Marek Sztomberski

Marek Sztomberski Współwłaściciel,
Instytutu Doradztwa
i Szkoleń NLP
...

Temat: Marketing farmaceutyczny - zarządzania produktem....


Obrazek

Naszym trenerom zaufały już takie firmy jak m.in.: Boots
Healthcare, Boehringer Ingelheim, Curtis Healthcare, Novo Nordisk,
GlaxoSmithKline, Jelfa, Novartis, Polfa, Pfizer, Teva
i wiele
innych.
Efektywna sprzedaż produktów farmaceutycznych według optymalnie
zaplanowanej i wdrożonej strategii marketingowej jest kluczowym
czynnikiem sukcesu firmy. Podstawowa znajomość zagadnień z tego
zakresu może być niewystarczająca w coraz bardziej konkurencyjnym
otoczeniu rynkowym. Przewaga umiejętności i wiedzy zdobyta oraz
sprawnie wykorzystana w działaniach marketingowych i promocyjnych
prowadzi do bardziej skutecznego wykorzystania podstawowych (i z
reguły ograniczonych) zasobów ludzkich i finansowych firmy, a co
zatem idzie do poprawy pozycji rynkowej i wzrostu stopy zwrotu z
poniesionych inwestycji.

Cele szkolenia:

Podstawowe zadania w zarządzaniu produktem na rynku
farmaceutycznym
Zależności: firma – produkt – rynek – klienci –
konkurenci
Podstawy planowania marketingowego i budowania efektywnych
strategii rynkowych
Wdrażanie planów marketingowych i praktyczne przygotowanie
działań promocyjnych
Projektowanie i wykorzystanie materiałów promocyjnych
Monitorowanie kluczowych wskaźników finansowych i ocena
postępów kampanii promocyjnych
Budowanie planów sprzedaży, elementy logistyki i prognozowania
sprzedaży
Współpraca z działem sprzedaży
Komunikacja w obrębie struktur organizacyjnych firmy
Współpraca z liderami opinii oraz instytucjami i organizacjami
otoczenia rynkowego

Oczekiwane rezultaty:

Uczestnicy nauczą się

Co to znaczy zarządzanie produktem na rynku farmaceutycznym
Jak podejmować i rekomendować kluczowe decyzje dotyczące
produktu
Jak dostrzegać szanse i zagrożenia rynkowe
Jak na podstawie analiz marketingowych budować spójne
strategie marketingowe
Jak praktycznie wdrożyć w życie plan marketingowy
Jak przygotować materiały promocyjne i efektywnie
współpracować z działem sprzedaży
Jak prognozować sprzedaż i zapewnić ciągłość dostaw
produktu
Jak oceniać postępy w realizacji planów promocyjnych
Co to znaczy być profesjonalnym kierownikiem ds. produktu

Grupa docelowa:

Osoby pracujące na stanowiskach kierownika ds. produktu
(Product / Brand Manager)
Osoby pracujące na stanowiskach asystentów ds. produktu
(Junior lub Associate Product / Brand Manager)

Czas trwania:

5 dni

Najbliższy termin:

19-23 marca 2012

Cena:

5 dni szkoleniowych - 4.000pln netto

Po więcej informacji zapraszam na naszą stronę:
http://businessway.pl/pl/szkolenia-otwarte/item/349-ma...

W swojej ofercie mamy wiele ciekawych szkoleń zamkniętych, jak i
otwartych ; usług doradczych oraz coachingowych. Zachęcamy do
zapoznania się z naszą ofertą na stronie:
http://www.businessway.pl i dołączenia do nas na facebooku:
http://www.facebook.com/businesswaypl

Serdecznie Zapraszamy!