GoldenLine
Zaloguj się
Jolanta M.

Jolanta M. Zastępca Kierownika
Wydział Wspierania
Pieczy Zastępczej
...

Temat: Kaizen - przykład wprowadzania

Witam Wszystkich bardzo serdecznie. Jestem po raz pierwszy na tym forum i szukam u Państwa pomocy :) Otórz, jestem studentką V semestru studiów z zarządzania i w ramach zaliczenia mam przygotować projekt - tj. opisać przedsiębiorstwo, w którym zastosowano Kaizen, dlaczego się na ta filozofię zdecydowano, jakimi etapami ją wdrażano - krok po kroku z wyszczególnieniem kolejności postępowania, przeszkody jakie wystąpiły w procesie wdrażania i w okresie późniejszym...efekt niekoniecznie musiał być pozytywny, mam dowolność - może to być przedsiębiorstwo produkcyjne lub usługowe. Proszę, pomóżcie mi :) szukałam w necie przykładów ale nie mam szczęścia, trafiam na same ogólne informacje. Bardzo proszę o wskazanie, gdzie szukać, może jakiś link...Serdecznie pozdrawiam i mam nadzieję, że będziecie mogli mi pomóc. Jola (jolamurawska5@gmail.com)
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Kaizen - przykład wprowadzania

Witam,
Jakie dokładnie informacje Cię interesują. Jestem odpowiedzialny za TPM w dużej zachodniej korporacji.
Link do wypowiedziLink
Dariusz A.

Dariusz A. Specjalista ds.
Inwestycji i
Infrastruktury,
Pratt & Whit...

Temat: Kaizen - przykład wprowadzania

?Dariusz A. edytował(a) ten post dnia 10.04.11 o godzinie 21:30
Link do wypowiedziLink
Dariusz Karpowicz

Dariusz Karpowicz Kierownik działu
zaopatrzenia i
kooperacji

Temat: Kaizen - przykład wprowadzania

Robert Gulczyński:
Witam,
Jakie dokładnie informacje Cię interesują. Jestem odpowiedzialny za TPM w dużej zachodniej korporacji.

Panie Dariuszu ja rozpoczynam swoją przygodę z sprowadzaniem KAIZEN do firmy, nie posiadam doświadczenia więc proszę o poradę od czego mam zacząć. Firma produkcyjna. Czy mógłby Pan podać mniej więcej tok działań?

Ja myślałem żeby zacząć od biura, gdzie nie wszyscy są przekonani, że nam się uda. Pomysł jest taki, żeby stworzyć dla zaopatrzenia

Pozdrawiam
Link do wypowiedziLink
Dariusz Karpowicz

Dariusz Karpowicz Kierownik działu
zaopatrzenia i
kooperacji

Temat: Kaizen - przykład wprowadzania

Dariusz Karpowicz:
Robert Gulczyński:
Witam,
Jakie dokładnie informacje Cię interesują. Jestem odpowiedzialny za TPM w dużej zachodniej korporacji.

Panie Dariuszu ja rozpoczynam swoją przygodę z sprowadzaniem KAIZEN do firmy, nie posiadam doświadczenia więc proszę o poradę od czego mam zacząć. Firma produkcyjna. Czy mógłby Pan podać mniej więcej tok działań?

Ja myślałem żeby zacząć od biura, gdzie nie wszyscy są przekonani, że nam się uda.

Pozdrawiam
Link do wypowiedziLink
Dariusz A.

Dariusz A. Specjalista ds.
Inwestycji i
Infrastruktury,
Pratt & Whit...

Temat: Kaizen - przykład wprowadzania

Generalnie Kaizen zajmuje się problemami (identyfikujemy gdzie jest najwięcej problemów), a następnie szukamy rozwiązań.
Udoskonalenia nie muszą być duże, ale robione systematycznie każdego dnia dają imponujące efekty.
Proces produkcyjny, UR czy biurowy - nie ma znaczenia. Da się wszędzie.
Bardzo fanie działa to z LM przy mapowaniu procesów.
Link do wypowiedziLink
« Wróć do tematów
Odpowiedz

Podobne tematy


Następna dyskusja:

KAIZEN - IKEA




Wyślij zaproszenie do
Anuluj