Katarzyna Wrona

Katarzyna Wrona manager, firma
doradczo-
konsultingowa

Temat: rozwój w płaskiej strukturze

Witam
zastanawiamy się nad wprowadzeniem ścieżek rozwoju w naszej firmie. Zaczniemy od działu handlowego i sukcesywnie będziemy obejmować pozostałe działy. Nasza firma zatrudnia w centrali ok 350 osób, z czego 60 osób to dział handlowy. Struktura firmy jest płaska.
Poza szkoleniami, jak mozna zapewnić rozwój handlowcowi i zaplanować ścieżkę w dziale.
Dzięki za konkretne odpowiedzi.
Ps. może znacie ciekawe lektury na ten temat, artykuły?
Artur Kucharski

Artur Kucharski Zajmuję się rozwojem
ludzi i firm

Temat: rozwój w płaskiej strukturze

Jest wiele możliwości:

1) zwiększenie odpowiedzialności
2) delegowanie ważnych zadań
3) wdrażanie nowych pracowników
4) szkolenie/coaching pracowników
5) tworzenie baz wiedzy w firmie

Miłego

Następna dyskusja:

Dotacja na rozwój firmy.




Wyślij zaproszenie do