Temat: WCM od czego zacząć

Witam wszystkich:
Obecnie wiele się mówi o World Class Manufacturing. Firmy wdrażają tą metodologie przedewszsytkim w celu eliminacji strat w przedsiębiorstwie,
Jednak chciałbym was prosić o pewne przemyślenia, od czego zacząć wdrażanie WCM. Ok wiem, że mam straty w przedsiębiorstwie, ale nadzwyczajniej jak się do tego zabrać by je zidentyfikowac i wyeliminować.
Może macie jakies ciekawe przemyślenia?
Jakie są pozytyw WCM a jakie negatywy?

Temat: WCM od czego zacząć

Witam
moim zdaniem wdrażanie WCM należy zacząć od wybrania odpowiednich ludzi, którzy będą mogli być liderami 10 filarów.
Oczywiście są różne metody - jedna to zatrudnienie nowych pracowników, wyszkolenie ich i namaszczenie stanowiskiem.
Druga to namaszczenie kierowników wydziałów zbieżnych z filarami WCM (np. People Development - kierownik działu HR, Professional Maintenance - kierownik Utrzymania Ruchu itp.)
Następnie należy przeanalizować dane jakie posiadacie do stworzenia Cost Deployment na bardzo szczegółowym poziomie (straty na stanowisku montażu, na maszynie - awarie, przezbrojenia, jakość). Jeżeli nie macie takich danych to trzeba zacząć je zbierać.
Jak już będziecie mieli jakieś dane to będziecie mogli zrobić klasyfikację stanowisk, maszyn itd.
Najgorsze co można zrobić to zacząć działania nie mając żadnych danych i nie zaczynając ich zbierać.
Pozytywną stroną WCM jest łączenie działań ludzi w grupach interpersonalnych. Nie zamyka się w obrębie jednego wydziału produkcyjnego, ale wymaga też zaangażowania np. technologa, analizy pracy itp.

Temat: WCM od czego zacząć

Witam:
Jak najbardziej się się zgadzam Adam z tym co napisałeś. Jednak co w przypadku gdy w Twojej organizacji znajdują sie ludzie nie dokońca przekonani o słuszności tej metodologii? Mówią, iż są przekoanani jednak widać, że patrzą na to sceptycznie i nie widać "uśmiechu na ich twarzy". Ideałem było by zatrudnienie ludzi na nowych zasad, chetnych do zmian. Co w przypadku gdy widzisz w niektórych pracownikach np. fazę oporu? Moje pytanie jest takie. W jaki sposób przekonać starszych pracowników z długoletnim doświadczeniem do zmian jesli mówią Ci, że 30 lat robiło się w taki sposób i nie potrzebują do tego metodologii WCM?

Temat: WCM od czego zacząć

Ostatnio bylem na wizycie w szweckiej Tetrapak. Od 10 lat wdrazają WCM i z tego co mowili wlasnie zaczynaja rozumiec o co w tym chodzi.

Takze wydaje mi sie ze nie od razu Rzym zbudowano, a WCM to jest strategia/kultura zakladowa dlugoterminowa, co niestety dla niektorych jest nie do przyjecia. Konczy sie to tym ze projekty konczą się szumnymi rezultatami a tak naprawde niewiele wnoszą do organizacji

Temat: WCM od czego zacząć

Cześć

Przede wszystkim świadomość pozostałych współpracowników co do WCM.
W praktyce wygląda to tak że w pierwszej kolejności muszisz zdefiniować swoje straty.
Logistyczne, jakościowe, produkcyjne itp.
Niestety sam tego nie udźwigniesz z racji wielkości WCM.

W pierszej kolejności zdefiniować problem, ilościowo, kosztowo. Zdefiniować to co generuj dla Ciebie największy problem. Dla kazdego z nich musisz otworzyć osobny projekt, zmapować swój proces, opisać procesy, używać matryc Maojro Kaizen, ABL , X, QA, QM itp.

Pozdstawą jest jednak określenie czego chcesz się pozbyć ze swojego procesu, co generuje największy koszt.

Temat: WCM od czego zacząć

Witam,
Bardzo ciekawy temat - zmian, a właściwie możliwości ich egzekwowania, szczególnie w przypadku szeroko pojętego oporu materii.
Z mojego doświadczenia poleciłbym najpierw strategię marketingowo learningową włącznie np: z konkursami z nagrodami etc.. tak żeby:

1. Zbudować wiedzę w temacie.
2. Zwiększyć zaangażowanie i motywację oraz zyskać poparcie oraz wiedzę o przeciwnikach. (mogą później pomóc w temacie kontroli jakości)

Równocześnie poleciłbym przeanalizować otoczenie wew. i zew. organizacji lub „projektu”.
Dopiero, kiedy osiągniecie odpowiedni poziom wiedzy, znajomości tematu, konsekwencji zmian i poparcia na różnych szczeblach jest sens iść dalej biorąc pod uwagę to, że większość zmian powinna być wdrażana przez ewolucję a nie rewolucję.

Jest to bardzo duży i złożony projekt a nawet program, który musi mieć odpowiednie zaczepienie w strategii organizacji, jako że zmiany muszą iść od góry a nie od dołu i powinien być zarządzany na trzech różnych płaszczyznach strategicznej, operacyjnej i taktycznej.

Do strategii włączyłbym również takie aspekty jak konieczność zmian ze względu na optymalizację kosztów, rosnącą konkurencję na rynku i potrzeby zarządzania jakością w celu optymalizacji, czyli to wszystko, czym zajmuje sie Six Sigma, Kaizen, 6s (5s + safety) czy prosta zasada Kiplinga 6W+1H.

Dla przypomnienia - brak wsparcia i zaangażowania kierownictwa jest jednym z głównych powodów dla których projekty upadają bądź nie kończą się z sukcesem. (Standish Group).

Co do strony praktycznej i innych wypowiedzi dobrym podejściem jest teoria Yamashiny, mówiąca o centrach powstawania kosztów, które są drogowskazem WCM.
Jednakże bardzo dużo zależy, w jakim punkcie rozwoju i wiedzy jest dana organizacja, w tym czy jest organizacją uczącą się i otwartą na zmiany. Dużo również zależy od budżetu na inwestycje, szkolenia itp.., czy w ogóle jest taki budżet czy macie może zorganizować to tylko we własnym wewnętrznym zakresie np: bez współpracy firm zewnętrznych ?

Pozdrawiam
Wojciech PiotrowskiWojciech Piotrowski edytował(a) ten post dnia 14.02.12 o godzinie 15:54

Temat: WCM od czego zacząć

Wojciech Piotrowski:

Dla przypomnienia - brak wsparcia i zaangażowania kierownictwa jest jednym z głównych powodów dla których projekty upadają bądź nie kończą się z sukcesem. (Standish Group).

Pozdrawiam
Wojciech Piotrowski

To jest chyba najbardziej newralgiczny punkt. Najgorsza formą jest wdrożenie systemu i brak możliwości jego utrzymania. Wdrożyć można wszystko, utrzymanie natomiat jest chyba trudniejsza. Świadomośc wszystkich w temacie WCM bezcenne.
Najgorsze jest to, że bez poparcia możesz zostać z tym sam ;(

Temat: WCM od czego zacząć

Trzeba zacząć od Cost Deployment i mocno się a tym skupić bo to zaprocentuje w późniejszych działaniach.
http://smartmanagement.info/world-class-manufacturing/...