Jaroslaw Kamirski

Jaroslaw Kamirski Fin - tech / risk /
software / data
science

Temat: If I were the CEO of... (Gdybym Był/a Prezesem...): 1....

If I were the CEO of... (Gdybym Był/a Prezesem...) :

Burza mózgów - gdybyś był/a Prezesem...

1.Goldenline

Co zmieniłbyś w strategii firmy patrząc na aktualną sytuację firmy i otoczenie? (pisz wykorzystując strukturę/framework) analizy SWOT:

1) Strenghts (mocne strony)
2) Weaknesses(słabe strony)
3) Opportunities (szanse)
4) Threats (zagrożenia)

PS. Mam nadzieję, że z Waszą pomocą uda się zrobić z tego serię konstruktywnych wątków o różnych firmach. Najcenniejsze oczywiście wypowiedzi ludzi z danych branż.Jarosław K. edytował(a) ten post dnia 22.11.12 o godzinie 11:36
Michał J.

Michał J. Menadżer

Temat: If I were the CEO of... (Gdybym Był/a Prezesem...): 1....

a co to za jakieś dziwowanie ?
w jakiej dziedzinie/na jakim polu miałbym to coś zrobić ?

I co ma do tego SWOT ???
Jaroslaw Kamirski

Jaroslaw Kamirski Fin - tech / risk /
software / data
science

Temat: If I were the CEO of... (Gdybym Był/a Prezesem...): 1....

Burza Mózgów w ramach spojrzenia strategicznego. SWOT - bardzo popularne narzędzie, bardzo znane, stare, ale właśnie dlatego może być wspólnym mianownikiem.

W jakim celu? Drogą rozrywki - może coś się wykluje, może ktoś się zainspiruje.

Dlaczego zacząłem od Goldenline - bo to jest strona host grupy, ale także z powodu mojego ostatniego zainteresowania tą firmą i jej konkurencją. Jarosław K. edytował(a) ten post dnia 21.11.12 o godzinie 21:10

Temat: If I were the CEO of... (Gdybym Był/a Prezesem...): 1....

Jarosław K.:
Burza Mózgów w ramach spojrzenia strategicznego. SWOT - bardzo popularne narzędzie, bardzo znane, stare, ale właśnie dlatego może być wspólnym mianownikiem.
Bardzo popularne, a bardzo rzadko odpowiednio stosowane - tym bardziej w przypadku zaproponowanej analizy. Zrobienie porządnej analizy SWOT wymaga doświadczenia, wiedzy i olbrzymiej ilości danych. A tego ostatniego niestety brak.

SW- są bazowane na zasobach wewnętrznych organizacji - czyli wymagają dostępu do samej organizacji i jej zasobów, bez tego można sobie gdybać. -OT można w całkiem niezłym zakresie ocenić, ale to także wymaga danych, a tak serio, to komu się chce siedzieć całymi dniami wygrzebując dane, żeby zrobić to porządnie? Tym bardziej w ramach "rozrywki".

Ale jak chodzi o gdybanie na podstawie powierzchownych informacji, to niestety nie jest zabawa dla mnie.
W jakim celu? Drogą rozrywki - może coś się wykluje, może ktoś się zainspiruje.

Dlaczego zacząłem od Goldenline - bo to jest strona host grupy, ale także z powodu mojego ostatniego zainteresowania tą firmą i jej konkurencją.
Jak chcesz wejść na ten rynek, to powiedz szczerze o co chodzi.
Jaroslaw Kamirski

Jaroslaw Kamirski Fin - tech / risk /
software / data
science

Temat: If I were the CEO of... (Gdybym Był/a Prezesem...): 1....

Oczywiście racja z tym poziomem zaawansowania i poziomem wiedzy nt. firmy, ale nie taki byl tu cel.

Po drugie i chyba najważniejsze - jeśli ktoś nie miałby nic do napisania konkretnego - to po co angażować czas. Zwłaszcza jeśli musiałby od zera szukać informacji. No i jeszcze wyrażać uwagi co do celowości tematu. Może właśnie to jest wstępny wniosek z tej dyskusji - czy ktoś tu kogoś zmusił do postowania? ;) Nie.
Artur Kucharski

Artur Kucharski Zajmuję się rozwojem
ludzi i firm

Temat: If I were the CEO of... (Gdybym Był/a Prezesem...): 1....

Dla mojej jasności.

Analiza SWOT do stanowiska ma zostać zrobiona? Czy to ma być gdybanie na temat? Bo nie rozumiem do końca sensu wątku?
Jakie miałbym strony jakbym został? czy już jestem prezesem?

ps. odnośnik do wikipedii jest najlepszym źródłem informacji, są lepsze opracowania i źródła wiedzy niż wikipedia.

Miłego
Jaroslaw Kamirski

Jaroslaw Kamirski Fin - tech / risk /
software / data
science

Temat: If I were the CEO of... (Gdybym Był/a Prezesem...): 1....

Zmieniłem 1 post, żeby było jasne.

Chodzi o strategię. Oczywiście cały czas upraszczamy.

Więc np. zrezygnowałbym z tej usługi, a wprowadziłbym taką.

To oczywiście zawsze będzie gdybanie, ale czasem bardziej bliskie realiom dzięki wiedzy danej osoby.

Np. Czy LinkedIn zagraża całości firmy, jej konkretnym funkcjonalnościom, czy tez nie zagraża, czy można to porównać do case-u Allegro-Ebay.

Jak ktoś ma jeszcze wątpliwości to np. na stronie Engadget - są takie wątki "jak zmieniłbyś Apple Iphone' (czytelniku).

Ma to być popularno - naukowy wątek. Nie musimy się wymądrzać.Jarosław K. edytował(a) ten post dnia 22.11.12 o godzinie 11:40

Temat: If I were the CEO of... (Gdybym Był/a Prezesem...): 1....

Jarosław K.:
Chodzi o strategię. Oczywiście cały czas upraszczamy.
Dobrze więc, w uproszczeniu, bo gdybać nie ma o czym. GL jest liderem w Polsce i jest ogromna szansa, że nim pozostanie. Upadnie razem z upadkiem rynku.
Michał F

Michał F Inżynier projektu,

Temat: If I were the CEO of... (Gdybym Był/a Prezesem...): 1....

If I were a rich man,
Yubby dibby dibby dibby dibby dibby dibby dum.
All day long I'd biddy biddy bum.

Może z CEO jest tak samo :)
Jaroslaw Kamirski

Jaroslaw Kamirski Fin - tech / risk /
software / data
science

Temat: If I were the CEO of... (Gdybym Był/a Prezesem...): 1....

Czy ktoś rozwiązywał kiedyś case'y (przepraszam za makaronizm ;)) - typu takiego jak w management consulting?

Coś podobnego tutaj można stosować.

Michale - najpierw trzebaby umieć grać na skrzypcach - ale tu nie o tym ;)

konto usunięte

Temat: If I were the CEO of... (Gdybym Był/a Prezesem...): 1....

Nie bardzo rozumiem po co zmieniać strategię skoro jest dobra.
Z punktu widzenia użytkownika jest trochę zmian do wprowadzenia, ale i tak nie bardzo mamy na to wpływ.
Artur Kucharski

Artur Kucharski Zajmuję się rozwojem
ludzi i firm

Temat: If I were the CEO of... (Gdybym Był/a Prezesem...): 1....

Gdybym był prezesem to bym sobie kupił limuzynę z kierowcą. Potem wyremontował sobie biuro a gdzieś tam daleko potem zająłbym się:
1) kosztami (stałe i zmienne) w stosunku do efektywności firmy
2) kosztami poszczególnych działów w stosunku do efektywności
3) procesami (czy są i jakie)
4) oceną najwyższej kadry (kompetencje)
5) celami (długo i krótko okresowymi)
...
a potem bym pojechał na wakacje.

Miłego
Jaroslaw Kamirski

Jaroslaw Kamirski Fin - tech / risk /
software / data
science

Temat: If I were the CEO of... (Gdybym Był/a Prezesem...): 1....

Artur Kucharski:
>
zająłbym się:
1) kosztami (stałe i zmienne) w stosunku do efektywności firmy
2) kosztami poszczególnych działów w stosunku do efektywności
3) procesami (czy są i jakie)
4) oceną najwyższej kadry (kompetencje)
5) celami (długo i krótko okresowymi)

Miłego

No tak ogólniki.

A teraz popatrz na ten wątek i powiedz ile wartości dodanej w nim jest?

Czy posty przełożyły się na coś konkretnego dla uczestników wątku?

Czy sobie poużywali/pokrytykowali?

Czy w pozytywny sposób wzmocnili swój wizerunek także np. pod kątem potencjalnych możliwości biznesowych lub lepszej pracy?

Do rzeczy - mając bazę ludzi, konkretniej- bazę aktywnych ludzi i tych, którzy pod wpływem bodźców mogli by być aktywni - można by coś z tym zrobić - w ramach jednej z grup przychodów GL.

Nie znam sytuacji wewnątrz firmy - struktury przychodów z poszczególnych źródeł, ale przypatrzmy się obiektowi z otoczenia bliższego. Mam ty na myśli Linkedin.

W LinkedIn - jak widac poniżej - dojną krową - i pewnie nic w tym niespodziewanego - jest obszar Talent Solutions.


Obrazek


Zakładam, że w GL jest podobnie - tzn. z rozwiązań dla rekruterów/firm jest sporo zysków. No tak, ale czy od strony zaangażowania userów - można uzyskać jeszcze lepszy produkt? Taki, który sprawi, że userzy będą bardziej widzieli GL jako platformę EFEKTYWNIEJSZEJ rekrutacji, a nie tylko powtórkę ze stron z gołymi ofertami?

Można!

Bo:

1) Na portalach z ofertami - brakuje tej "social" aktywności, która poddana "rynkowo" ocenie przez wszystkie zainteresowane strony dawałaby lepszy obraz (wierniejszy obraz) w swoistym due diligence - ocenie potencjalnych pracowników,
2) Przez przebywanie na danej stronie userzy mogliby uzyskiwać korzyści nie tylko w jednym aspekcie.
....

Jest ogólnie - zgoda - nie jest do końca ilościowo - zgoda, ale widać, że kombinuję jak powiązać pewne aspekty by przekuć to w realizację - DONE! jak w Scrum ;).

Zainspirowałem? To się cieszę - podziel się swoimi przemyśleniami. Nie bójmy się odkrywać 1001 sposobów jak danej rzeczy nie robić... któraś iteracja się uda ;)Jarosław K. edytował(a) ten post dnia 25.11.12 o godzinie 20:59
Artur Kucharski

Artur Kucharski Zajmuję się rozwojem
ludzi i firm

Temat: If I were the CEO of... (Gdybym Był/a Prezesem...): 1....

Nadal nie rozumiem o co ci chodziło, ale cieszę się Twoim szczęściem i poczuciem spełnionego obowiązku.

Miłego
Jaroslaw Kamirski

Jaroslaw Kamirski Fin - tech / risk /
software / data
science

Temat: If I were the CEO of... (Gdybym Był/a Prezesem...): 1....

Jak ktoś pojmie ciąg myślowy - to załapie i będzie wiedział o czym pisałem.
Artur Kucharski

Artur Kucharski Zajmuję się rozwojem
ludzi i firm

Temat: If I were the CEO of... (Gdybym Był/a Prezesem...): 1....

To ja czekam na tego kogoś i jego wyjaśnienia.

Miłego
Jan Pawel M.

Jan Pawel M. Head of Section,
Payload Data
Processing, GMV
Polska

Temat: If I were the CEO of... (Gdybym Był/a Prezesem...): 1....

Jarosław K.:
Bo:

1) Na portalach z ofertami - brakuje tej "social" aktywności, która poddana "rynkowo" ocenie przez wszystkie zainteresowane strony dawałaby lepszy obraz (wierniejszy obraz) w swoistym due diligence - ocenie potencjalnych pracowników,
ale to juz chyba jest, wiec co zmieniac???
2) Przez przebywanie na danej stronie userzy mogliby uzyskiwać korzyści nie tylko w jednym aspekcie.
jak bym slyszal jakiegos polityka. 14 slow a nic z tego nie wynika
Jaroslaw Kamirski

Jaroslaw Kamirski Fin - tech / risk /
software / data
science

Temat: If I were the CEO of... (Gdybym Był/a Prezesem...): 1....

Jan Pawel Miedzik:
Jarosław K.:
Bo:

1) Na portalach z ofertami - brakuje tej "social" aktywności, która poddana "rynkowo" ocenie przez wszystkie zainteresowane strony dawałaby lepszy obraz (wierniejszy obraz) w swoistym due diligence - ocenie potencjalnych pracowników,
ale to juz chyba jest, wiec co zmieniac???
2) Przez przebywanie na danej stronie userzy mogliby uzyskiwać korzyści nie tylko w jednym aspekcie.
jak bym slyszal jakiegos polityka. 14 slow a nic z tego nie wynika

Załóżmy, że ktoś szuka pracy. Jednocześnie te poszukiwania są czasochłonne i nieraz odrywają tę osobę od meritum - doskonalenia kwalifikacji itp. Jak ktoś już pracuje i chce coś lepszego znaleźć - to tym bardziej mniej czasu ma na szukanie. Zakładamy, że pośrednicy nie sprawdzają się i ta osoba nie dostaje ofert, lub takie, które są totalnie "kula w płot".

Więc jak za jednym zamachem - pokazać się potencjalnemu pracodawcy, utrwalać, wzbogacać zdolności i być nawet trochęgrosza złapać (powiedzmy w skali mikropłatności), gdyby się okazało, że ktoś wyceni w pieniądzu nasze rozwiązania?

Jak jednocześnie rekruter ma wyłowić osoby, które wykazuja się aktywnościa w danej dziedzinie, pasją, że nawet gdy sie im za to nie płaci, robią coś w danym obszarze?

Jak połączyć te dwie strony z korzyścią dla platformy webowej?Jarosław K. edytował(a) ten post dnia 26.11.12 o godzinie 18:16
Artur Kucharski

Artur Kucharski Zajmuję się rozwojem
ludzi i firm

Temat: If I were the CEO of... (Gdybym Był/a Prezesem...): 1....

Małe sprostowanie:
pracodawca nie płaci za aktywność ani pasję. Tylko za kompetencję i wynik.

Można być aktywnym lub nawet hiperaktywnym a nic nie osiągać. Można mieć pasję le bez kompetencji ta pasja to tylko gotowość do działania.

Miłego.

ps. Jarek ja nadal nie rozumiem o co chodzi w tym wątku. Czy możesz mi tak w dwóch zdaniach zakreślić cel i sens?
Jaroslaw Kamirski

Jaroslaw Kamirski Fin - tech / risk /
software / data
science

Temat: If I were the CEO of... (Gdybym Był/a Prezesem...): 1....

Tak, ale osoba, która coś robi w porównaniu do tej, która tylko biernie czeka na reakcje - jest na pewno atrakcyjniejsza w procesie rekrutacji. I ja tutaj piszę właśnie o kompetencjach. O niczym innym.

Na razie muszę wstrzymać się z dalszym rozjaśnianiem sprawy.Jarosław K. edytował(a) ten post dnia 27.11.12 o godzinie 11:39

Następna dyskusja:

The 100 Greatest Headlines ...




Wyślij zaproszenie do