Temat: Ogłoszenia

Proszę o zamieszczanie wszelkich ogłoszeń wyłącznie w tym wątku.
Ogłoszenia umieszczone w innych miejscach będą kasowane.Jarosław Rubin edytował(a) ten post dnia 21.07.11 o godzinie 08:55

Temat: Ogłoszenia

Polecam serdecznie ;) Całość kolekcji na naszej stronie ! ! !















http://www.baldassari.pl

biuro@baldassari.pl

detal: gsm: +48 797-169-069

hurt, outsorcing produkcji: gsm: +48 518-990-612

Temat: Ogłoszenia

SZKOŁA TRENERÓW SPRZEDAŻY - NOWE EDYCJE - WROCŁAW, KRAKÓW, POZNAŃ

Ruszają zapisy do nowej edycji Szkoły Trenerów Sprzedaży "Winning" 2011.
• Szkolisz handlowców i chcesz doskonalić swoje kompetencje trenerskie?
• Chcesz zostać trenerem biznesu specjalizującym się w szkoleniach sprzedażowych?
• Chcesz zlecić najlepszemu handlowcowi szkolenie kolegów, a nie jesteś pewien jego umiejętności trenerskich?

Odpowiedzią na potrzeby rozwojowe handlowców i potrzeby biznesowe firm jest Szkoła Trenerów Sprzedaży „Winning”.

Początek zajęć październik 2011

Zapraszam
Kontakt:
jot@jotconsult.com
tel. 602 605 952
Więcej informacji: [url=http://www.jotconsult.com/pl/szkolenia_trenerskieJarosław Rubin edytował(a) ten post dnia 21.07.11 o godzinie 08:54

Temat: Ogłoszenia

ROZSTRZYGAJĄCE DECYZJE MENEDŻERSKIE - WARSZTATY SZKOLENIOWE
Wrocław, 23-24 sierpnia 2011
Poznań, 25-26 sierpnia 2011
Warszawa, 29-30 sierpnia 2011
Kraków, 31 sierpnia – 01 września 2011

OFERTA FIRST MINUTE - DO 31 LIPCA

Dowiedz się, jak skuteczni menedżerowie dokonują trafnych wyborów

CEL WARSZTATÓW:
Celem warsztatów jest rozszerzenie przez uczestników wiedzy dotyczącej współczesnych metod doskonalenia procesu decyzyjnego oraz rozwój umiejętności poprawiających jakość podejmowanych decyzji menedżerskich.

TWOJE KORZYŚCI
* Rozszerzysz swoją wiedzę dotycząca współczesnego modelu procesu podejmowania decyzji,
* Przypomnisz sobie 5 kroków podejmowania decyzji wg Petera Druckera,
* Poznasz tajniki podejmowania decyzji w trzech głównych obszarach rozstrzygających o przetrwaniu firmy,
* Udoskonalisz metody doboru narzędzi wspomagających podejmowanie decyzji,
* Zdobędziesz umiejętności podejmowania decyzji na czterech poziomach niepewności,
* Zdobędziesz umiejętność posługiwania się efektywnym narzędziem wspomagającym podejmowanie decyzji w zespole,
* Poznasz sposoby omijania pułapek w procesie podejmowania decyzji,
* Od razu wypróbujesz zdobytą wiedzę oraz doskonalone umiejętności, dokonując analizy przypadku i uczestnicząc w grach strategicznych i symulacjach biznesowych.

Więcej informacji o warsztatach na stronie www.jotconsult.com

Zapraszamy:
Jotconsult - Value Creation Traning
jot@jotconsult.com
tel. 602 605 952

Temat: Ogłoszenia

Jotconsult - Value Creation Traning
jot@jotconsult.com
tel. 602 605 952

zaprasza na warsztaty szkoleniowe:
ROZSTRZYGAJĄCE DECYZJE MENEDŻERSKIE
- Od niepewności do skuteczności
Wrocław, 23-24 sierpnia 2011
Kraków, 31 sierpnia – 01 września 2011

JEST JESZCZE KILKA WOLNYCH MIEJSC

Dowiedz się, jak skuteczni menedżerowie dokonują trafnych wyborów

CEL WARSZTATÓW:
Celem warsztatów jest rozszerzenie przez uczestników wiedzy dotyczącej współczesnych metod doskonalenia procesu decyzyjnego oraz rozwój umiejętności poprawiających jakość podejmowanych decyzji menedżerskich.

TWOJE KORZYŚCI
* Rozszerzysz swoją wiedzę dotycząca współczesnego modelu procesu podejmowania decyzji,
* Przypomnisz sobie 5 kroków podejmowania decyzji wg Petera Druckera,
* Poznasz tajniki podejmowania decyzji w trzech głównych obszarach rozstrzygających o przetrwaniu firmy,
* Udoskonalisz metody doboru i wykorzystania narzędzi wspomagających podejmowanie decyzji,
* Zdobędziesz umiejętności podejmowania decyzji na czterech poziomach niepewności,
* Zdobędziesz umiejętność posługiwania się efektywnym narzędziem wspomagającym podejmowanie decyzji w zespole,
* Poznasz sposoby omijania pułapek w procesie podejmowania decyzji,
* Od razu wypróbujesz zdobytą wiedzę oraz doskonalone umiejętności, dokonując analizy przypadku i uczestnicząc w grach strategicznych i symulacjach biznesowych.

Więcej informacji o warsztatach na stronie www.jotconsult.com

Temat: Ogłoszenia

Zapraszam na spotkanie (w Krakowie) p.t.:

Grzechy prawno-podatkowe przedsiębiorców

Pozdrawiam

Temat: Ogłoszenia

Dowiedz się JAK SKUTECZNIE ZARZĄDZAĆ PRZEDSIĘBIORSTWEM w aktualnych warunkach wolnego rynku, JAK OPRACOWAĆ PEŁNOWARTOŚCIOWY PLAN STRATEGICZNY oraz JAKICH BŁĘDÓW UNIKNĄĆ przy projektowaniu przyszłości dla swojej firmy..

Zapraszam na szkolenie ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE MAŁYMI I ŚREDNIMI PRZEDSIĘBIORSTWAMI W NOWOCZESNEJ GOSPODARCE,
Wrocław 28-29 września 2011

Szkolenie poprowadzi ekspert w dziedzinie zarządzania strategicznego i strategii finansowej firm Arkadiusz Derkacz, wykładowca warszawskiej SGH i dyrektor finansowy kilku polskich przedsiębiorstw.

SĄ JESZCZE WOLNE MIEJSCA!

KONTAKT
tomasz.michna@gigacon.pl
22 427 36 42

Więcej informacji o szkoleniu na stronie: http://moneycon.pl/zarzadzanie-strategiczne.

Pozdrawiam,
Tomasz Michna

Temat: Ogłoszenia

Witam,

zapraszam serdecznie do udziału w badaniu "Osobowość a osiąganie sukcesu zawodowego", będącego podstawą mojej pracy magisterskiej. Ankieta jest całkowicie anonimowa. Z góry bardzo dziękuję za udział w badaniu.

Poniżej link do badania:
http://www.ankietka.pl/ankieta/69232/badanie-osobowosc...

Pozdrawiam,

Marta Kamińska

Temat: Ogłoszenia

Grupa Niezależnych Trenerów Biznesu & BusinessTrainers zapraszają na 1 dniowy intensywny warsztat z zakresu zarządzania zespołem sprzedaży

Do kogo adresujemy szkolenie?

1. Dyrektorzy operacyjni.
2. Kierownicy regionalni.
3. Kierownicy zarządzający zespołami sprzedażowymi.

Czym się będziemy zajmowali na szkoleniu?

W pierwszej kolejności zastanowimy się nad tym, jak budować prawidłowe relacje szef - podwładny. Jak już zbudujemy sobie podwaliny do dalszej pracy, przejdziemy przez takie etapy jak:

1. Motywowanie. Nie liczcie na to, że powiemy Wam, jak motywować z wykorzystaniem kasy. To potrafi każdy. Wypracujemy sobie takie narzędzia, dzięki którym motywacja wzrośnie bez potrzeby inwestowania.

2. Karanie. O tym nie boimy się mówić, bo to należy do trudnych, jednak koniecznych obowiązków menedżera. Poznasz niestandardowe metody dyscyplinowania swoich pracowników. Jednocześnie to wszystko zrobimy tak, by nie zmniejszać poziomu motywacji.

3. Wspieranie. To jest kluczowy moment w naszym szkoleniu. Dowiesz się jak wspierać swoich ludzi w zależności od ich etapu rozwoju. W tym pomocny nam będzie Ken Blanchard i jego koncepcja zarządzania sytuacyjnego. Działając w oparciu o nasze wskazówki staniesz się przywódcą porywającym ludzi za sobą a nie tylko zarządcą dla którego odwala się pańszczyznę.

4. Wizerunek szefa/przywódcy. Wszystkie powyższe elementy wykorzystamy do tego, by budować wizerunek przywódcy. Pokażemy czym, naszym zdaniem, różni się przeciętny menedżer od przywódcy i jak wspierać budowanie odpowiedniego wizerunku.

5. To na czym zakończymy to delegowanie odpowiedzialności i zadań. Jak coś delegujemy to w taki sposób, by nasz pracownik czuł się współodpowiedzialny za realizację zadania i podejmował inicjatywę oraz wspólnie z nami poszukiwał rozwiązań.

Jeżeli jeszcze nie wiesz jak to wszystko wpłynie na podniesienie wyników, to przeczytaj to raz jeszcze!

Co dostaniesz po szkoleniu?

1. Materiały dla uczestnika - treściwy podręcznik płynnie przechodzący przez zagadnienia merytoryczne.
2. Możliwość konsultacji telefonicznych z trenerem prowadzącym.
3. Imienne zaświadczenie potwierdzające udział w szkoleniu.
4. 10% rabatu na dowolne usługi naszej firmy.

Zanim zdecydujesz się na to szkolenie, przeczytaj referencje w naszych profilach GL i na naszej stronie http://gntb.eu


FORMALNOŚCI

1. Zgłoszenie pobierzesz z naszej strony: http://gntb.eu. Wypełni je podpisz czytelnie i wyślij skan mailem lub faksem. Oryginał oddasz nam na szkoleniu.

2. Za szkolenie zapłać 299zł + VAT (23%) na 7 dni przed szkoleniem. Tylko to zarezerwuje Ci miejsce na szkoleniu. My wystawimy Ci fakturę VAT.

UWAGA
Cena 299zł + VAT obowiązuje tylko osoby, które nigdy nie miały z nami do czynienia i jeszcze nie wiedzą co tracą. Od pozostałych bierzemy 599zł + VAT

3. Przyjedź na szkolenie do Wrocławia w dniu 22.10.2011r. na godzinę 10:00
4. Weź udział w szkoleniu
5. Wystaw nam referencje.
6. Buduj i czerp korzyści z pracy w oparciu o to czego się dowiesz
7. Poleć nasze szkolenie innym.


Ciągle mało Ci informacji?
Napisz szpak.marcin@gntb.eu lub zadzwoń +48 796-319-705

Temat: Ogłoszenia

SZKOLENIA OTWARTE - OFERTA NA JESIEŃ 2011

Przedstawiamy nowy kalendarz obejmujący szkolenia otwarte na jesień 2011:

22-23.10.2011 Szkoła Trenerów Sprzedaży (edycje Wrocław, Kraków, Poznań)

24-25.10.2011 Rozstrzygające decyzje menedżerskie - od niepewności do skuteczności (Wrocław)

03-04.11.2011 Jak sprzedawać szkolenia i dużo zarabiać - warsztaty dla trenerów (Wrocław)

03-04.11.2011 Efektywna prezentacja ofert szkoleniowej klientowi - warsztaty dla trenerów (Wrocław)

29-30.11.2011 Skuteczne wdrożenie zmian w firmie - Narzędzia skutecznego menedżera (Wrocław)

05-06.12.2011 Jak zostać efektywniejszym menedżerem i przywódcą - Wykorzystanie komunikacji wewnętrznej dla rozwoju (Wrocław)

Zapraszamy

Więcej informacji na stronie www.jotconsult.com

W razie dodatkowych pytań proszę o kontakt:
E-mail szkolenia@jotconsult.com
tel. 602 605 952Jarosław Rubin edytował(a) ten post dnia 10.10.11 o godzinie 09:50

Temat: Ogłoszenia

Dowiedz się:
- jak efektywnie analizować kapitał wiedzy w firmie;
- w jaki sposób racjonalnie wykorzystywać zasoby personalne jako przewagi konkurencyjnej;
- poznaj metody skutecznego zarządzania emocjami kadry pracowniczej.

Zapraszam na szkolenie ZARZĄDZANIE KREATYWNOŚCIĄ I INNOWACYJNOŚCIĄ, Warszawa, 25 października 2011.

Szkolenie poprowadzi ekspert w dziedzinie zarządzania zasobami ludzkimi Benedykt Bryłka, wykładowca akademicki z doświadczeniem na stanowiskach kierowniczych m.in. w bankowości komercyjnej i inwestycyjnej.

SĄ JESZCZE WOLNE MIEJSCA!

KONTAKT
tomasz.michna@gigacon.pl
22 427 36 42

Więcej informacji o szkoleniu na stronie: http://moneycon.pl/zarzadzanie-kreatywnoscia

Pozdrawiam,
Tomasz Michna

Temat: Ogłoszenia

Witam serdecznie,

w imieniu SIMPLE Sp. z o.o. - firmy projektującej i wdrażającej specjalistyczne, dedykowane rozwiązania informatyczne wspomagające zarządzanie, autora programu HRM i HCM xPrimer.HRM , chciałbym zaprosić do udziału w wykładzie :

Kompetencje pracownicze źródłem przewagi konkurencyjnej , Michał Lach, SIMPLE Sp. z o.o.

który odbędzie się 8 listopada 2011 r., godz. 14:00 - 14:45 podczas Expo & Kadry 2011 w Warszawie,

Miejsce: Hotel Marriott
Al. Jerozolimskie 65/79, Warszawa

Personel to główny czynnik decydujący o przewadze konkurencyjnej przedsiębiorstw – ich kapitał. Aby procentował, należy nieustannie go rozwijać, oceniać, identyfikować silne i słabe strony. Dowiedz się, w jaki sposób zoptymalizować strukturę organizacyjną, dopasować pracowników do zajmowanych stanowisk, zdefiniować ścieżki kariery i udoskonalić politykę szkoleniową, aby w pełni wykorzystać drzemiący w ludziach potencjał.

Podczas spotkania Expo&Kadry otrzymają Państwo możliwość konsultacji, uzyskania porady i odpowiedzi na nurtujące Państwa pytania od międzynarodowych i polskich ekspertów zarządzania ludźmi.

Bezpłatne akredytacje!

Zapraszamy!

SIMPLE Sp. z o.o.
Ul. Cieplaka 19
41-300 Dąbrowa Górnicza
tel./fax. 32 262 60 22
e-mail: info@simplesoftware.pl
www.simplesoftware.pl

Temat: Ogłoszenia

Szkolenie "Debiut na stanowisku kierowniczym" - 28.11.

Awans to podwójne wyzwanie dla osób, które go otrzymały – nowe obowiązki wśród dawnych kolegów oraz inne relacje służbowe z wszystkimi pracownikami. Zwykle wymaga również kompetencji liderskich.
Polecam to wyjątkowe szkolenie „Debiut na stanowisku menedżerskim”, w którym uczestnicy poznają wszystkie sekrety sukcesu na stanowisku menedżera oraz zdobędą niezbędne do tego kompetencje. Moje wykształcenie (absolwentka wydziału Zarządzania Szkoły Głównej Handlowej), doświadczenie (trenerka Akademii Skutecznego Działania Iwony Majewskiej-Opiełki (ASDIMO), a także menedżer zespołu marketingowego w firmie produkcyjno-handlowej) i opieka merytoryczna Iwony Majewskiej-Opiełki są gwarancją znakomitej inwestycji w rozwój.
Zapraszam: http://asdimo.pl/dok/Debiut.na.stanowisku.kierowniczym...

Temat: Ogłoszenia

Grupa Niezależnych Trenerów Biznesu® przygotowała specjalną jesienno-zimową ofertę szkolenia dla Twojej firmy Zarządzanie zespołem sprzedaży.

Szczegóły oferty:

1. Składając zamówienie realizacji 2-dniowego szkolenia „Zarządzanie zespołem sprzedaży” do 30.12.2011r. Twoja firma otrzyma 50% rabat.
2. Cena szkolenia po rabacie wynosi. 2990zł brutto za 16h / 2 dni pracy warsztatowej.

Podana cena zwiera:
1. Przygotowanie szkolenia.
2. Dostosowanie szkolenia do potrzeb uczestników i organizacji.
3. Poprowadzenie szkolenia przez trenera.
4. Dojazd trenera na szkolenie.
5. Materiały szkoleniowe
a. Podręczniki,
b. Handouty,
c. Ćwiczenia,
d. Zadania wdrożeniowe.
6. Certyfikaty ukończenia szkolenia.
7. Przeprowadzenie oceny szkolenia.

Podana cena nie zawiera:
1. Kosztów sali konferencyjnej wraz z niezbędnym wyposażeniem.
2. Wyżywienia i zakwaterowania uczestników szkolenia.
3. Aprowizacji trenerów na jeden dzień przed rozpoczęciem szkolenia oraz podczas jego trwania.

Wymienione koszty pokrywa Firma zamawiająca szkolenie

Czym się będziemy zajmowali na szkoleniu?[/b[

W pierwszej kolejności zastanowimy się nad tym, jak budować prawidłowe relacje szef - podwładny. Jak już zbudujemy sobie podwaliny do dalszej pracy, przejdziemy przez takie etapy jak:

1. [b]Motywowanie. Nie liczcie na to, że powiemy Wam, jak motywować z wykorzystaniem kasy. To potrafi każdy. Wypracujemy sobie takie narzędzia, dzięki którym motywacja wzrośnie bez potrzeby inwestowania.

2. Karanie. O tym nie boimy się mówić, bo to należy do trudnych, jednak koniecznych obowiązków menedżera. Poznasz niestandardowe metody dyscyplinowania swoich pracowników. Jednocześnie to wszystko zrobimy tak, by nie zmniejszać poziomu motywacji.

3. Wspieranie. To jest kluczowy moment w naszym szkoleniu. Dowiesz się jak wspierać swoich ludzi w zależności od ich etapu rozwoju. Działając w oparciu o nasze wskazówki staniesz się przywódcą porywającym ludzi za sobą a nie tylko zarządcą dla którego odwala się pańszczyznę.

4. Wizerunek szefa/przywódcy. Wszystkie powyższe elementy wykorzystamy do tego, by budować wizerunek przywódcy. Pokażemy czym, naszym zdaniem, różni się przeciętny menedżer od przywódcy i jak wspierać budowanie odpowiedniego wizerunku.

5. To na czym zakończymy to delegowanie odpowiedzialności i zadań. Jak coś delegujemy to w taki sposób, by nasz pracownik czuł się współodpowiedzialny za realizację zadania i podejmował inicjatywę oraz wspólnie z nami poszukiwał rozwiązań.


W celu uzyskania szczegółowych informacji związanych z realizacją szkolenia w Twojej firmie zapraszamy do kontaktu telefonicznego lub mailowego:

Marcin Szpak
Tel.: +48 796-319-705
e-mai: szpak.marcin@gntb.pl
http://gntb.pl

Temat: Ogłoszenia

Zapraszamy wszystkich na zbliżające się wielkimi krokami bezpłatne warsztaty biznesu Ericpol Innovation Pathway 2012 - „Dzielimy się wiedzą i doświadczeniem”. Już dziś zapraszamy na nie przedsiębiorców branży IT i ICT.

Spotkanie odbędzie się 13 - 15 stycznia 2012, w tatrzańskiej Dolinie Bystrej w schronisku na Kalatówkach. Zapraszamy firmy zdeterminowane by ruszyć trudnym szlakiem innowacji i osiągnąć szczyty technologii w skali międzynarodowej. Tę ostrą szkołę biznesu i przetrwania gwarantuje Ercipol Telecom.

Wśród prelegentów Ericpol Innovation Pathway 2012 będą takie gwiazdy jak Thomas Qvist z Ericsson, czy Doug Solomon z IDEO i wielu innych znamienitych gości.

Z twórcami innowacji spotkać się będzie mógł każdy, kto działa w branży informatycznej i chce udoskonalić swoją wiedzę. Wystarczy tylko wypełnić formularz. Spotkanie jest bezpłatne.

Dołącz do spotkania na: http://www.goldenline.pl/spotkanie/ericpol-innovation-...

Zapraszamy!Agnieszka S. edytował(a) ten post dnia 12.12.11 o godzinie 11:43

Temat: Ogłoszenia

"DEBIUT NA STANOWISKU KIEROWNICZYM" - JEDNODNIOWE SZKOLENIE DLA WSZYSTKICH, KTÓRZY SĄ, BĘDĄ LUB CHCĄ BYĆ W TAKIEJ SYTUACJI

Liderem stajemy się każdego dnia. W dzisiejszych czasach bycie skutecznym kierownikiem-liderem to wyzwanie. Jest wiele zadań i oczekiwań, a czasu - wydaje się - że coraz mniej. To rodzi obawy i powoduje stres nowomianowanych kierowników. A przecież może być inaczej! Zrozumienie swojej nowej roli i dowiedzienie się, jak można budować swoją skuteczność i wiarygodność, jest najlepszym sposobem na stanie się prawdziwym liderem oraz drogą do czerpania z tego przyjemności i satysfakcji.

Termin: 10.02.2012
Miejsce: Warszawa

Więcej informacji (program): http://asdimo.pl/dok/Debiut.na.stanowisku.kierowniczym...

Temat: Ogłoszenia

SZKOLENIE - MŁODY MENEDŻER








Czas trwania i cena:

8 h (jeden dzień szkolenia), 24 luty 2012, Warszawa, ul. Pawia 55 (gmach WSFiZ)
450zł + 23% VAT = 553,50zł (przy 2 osobach z 1 firmy 5% zniżki na każdą osobę, przy 3 10% zniżki na każdą osobę)
gwarantujemy catering, podręcznik, materiały pisemne

Opis szkolenia:

Zarządzanie zespołem to zadanie wymagające wielu kompetencji – zarówno na poziomie wiedzy jak i umiejętności praktycznych. Po objęciu roli menedżera okazuje się, że zarządzanie ludźmi jest bardzo złożonym procesem, który wymaga zupełnie nowych, często nieposiadanych do tej pory, kompetencji. Uczestnicy warsztatów dostaną wsparcie w objęciu swojej nowej roli – roli menedżera.

Do kluczowych obszarów rozwoju umiejętności menedżerskich należą:

dopasowanie stylu zarządzania do poziomu zaawansowania pracownika
dbanie o rozwój pracowników
delegowanie zadań
utrzymywanie motywacji podwładnych
udzielanie informacji zwrotnych

Dla kogo:

Szkolenie skierowane jest przede wszystkim do osób, które stawiają pierwsze kroki w roli menedżera.

Korzyści z udziału w szkoleniu:

uczestnicy poznają podstawowe teorie przywództwa opisane w literaturze style zarządzania ludźmi w organizacjach
uczestnicy zapoznają się z koncepcją przywództwa sytuacyjnego wg Blanchard’a
Podczas szkolenia będą również zaprezentowane podstawowe umiejętności menedżerskie: metody delegowania zadań (m.in. wyznaczanie celów, zarządzanie przez zadania), teorie motywacji ludzi oraz wiedza z zakresu dbania o rozwój pracowników i udzielania im informacji zwrotnych.

Program szkolenia:

1.Pierwsze kroki menedżera

• Kolega, szef, lider, kierownik czy przywódca?
• Dawne i współczesne teorie zarządzania w organizacjach

2.Style zarządzania – jak się odnaleźć w nowej roli

• Rodzaje stylów zarządzania
• autokratyczny
• liberalny
• demokratyczny
• klubowy
• Diagnoza stylu zarządzania uczestników na dzień dzisiejszy
• Konsekwencje, zalety i zagrożenia związane z każdym stylem
• Poszukiwanie najlepszego rozwiązania

3.Koncepcja przywództwa sytuacyjnego wg Blanchard’a

• Dlaczego jeden styl zarządzania nie sprawdza się dla wszystkich członków zespołu?
• Przegląd 4 poziomów dojrzałości pracownika wg Blanchard’a
• R1 - entuzjastyczny debiutant
• R2 - rozczarowany adept
• R3 – kompetentny, lecz ostrożny praktyk
• R4 – samodzielny specjalista, ekspert
• Dostosowanie narzędzi zarządzania do poziomu dojrzałości pracownika

4.Dbanie o rozwój pracowników

• Różnice potrzeb rozwojowych pracownika w zależności od poziomu dojrzałości (R1, R2, R3, R4)
• Przegląd narzędzi menedżera (coaching, mentoring, instruktaż, trening, szkolenia)

5. Motywowanie pracowników

• Rola motywacji w zarządzaniu ludźmi
• Co motywuje ludzi do działania?
• Przegląd teorii motywacji
• Teoria Maslowa – hierarchia potrzeb
• Potrzeby psychologiczne ludzi
• Teoria X i Y McGregora
• Teoria motywacji Herzberga (motywatory a czynniki higieny)
• Rozpoznawanie pozafinansowych potrzeb pracowników
• Zapobieganie wyuczonej bezradności i wypaleniu zawodowemu
• Motywowanie na poziomie codziennych rozmów

6. Udzielanie informacji zwrotnych, jako podstawowe narzędzie menedżera

• Definicja informacji zwrotnych i ich zastosowanie
• Chwalenie, krytyka a informacja zwrotna
• Wzmacnianie zachowań pozytywnych
• Informacja zwrotna jako motywator
• Przegląd metod udzielania informacji zwrotnych
• Kanapka
• Zorro
• FOKO
• Trudne sytuacje związane z udzielaniem informacji zwrotnych
• opór pracownika
• zaprzeczanie
• usprawiedliwianie się
• agresja
• kłamstwo

7.Podsumowanie szkolenia

• Przypomnienie głównych punktów
• Formuła ZZZ:
- Zabiorę – zabieram do swojego warsztatu techniki, które działają
- Zmienię – zmienię niektóre stare techniki, aby działały lepiej
- Zostawię – zostawiam stare działające techniki lub nienadające się do zmiany

Trener prowadzący

Mieszko Maj

Certyfikowany trener biznesu, psycholog współpracujący jako specjalista z serwisem Money.pl, trener nlp. Specjalizuje się w prowadzeniu szkoleń z umiejętności menedżerskich, modeli kompetencyjnych w zarządzaniu, budowaniu autorytetu lidera oraz z zakresu sprzedaży (zarządzanie zespołem sprzedażowym, zarządzanie czasem dla menedżerów, sprzedaż przez cele, sprzedaż przez cechy, psychologiczne determinanty sprzedaży, techniki zamykania sprzedaży, wywieranie wpływu, perswazja).

Jest autorem wielu publikacji poświęconych perswazji jak i psychologii sprzedaży. Zajmuje się również coachingiem. Wdrażał technologię aktywnej perswazji w dziale sprzedaży Profit Doradcy Finansowi, a także pracował w siłach sprzedaży w Doradcy24 SA jak i Open Finance SA. Karierę jako trener i coach rozpoczynał u boku Judith Krichefsky w Londynie, gdzie współprowadził coachingi i treningi dla menedżerów z branży hotelarskiej. Prowadził też business coachingi dla startup’ów w brażny Ford&Restaurants w Warszawie. Obecnie jest New Business Managerem w firmie Adeptia, gdzie koordynuje głównie szkolenia menadżerskie i otwarte. Ma za sobą ponad 270 dni szkoleniowych dla między innymi takich firm jak: Citroen, Peugeot,IKEA, Infosys, Real, Coca-cola.

Więcej informacji i zapisy:

Adeptia Centrum Rozwoju Biznesu
http://www.adeptia.pl
marta.sykut@adeptia.pl
(+48) 22 414 60 01