Temat: Interpretacja wyników sondażu "Jaką metodę zarządzania...

Wynik 44.87% [35 głosów] PRINCE2® wskazuje na to, że najczęściej stosowany do zarządzania projektami przez nas jest właśnie ten standard. To może być zaskakujące ponieważ ponad 68 osób biorących udział w ankiecie to osoby pracujące w organizacjach komercyjnych. PRINCE2® kojarzył nam się dotychczas z sektorem publicznym, ale jak widać tylko 7 osób z takich organizacji wzięło udział w ankiecie.

Na drugim miejscu plasuje się metoda własna 38.46% [30 głosów], chociaż wygląda na to, że można tutaj również zaliczyć 1 głos oddanych w kategorii "inną" który jako metodę stosuje tą "opartą na wiedz i praktyce" czyli w zasadzie również własną.

Zaskakująca może być liczba 25.64% [20 głosów] stosujących PMBOK®Guide chociaż odpowiadały głównie osoby z organizacji komercyjnych, a ten amerykański standard jest kojarzony głównie z taką działalnością.

Wynik 6.41% [5 głosów] oddanych na PCM wcale nie pochodzi w całości od organizacji publicznych bo na tą metodę tylko 2 głosy pochodziły z tych organizacji. Pozostałe 3 głosy zostały oddane z firm komercyjnych co sugeruje, że ta metoda jest również tam stosowana.

I(PMA)CB 5.13% [4 głosów] jest głównie stosowana po stronie zamawiającego w firmach komercyjnych 4 głosy pochodziły właśnie z tej strony.

Metody Agile 11.54% [9 głosów] są stosowane głównie po stronie dostawcy w organizacja komercyjnych.

Inną metodę stosowało 16.67% [13 głosów] przy czym wymieniono różne z nich: 3 razy CCPM, 2 razy Six sigma, a pozostałe czyli RUP, DMAIC/MEDIC, TenStep, ASAP, Earned Value, GOPM, Korporacyjne procedury zarządzania projektami uzyskały po jednym głosie (lub pozostałe głosy były oddawane już na metodę wymienioną).

Ciekawy jestem Waszych opinii na temat tych wyników.

z pozdrowieniami

Tomek Nędzi