Temat: Motywowanie pracowników i delegowanie zadań

Serdecznie zapraszamy Państwa do udziału w szkoleniu dedykowanemu osobom zarządzającym firmą i pracownikami.

Dynamiczne zmiany rynku, przejście od konkurencji ilościowej do jakościowej, jak również wzrastająca świadomość pracowników powodują, że obecnie zarządzanie wymaga wielopłaszczyznowego podejścia warunkowanego przez następujące czynniki:

Motywowanie jako proces – kierunek, cel, zachowania
Pozafinansowe mechanizmy motywacyjne – 5 czy 6 podstawowych teorii motywowania w praktyce
Zachowania interpersonalne i czynniki komunikacyjne a poziomy motywowania – typy komunikacyjne i warunkowanie zachowań, „lejek” komunikacyjny, model potrzeb, styl dyrektywny vs. styl wspierający
Technika „jednominutowego managera” jako narzędzie stymulujące motywację – jednominutowa pochwała oraz jednominutowa reprymenda (tzw. reprymenda motywująca)
Delegowanie zadań i jego wpływ na motywację pracowników – poziomy delegowania, warunki skutecznego delegowania

Szczegóły na naszej stronie internetowej, lub po kontakcie mailowym justyna.hess@teamprevent.com

Temat: Motywowanie pracowników i delegowanie zadań

Zapraszam do zapoznania się z ofertą szkoleń firmy SzkoleniaMM:

SZKOLENIA DLA KADRY KIEROWNICZEJ ORAZ DLA PRACOWNIKÓW ZARZĄDZAJĄCYCH ZESPOŁAMI

Doskonalenie kompetencji komunikowania się. Budowanie relacji interpersonalnych.

- Konstrukcja systemu komunikacji w organizacji i przepływu informacji.

- Diagnoza stylu komunikacji pracownika.

- Metody i techniki doskonalenia kompetencji interpersonalnych – parafraza i aktywne słuchanie.

Tworzenie i motywowanie zespołów.

- Zespół a grupa.

- Cykl życia zespołu.

- Tworzenie zespołu-dobór pracowników.

- Zarządzanie zespołem.

- Metody i narzędzia.

- Ocena efektywności pracy zespołu.

Zarządzanie efektywnością pracy pracowników.

- Konstrukcja systemu zarządzania efektywnością pracy pracownika.

- Determinanty efektywności pracy pracownika.

- Kryteria oceny efektywności pracowniczej.

- Proces zarządzania efektywnością pracy pracowników.

Motywowanie pracowników.

- Pojęcie i znaczenie motywowania pracowników.

- Finansowe i pozafinansowe narzędzia motywacji pracowniczej.

- Diagnoza potrzeb pracowników.

- Dopasowanie narzędzi motywacji do zatrudnionych pracowników.

Serdecznie zapraszam!
http://szkoleniamm.pl
biuro@szkoleniamm.plMałgorzata Kęsek-Dunaj edytował(a) ten post dnia 26.10.12 o godzinie 11:37