konto usunięte

Temat: Piramida innowacji

Istnieje wiele rodzajów innowacji:
- innowacja operacyjna,
- innowacja produktu (usługi),
- innowacja strategii,
- innowacja zarządzania.

Każda z tych innowacji może mieć swój udział w sukcesie firmy, jednak gdybyśmy spróbowali je ułożyć hierarchicznie, tak żeby wyższe stopnie odpowiadały wyższym poziomom wartości i wzmacniania konkurencyjności, to innowacja zarządzania znalazłaby się na szczycie piramidy.
Na pierwszym poziomie piramidy znajduje się innowacja operacyjna, która koncentruje się na czysto biznesowych procesach firmy (przygotowanie produkcji, produkcja, marketing, realizacja zamówień, obsługa klienta). Nie pozwala ona jednak na osiągnięcie trwałej (długotrwałej) przewagi konkurencyjnej.

Więcej o piramidzie innowacji

Czy innowacje zarządzania są rzeczywiście źródłem przewagi konkurencyjnej w naszych firmach?Jarosław Rubin edytował(a) ten post dnia 22.08.11 o godzinie 14:02
Henryk M.

Henryk M. Project Management /
Lean Management /
Systems Engineering

Temat: Piramida innowacji

Moim zdaniem (i nie tylko moim) na szczycie piramidy znajduje się Innowacja Wartości. Bez wartości, tej postrzeganej przez klienta, wszystkie inne "innowacje" są bez znaczenia.
Przykład? Podawałem go już wielokrotnie: projekt "Ginger", czyli pojazd Segway. Innowacyjny produkt, innowacyjne podejście do rozwoju, a nawet do koncepcji transportu indywidualnego i... Totalna klapa rynkowa. Brak dostrzegalnej (innowacji) wartości z punktu widzenia klientów/użytkowników.

Pozdrawiam

konto usunięte

Temat: Piramida innowacji

Henryk M.:
Moim zdaniem (i nie tylko moim) na szczycie piramidy znajduje się Innowacja Wartości.

Pozdrawiam

Zgadzam się, że innowacje powinny nieść ze sobą wartość, dlatego napisałem:
"gdybyśmy spróbowali je ułożyć hierarchicznie, tak żeby wyższe stopnie [piramidy] odpowiadały wyższym poziomom wartości i wzmacniania konkurencyjności, to innowacja zarządzania znalazłaby się na szczycie piramidy".

Analizując podany przykład projektu "Ginger", można stwierdzić, że Segway to innowacja produktowa, która nie niesie wartości.Jarosław Rubin edytował(a) ten post dnia 22.08.11 o godzinie 14:01
Henryk M.

Henryk M. Project Management /
Lean Management /
Systems Engineering

Temat: Piramida innowacji

Ja pisałem o wartości z punktu widzenia klienta/użytkownika, czyli tej, którą dostaje "do ręki". Klienta nie obchodzi, jak innowacyjnie zarządzana jest firma, z której pochodzi np. samochód, który zamierza kupić.
Zgoda: zarządzanie ma wpływ na wartość końcową produktu lub usługi, ale innowacyjne zarządzanie to wartość z punktu widzenia firmy, nie klienta.

Myślę, że pomimo tego, jak wiele napisano o wartości dla klienta, menedżerowie nadal patrzą na rynki, na których działają poprzez pryzmat wewnętrznych aspektów funkcjonowania przedsiębiorstw.

Trzymając się przykładów z branży motoryzacyjnej: Ford Model T był innowacja wartości. Cena: ponad dwukrotnie, a później - nawet czterokrotnie niższa od samochodów produkowanych przez różne manufaktury. Wysoka jakość, trwałość i niezawodność. Zapewniał transport z punktu A do B, i o to chodziło klientom.

Henry Ford nie zauważył jednak zmian na dynamicznie rozwijającym się rynku. Kiedy klienci oswoili się już z tym, że mogą stosunkowo tanim kosztem wejść w posiadanie środka transportu lepszego od powozu konnego, zapragnęli nie tylko przenosić się szybko i sprawnie z miejsca na miejsce, ale chcieli także atrakcyjnych, kolorowych samochodów, z dodatkowym wyposażeniem, nowych, co jakiś czas. To zauważył Alfred Sloan, menedżer GM i odpowiedział na te oczekiwania, spychając Forda do defensywy. Henry Ford jeszcze długo stawiał na praktyczne cechy swojego produktu, choć jeżeli chodzi o zarządzanie w jego zakładach (nie tylko taśma produkcyjna :o), to stało ono na znacznie wyższym poziomie, niż w GM.

Pozdrawiam

konto usunięte

konto usunięte

konto usunięte

Temat: Piramida innowacji

Wracając na polski grunt spod piramidy (innowacji), Polska została oceniona jako kraj o niskiej innowacyjności (za "PB" - Słabo z polską innowacyjnością):

Obrazek


A oceniana innowacyjność dotyczyła zapewne innowacyjności produktu i innowacyjności operacyjnej.
Dobrze, że nie oceniano innowacyjności zarządzania.

konto usunięte

Temat: Piramida innowacji

Nagrody M-prize w obszarze innowacji zarządzania przyznane: http://www.managementexchange.com/m-prize/beyond-burea...

Pamiętajmy innowacje to nie tylko produkty i usługi. Na szczycie piramidy innowacji znajdują się innowacje zarządzania.
Ilona Krzyżak

Ilona Krzyżak key account manager,
3Services Factory
S.A.

Temat: Piramida innowacji

Skorzystam z ciekawego już istniejącego tematu, ale chciałabym przyjrzeć się bliżej samej innowacji zarządzania. Co właściwie rozumiecie przez to pojęcie, czym jest dla Was innowacyjność w tym zakresie? I, przede wszystkim, jak w Waszych firmach wygląda innowacyjne zarządzanie?

konto usunięte

Temat: Piramida innowacji

Ilona Krzyżak:
Skorzystam z ciekawego już istniejącego tematu, ale chciałabym przyjrzeć się bliżej samej innowacji zarządzania. Co właściwie rozumiecie przez to pojęcie, czym jest dla Was innowacyjność w tym zakresie?

Definicyjnie:
Innowacja zarządzania to jest to wszystko, co w znaczący sposób odmienia zwyczajowe formy organizacyjne firmy i poprzez to przybliża realizację jej celów. Inaczej mówiąc, innowacja zarządzania zmienia sposób, w jaki menedżerowie robią to, co robią, i to zmienia w taki sposób, by zwiększyć produktywność organizacji.

Pozdrawiam

JR

konto usunięte

Temat: Piramida innowacji

Innowacja zarządzania pozwala na uzyskanie przewagi konkurencyjnej, jeśli zostanie spełniony jeden z trzech warunków (G. Hamel):
1. oparta jest na nowatorskiej zasadzie zarządzania przeciwstawiającej się utrwalonej tradycji,
2. obejmuje całokształt metod i działań,
3. jest częścią szeroko zakrojonego programu ciągu innowacji, których skutki nawarstwiają się z czasem (sumują).

Pozdrawiam

JR
Ilona Krzyżak

Ilona Krzyżak key account manager,
3Services Factory
S.A.

Temat: Piramida innowacji

Jarosław Rubin:
Inaczej mówiąc, innowacja zarządzania zmienia sposób, w jaki menedżerowie robią to, co robią, i to zmienia w taki sposób, by zwiększyć produktywność organizacji.

W takim razie chciałabym podejść do tego od bardziej praktycznej-technicznej strony. Siedzę w branży IT i interesuję się narzędziami, które wspomagają działanie przedsiębiorstw, w tym zarządzanie. Czy korzystacie z jakichś interesujących technologii, aplikacji, programów? Ostatnio sporo się mówi o Cloud Computingu w kontekście nowoczesnego zarządzania, macie jakieś doświadczenia w tym temacie?Ilona Krzyżak edytował(a) ten post dnia 16.05.12 o godzinie 11:53

konto usunięte

Temat: Piramida innowacji

Ilona Krzyżak:

W takim razie chciałabym podejść do tego od bardziej praktycznej-technicznej strony. Siedzę w branży IT i interesuję się narzędziami, które wspomagają działanie przedsiębiorstw, w tym zarządzanie. Czy korzystacie z jakichś interesujących technologii, aplikacji, programów? Ostatnio sporo się mówi o Cloud Computingu w kontekście nowoczesnego zarządzania, macie jakieś doświadczenia w tym temacie?

Cloud Computing to pierwszy poziom piramidy - innowacja operacyjna. Może dać chwilową przewagę konkurencyjną, dopóki nie stanie się standardem (albo umrze).
Pozostaje kwestia ROI. Czy inwestycja w Cloud Computing przyniesie firmie zyski uzasadniające wydatki. A może lepiej te pieniądze przeznaczyć na obligacje :)

Pozdrawiam

JR

konto usunięte

Temat: Piramida innowacji

Innowacyjność w Polsce często sprowadza się do innowacyjnych pomysłów na pozyskanie dotacji z Unii Europejskiej.
Parki technologiczne, które miały być jednym z motorów innowacyjności są jeszcze jednym Polskim patentem na trwonienie pieniędzy pisze "Puls Biznesu". Ze względu na atrakcyjne położenie i wyposażenie, lokują się w nich firmy, które są innowacyjne tylko dlatego, że mają swoją siedzibę w parku technologicznym.Jarosław Rubin edytował(a) ten post dnia 24.05.12 o godzinie 09:11
Ilona Krzyżak

Ilona Krzyżak key account manager,
3Services Factory
S.A.

Temat: Piramida innowacji

Jarosław Rubin:

Cloud Computing to pierwszy poziom piramidy - innowacja operacyjna. Może dać chwilową przewagę konkurencyjną, dopóki nie stanie się standardem (albo umrze).
Pozostaje kwestia ROI. Czy inwestycja w Cloud Computing przyniesie firmie zyski uzasadniające wydatki. A może lepiej te pieniądze przeznaczyć na obligacje :)

Oczywiście, że wszystkie wydatki firmy powinny być dobrze przemyślane, nikt nie lubi wyrzucać pieniędzy w błoto, ale przy okazji uważam też, że technologie to dobre inwestycje.
Co do tego, że Cloud może stać się standardem, albo "umrzeć" - w tym przypadku sprawa chyba nie jest taka prosta. To nie jest "statyczne" rozwiązanie, które rozwija się w jednym określonym kierunku i na pewnym etapie rozwoju może być już tylko kosmetycznie poprawiane, ulepszane. Są różne modele chmur - Iaas, SaaS, PaaS (ten ostatni jest mi akurat najbliższy, nasza usługa cloudowa w nim działa), które dają różne możliwości również w sposobach zarządzania, a udział i stopień aktywności użytkowników takich technologii zależy od nich samych.
Albert M.

Albert M. użyteczny menadżer:
zwiększam zyskowność
przedsiębiorstw

Temat: Piramida innowacji

Jeśli można powrócić do wykresu …

Bardzo mnie interesuje, a raczej martwi, dlaczego Polska jest postrzegana na samym dole innowacyjności.
Sądzę, że innowacyjność jest pewnym stanem umysłu i my, w kraju, nie jesteśmy w tym gorsi od innych nacji, a kto wie, może ciut lepsi. No to co się dzieje? Albo nie mamy mechanizmów do ujawniania innowacyjności albo mamy sposoby jej ograniczania. Obstawiam to drugie i obwiniam kulturę kształcenia oraz kulturę organizacji przedsiębiorstw, które w dużej mierze są dalekie od przejrzystości i otwartej wymiany myśli. Nie przypadkiem w relacjach społecznych, ale i biznesowych dominuje „przechytrzenie” nad „rozwojem własnym” oraz „gra o sumie zerowej” nad podejściem „win-win”, dobrodziejstwem synergii etc.

Postrzegam to w kategoriach zagrożenia rozwoju, albo utraconych korzyści. Próbuję sobie wyobrazić, gdzie byśmy byli, jako kraj, niewielkim kosztem uwalniając innowacyjność z pęt ( i dodając skutki unijnego wsparcia). A tak, mamy tyle innowacyjności, ile w carskim wojsku, albo raczej porewolucyjnym. Na jedno wychodzi.

Uprzejmie pozdrawiam. Naturalnie, że chciałbym się mylić…
Leszek B.

Leszek B. Technical Writer -
Specjalista ds.
dokumentacji
technicznej

Temat: Piramida innowacji

Pani Ilono

Zapraszam na blog poświęcony wdrażaniu innowacji w zarządzaniu:
http://innowacyjneprzywodztwo.pl/pl/blog

Pozdrawiam!
Ilona Krzyżak:
Skorzystam z ciekawego już istniejącego tematu, ale chciałabym przyjrzeć się bliżej samej innowacji zarządzania. Co właściwie rozumiecie przez to pojęcie, czym jest dla Was innowacyjność w tym zakresie? I, przede wszystkim, jak w Waszych firmach wygląda innowacyjne zarządzanie?

konto usunięte

Temat: Piramida innowacji

Znów przegraliśmy z Mołdawią - tym razem na polu innowacji. Polska zajęła 49 miejsce a Mołdawia 45 w Global Innovation Index 2013.
Zobacz wyniki Global Innovation Report 2013: http://www.globalinnovationindex.org/content.aspx?page...

konto usunięte

Temat: Piramida innowacji

Polska na czwartym miejscu!... od końca. Dlaczego polscy menedżerowie odpuszczają sobie innowacyjność? Terror bieżących wyników jest nieubłagany?
http://valuecreation.pl/blog/?p=522

konto usunięte

Temat: Piramida innowacji

Innovation Leaders Forum 2013

https://www.youtube.com/watch?v=4vYbLaMKYJk&feature=pla...Ten post został edytowany przez Autora dnia 13.03.14 o godzinie 21:52

Następna dyskusja:

Piramida innowacji




Wyślij zaproszenie do