пропозиції роботи
Edyta
G.
menedżer -
diagnozuję i leczę
Temat: Jak Wam się podoba taka "strategia" ?
"Należąca do Romana Karkosika spółka Skotan ma coraz mniejsze nadzieje na sukces i zyski z produkcji biopaliw - pisze Puls Biznesu. Firma rozważa zmianę strategii, decyzja zapadnie w połowie roku. Gazeta zauważa, że receptą może być zmiana strategii i produkcja zamiast biopaliw drożdży paszowych.Trzy lata temu spółka pozyskała z rynku około 63 mln zł. Pieniądze miały być przeznaczone głównie na uruchomienie produkcji estrów oraz na budowę efektywnej ogólnopolskiej sieci sprzedaży biopaliw. Podjęte działania okazały się kosztowne, a realizację planów pokrzyżowało niewejście w życie zapowiadanych przepisów oraz ulg, które miały promować ten segment produkcji paliw. - Na tym etapie koncentrujemy się na innych sprawach, m.in. na naszych patentach drożdżowych - mówi Parkietowi Marek Pawełczak, prezes Skotanu.
Zarząd Skotanu poważnie myśli o rozwinięciu na skalę przemysłową biotechnologicznego projektu, który zakłada produkcję drożdży paszowych z pozostałości poprodukcyjnych (powstają w procesie przerobu olejów na estry metylowe). Firma złożyła odpowiednie wnioski do krajowych i europejskich urzędów patentowych. Niedawno wystąpilła także do instytucji ukraińskich w sprawie dopuszczenia produktu na ten rynek. Teraz szefowie czekają na uzyskanie certyfikacji, co może potrwać kilka tygodni.
- Zakładam, że na tym właśnie projekcie będzie się opierać nasz podstawowy biznes w najbliższym czasie - twierdzi szef Skotanu.
Dodaje, że rozwinięta technologia wytwarzania drożdży paszowych daje możliwość biotechnologicznej produkcji wysokiej jakości białka naturalnego, co pozwoli rozwijać się spółce w mającym przyszłość kierunku farmaceutyczno-żywieniowym. Spółka zamierza, w razie pozytywnej certyfikacji w UE, wybudować drożdżownię. Zarząd nie zdradza, ile to może kosztować. Plany zakładają, że drożdżownia powstanie w kraju."
To co z pierwotną strategią, celem i misją firmy? Czy to jest dość kosztowna "zabawa" w prowadzenie działalności czy starategia: "zobaczymy co nam wyjdzie"?
Dziś sieć sprzedaży biopaliw, jutro budowa drożdżowni a pojutrze co? - piekarnie? ;)
Edit:
Nadmienię jeszcze, że do 2006r firma działała w branży garbarskiej (podzieliła się) a od 2006 - sektor paliwowy.
Czy przez takie "strategie" spółka traci na wiarygodności czy zyskuje? (zwłaszcza, że jest na GPW)Edyta G. edytował(a) ten post dnia 23.03.09 o godzinie 15:14
