brak wizji ... Moim zdaniem dobry manager (patrz właściciel firmy, prezes) - wie gdzie chciałby widzieć swoje przedsiębiorstwo, albo to, którym kieruje za 5 lat.. i dąży do tego ustawicznie.
4. Posiłkowanie się usługami "firm consultingowych" - brak własnej wiedzy? Po co się samemu szkolić skoro stać nas na to żeby ktoś inny ukierunkował nasz biznes? Idea wspaniała tyle , że kosztowna.. i efekty jakby nie pełne
5. Wspaniałe założenia (i tutaj zupełnie bez ironii ..są naprawdę świetne) niestety bazują na zupełnie innych modelach gospodarki niż te , które działają w Polsce..
6. Proszę w ramach testu zapytać co oznaczają pojęcia:
- kaizen
- Kaikaku
- Kanban
- Total Productive Maintenance
- ANDON
- Shojinka
- GEMBA
- Hanedashi
Coś łatwiejszego :
- Koło Deminga
- Muda
- Muda Walk - i to jest ciekawostka!
- Warusa-Kagen
- Yokoten
- Zasada Osiemdziesiąt Dwadzieścia - ktoś z zarządzających wie o co chodzi?

- Upstream Management - jedna z siedmiu koncepcji Kaizen ?! ktoś słyszał , ktoś wie??? nie było na szkoleniach?
Jak również parę innych kluczowych pojęć.. wynik testu...? sami sprawdzicie..zapytajcie wdrażających Lean ... na pewno odpowiedzą..



Wyślij zaproszenie do