пропозиції роботи
Grzegorz
Albinowski
Senior Business
Consulant,
Transition Project
Manager
Temat: PNBOK vs PRINCE2 w projektach rządowych USA
Kierownicy projektów szukają modelu zarządzania/nadzoru, który będzie wspierał codzienne zadania projektowe, a także będzie zaspokajał wymagania raportowania inwestycyjnego wymaganego przez rząd USA. PMI PMBOK jest przydatny w znalezieniu narzędzi w codziennej pracy projektowej, ale według własnej definicji jest "raczej przewodnikiem, a nie metodologią", i nie został zaprojektowany do spełniania wymagań agend rządowych takich jak CCA. Aby spełnić takie wymagania kierownicy projektów potrzebują motodyki wspierajacej inwestycyjne uzasadnienie biznesowe, wyraźnie opisujące procesy nadzoru oraz regularne przeglądy i decyzje "Go-Non-Go". PRINCE2 jest de facto standardem rządu Wielkiej Brytanii, dostępnym dla wszystkich chętnych, spełnia większość standardów CCA/CPIC i jest skalowalny dla większości projektów dowolnych rozmiarów.
OGC opublikowało darmowy raport pt. Using PRINCE2™ to Manage US Federal Government IT Projects, Applying the PRINCE2 project management method to support Capital Planning and Investment Control (CPIC) - Richard Tucker, PMP, ICOR Partners, LLC
Download:
http://www.best-management-practice.com/gempdf/PRINCE2...
Więcj o zarządzaniu projektami na GoldenLine:
PRINCE2 Skutecznie Zarządzanie Projektami (2005, 2009)
Project Management User Group Poznań (PRINCE2, PMI, APM, IPMA)
Best Management Practice (P3O, MSP, M_o_R, ITIL, PRINCE2)
GLOBAL Project Management (global teams, tools & techniques)
