GoldenLine
Zaloguj się
Katarzyna Przybek

Katarzyna Przybek logistyk QG

Temat: Lean Menagement, TQM jako systemy doskonalenia procesów...

Witam,

zwracam się z prośbą o wyjaśnienie kilku kwestii dotyczących LM i TQM.
W swojej pracy inżynierskiej na postawie tych dwóch systemów muszę stworzyć plan doskonalenia procesów dystrybucji prasy. Pojawiły się u mnie wątpliwości/pytania:

1. Czy w ogóle możliwe jest wprowadzanie tych systemów jednocześnie?
2. Czy powinnam potraktować te metody oddzielnie i zaproponować oddzielny plan doskonalenia metodą LM i oddzielny plan dla TQM?
3. Od czego zacząć wprowadzanie lean w firmie (jest to duża firma poligraficzna, a dystrybucja prasy prowadzona jest przez firmy zewnętrzne)?
I jeszcze jedno: Czy wdrażanie Lean/TQM można zacząć od jednego działu (biorąc pod uwagę temat mojej pracy byłby to oczywiście dział zajmujący się logistyką/transportem)?

Bardzo dziękuję za jakiekolwiek rady i sugestie.

pozdrawiamTen post został edytowany przez Autora dnia 06.02.14 o godzinie 11:12
Link do wypowiedziLink
Tomek Błach

Tomek Błach Six Sigma Black Belt
- Koordynator WCM

Temat: Lean Menagement, TQM jako systemy doskonalenia procesów...

Cześć,
Ad. 4 - Zacznij od jednego działu, komórki, ponieważ możesz wszystkiego nie ogarnąć. Jak się powiedzie będziesz mogła implementować na inne działy, komórki oraz określenia czy to będziesz robiła sama czy też będziesz miała jeszcze kogoś do pomocy.
Ad.3 - Ja bym zaczął od wyszczególnienia wszystkich procesów, podzieleniu ich na główne i pomocnicze oraz ich mapowaniu (ich przebiegi i czasy).
Ad. 1 i Ad. 2 Potraktuj je razem bo będziesz miała ciężko zapanować osobno nad Leanem i TQM.

Pozdrawiam,
Tomek
Link do wypowiedziLink
Katarzyna Przybek

Katarzyna Przybek logistyk QG

Temat: Lean Menagement, TQM jako systemy doskonalenia procesów...

Dziękuje bardzo za odpowiedź:)
Link do wypowiedziLink
Martyna K.

Martyna K. Kierownik Działu
Zarządzania
Łańcuchem Dostaw w
BSH Sprzę...

Temat: Lean Menagement, TQM jako systemy doskonalenia procesów...

1. Czy w ogóle możliwe jest wprowadzanie tych systemów jednocześnie?
jest to duża firma poligraficzna, a dystrybucja prasy prowadzona jest przez firmy zewnętrzne)?


W Twoim przypadku każde działanie redukujące marnotrawstwo u Waszego podwykonawcy może być jednocześnie zgodne z podstawowymi założeniami Lean (redukcja strat) i choćby z 8 zasadą TQM (korzystne relacje z dostawcami). Systemy nie wykluczają się, a zazwyczaj wręcz wspomagają.

3. Od czego zacząć wprowadzanie lean w firmie (jest to duża firma poligraficzna, a dystrybucja prasy prowadzona jest przez firmy zewnętrzne)?

Podobnie jak pan Tomek, radziłabym najpierw porządnie zmapować proces i wyszczególnić wartość dodaną i niedodaną (8MUDA). Wydaje mi się, że w dystrybucji prasy kluczowym wskaźnikiem będzie leadtime, więc radzę go dokładnie obliczyć. Następnie nadać marnotrawstwom priorytety i rozpocząć proces doskonalenia/rozwiązywania problemów za pomocą różnych narzędzi jakościowych (choćby 5S czy 5Why).Ten post został edytowany przez Autora dnia 10.02.14 o godzinie 19:18
Link do wypowiedziLink
Krzysztof Kowal

Krzysztof Kowal Kierownik Działu
Rozwoju Jakości
Dostwców Master
Black Be...

Temat: Lean Menagement, TQM jako systemy doskonalenia procesów...

Witaj

Jeśli potraktujesz TQM szerzej jako filozofię wykonywania pracy na najwyższym możliwym poziomie to na pewno nie będzie konfliktu. Spójrz na proces tak jak radzą koledzy i zacznij faktycznie od jednego działu
Link do wypowiedziLink
« Wróć do tematów
Odpowiedz

Podobne tematy





Wyślij zaproszenie do
Anuluj