GoldenLine
Zaloguj się
Jan K.

Jan K. Production & Quality
Management

Temat: 5S - prośba o pomoc - ćwiczenia praktyczne / zadania do...

Dzień dobry

Często na szkoleniach 5S można spotkać różnego rodzaju ćwiczenia / zabawy aby pokazać osobom szkolonym skuteczność metody. W mojej praktyce zawodowej widziałem jedynie zabawę w okładanie liczb.
Może ma ktoś z Państwa to ćwiczenie w wersji elektronicznej i mógłby mi przesłać?

Może są także inne ciekawe zadania, jakie można dać pracowniom podczas takiego szkolenia 5S?

Będę wdzięczny za pomoc.

mój e-mail: spider448@wp.plTen post został edytowany przez Autora dnia 03.06.16 o godzinie 07:54
Link do wypowiedziLink
Jerzy Brańka

Jerzy Brańka inż.mechanik

Temat: 5S - prośba o pomoc - ćwiczenia praktyczne / zadania do...

Czy zabawa przystoi dorosłym a strata czasu na nią nie można wykorzystać bardziej twórczo ?.
Nic tak nie szkoli ja praktyczne realizowanie zadań. Można zrozumieć, że zabawa bawi sprawiając przyjemność bez negatywnych konsekwencji dla szkolącego i firmy, gorzej natomiast z rzeczywistymi działaniami filozofii Lean bo te weryfikowane są, niekiedy w sposób obnażający ich pierwotny zamysł.
Jeżeli już taka chęć do zabawy, to na YouTube jest tego od cholery - brać, wybierać i bawić się do upadłego (???).Ten post został edytowany przez Autora dnia 03.06.16 o godzinie 14:53
Link do wypowiedziLink
Jan K.

Jan K. Production & Quality
Management

Temat: 5S - prośba o pomoc - ćwiczenia praktyczne / zadania do...

Myślę, że nie chodzi tu o samą zabawę a o przykładowe pokazanie o co chodzi w ty mwszystkim, pokazanie, że daje to wymierne korzyści aby w normalnej rzeczywistości już nie było zakłopotania.
Link do wypowiedziLink
Wojciech Mazurek

Wojciech Mazurek właściciel, PPHU
Neuron

Temat: 5S - prośba o pomoc - ćwiczenia praktyczne / zadania do...

Najpierw dowcip

Przyszedł do pracy nowy pracownik
szef mówi:
- weź miotłę i posprzątaj halę
- ale ja skończyłem AGH
- aaaaa to przepraszam
- słuchaj
- to jest miotła, a tak się sprząta ......

Pan Brańka czasami z lekka przegina ale ma dużo racji
Wiele tygodni analizowałem 5S w kontekście systemu TPM
Przeczytałem tony bzdur i jeszcze więcej rzeczy kompletnie bezużytecznych

Moje wnioski są proste
- trzeba wiedzieć co się chce osiągnąć (znać "niuanse" )
- stworzyć procedury postępowania
- kontrolować ich realizację
- kontrolować ich realizację
- doskonalić procedury ( dołożyć rzeczy ważne, wywalić nieistotne)
- kontrolować ich realizację
- kontrolować ich realizację
- kontrolować ich realizację
- kontrolować ich realizację

I nader wszystko zerwać z utopią jakoby system 5S, TPM, Lean i kilka innych literek
dawał jakiekolwiek korzyści szeregowemu pracownikowi bo dla niego to tylko dodatkowe obowiązki przy tym samym wynagrodzeniu.

W wyniku moich prac nad programem CMMS TPM napisałem artykuł na temat systemu TPM
gdzie jest też trochę o 5S
Zapraszam do literatury, polemiki, i nastawiam oba policzki ;)

http://www.neuron.com.pl/pliki/tpm_w_praktyce.pdf
Link do wypowiedziLink
Jacek Stolarski

Jacek Stolarski v-ce prezes, SaMASZ
Sp z o.o.

Temat: 5S - prośba o pomoc - ćwiczenia praktyczne / zadania do...

Może coś takiego ?

http://www.leansimulations.org/p/huge-list-of-free-lea...
Link do wypowiedziLink
Konrad G.

Konrad G. Trener / Konsultant
/ APICS CPIM /
Jonah®

Temat: 5S - prośba o pomoc - ćwiczenia praktyczne / zadania do...

Wojciech M.:
(...)
I nader wszystko zerwać z utopią jakoby system 5S, TPM, Lean i kilka innych literek
dawał jakiekolwiek korzyści szeregowemu pracownikowi bo dla niego to tylko dodatkowe obowiązki przy tym samym wynagrodzeniu.

Sorki, ale się nie zgodzę.
5S wdrożone według książek, bo celem było wdrożenie 5S i jeszcze zamęczanie pracowników auditami - tak, to głupota i debilizm wtórny (sam tak próbowałem robić, więc wiem :-)

Można jednak wprowadzić 5S, bez auditów (tak było przez wiele lat w Toyocie) i jak mawiał jeden sesnei - jak wdrożyłeś gdzieś 5S i musisz to auditować, to niepotrzebnie to wdrażałeś, bo daje to tylko nowe obowiązki, a nie korzyści. Co więcej, dobrze wdrożone 5S, to większe bezpieczeństwo pracy i... mniej pracy dla pracownika, by wykonał tą samą robotę, co przed wdrożeniem. Tylko ile mamy takich wdrożeń...Ten post został edytowany przez Autora dnia 04.06.16 o godzinie 18:09
Link do wypowiedziLink
Wojciech Mazurek

Wojciech Mazurek właściciel, PPHU
Neuron

Temat: 5S - prośba o pomoc - ćwiczenia praktyczne / zadania do...

Konrad G.:
Można jednak wprowadzić 5S, bez auditów (tak było przez wiele lat w Toyocie) i jak mawiał jeden sesnei - jak wdrożyłeś gdzieś 5S i musisz to auditować, to niepotrzebnie to wdrażałeś, bo daje to tylko nowe obowiązki, a nie korzyści. Co więcej, dobrze wdrożone 5S, to większe bezpieczeństwo pracy i... mniej pracy dla pracownika, by wykonał tą samą robotę, co przed wdrożeniem. Tylko ile mamy takich wdrożeń...

No właśnie... Ile

Jeśli w ramach TPM, w ramach przeglądów określono potrzebę cotygodniowego zdjęcia osłon i dokładnego oczyszczenia prowadnic wózka to:
a) Ten kto to wymyślił powinien to najpierw SAM zrobić aby wiedzieć że na to potrzeba 30 a nie 5 minut
b) Ten kto to audytuje nie ma się ograniczać do sprawdzenia czy co tydzień ktoś postawił X na karcie ale ma przynajmniej raz na miesiąc, dzień po, zdjąć osłony i sprawdzić czy prowadnice są czyste

Tyle tylko że do obu punktów trzeba by zdjąć garnitur i ubrać kombinezon......

Można zrezygnować z audytu, ale nikt, nigdy, bez przymusu nie będzie czyścił tego czego nie widać
jeśli nie będzie inspekcji. Kiedyś w programie sterującym piłą do ciecia płyt zrobiłem licznik kontrolujący ile razy zdejmowano osłonę wózka. Po pół roku zastąpiłem go procedurą wymuszającą otwarcie osłon przed pracą bo przez pół roku nie otwarto tych osłon ani razu.
Link do wypowiedziLink
Janusz Albin

Janusz Albin Webdeveloper / Lean
Specialist

Temat: 5S - prośba o pomoc - ćwiczenia praktyczne / zadania do...

Jan K.:
Dzień dobry

Często na szkoleniach 5S można spotkać różnego rodzaju ćwiczenia / zabawy aby pokazać osobom szkolonym skuteczność metody. W mojej praktyce zawodowej widziałem jedynie zabawę w okładanie liczb.
Może ma ktoś z Państwa to ćwiczenie w wersji elektronicznej i mógłby mi przesłać?

Może są także inne ciekawe zadania, jakie można dać pracowniom podczas takiego szkolenia 5S?

Będę wdzięczny za pomoc.

mój e-mail: spider448@wp.pl

Witaj
wysłałem Ci na email prostą symulację gry liczbowej.
Dzięki której w łatwy sposób możesz zaprezentowac zalety systemu 5S.

Pewnie wiekszośc na forum zna tą zabawe:
etap 1. odszukiwanie liczb od 1 - 49 (po kolei) na arkuszu gdzie liczb jest wiecej niż 49 porozrzucanych w dowolny sposób - czas 30 sek
etap 2. - selekcja - usunięcie zbędnych liczb i ponowne odszukiwanie
etap 3. - systematyka - ustanowienie pewnego schematu ułożenia liczb (kratka na dole liczba 1 środek 2 góra 3 itd.. )
etap 4 - sprzatanie - poukladanie liczb od 1 - 49 - czas 10 sek na zakreslenie liczb
etap 5- standaryzacja - sformatowanie liczb w ten sam sposób (tylko pokazanie )

pokazanie zalet systemu - np uzuskanie wolnego miejsca / skrócenie czasu odszukiwania itp

etap 6 - wracamy do poczatku ale dajemy kartke gdzie brakuje 2 liczb - 30 sek na odnalezienie
i etap 7 - dajemy ustandaryzowana kartkę gdzie brakuje tych samych liczb - co ładnie pokazuje nam że 5s np zapobiega zagubieniu przedmiotów ..

ot taki prosty przykład który się dobrze sprawdza. .

ale oczywiście można też zrobić bezpośrednie warsztaty na "gembie" co również polecam
Link do wypowiedziLink
Katarzyna Szymańska

Katarzyna Szymańska inżynier jakości

Temat: 5S - prośba o pomoc - ćwiczenia praktyczne / zadania do...

Żeby było i przyjemnie i pożytecznie można
zademonstrować działanie 5S na jakimś realnym przykładzie. Np. niech będzie to półka z segregatorami i innymi papierami albo wózek narzędziowy. Najpierw każemy uczestnikom coś odszukać i mierzymy czas. Potem przedstawiamy im zasady 5S i po omówieniu każdej zasady wprowadzamy ją w czyn. Na koniec nie tylko podziwiamy efekt wspólnej pracy ale i ponawiamy ćwiczenie z początku i znowu mierzymy czas, aby pokazać ludziom, że to naprawdę przyspiesza pracę także osobom "niewtajemniczonym".
Idea jest taka sama jak przy ćwiczeniu z liczbami ale taka forma warsztatów pomoże pracownikom dowiedzieć się kilku istotnych rzeczy:
1. Od czego zacząć
2. Że trzeba włożyć realny wysiłek aby osiągnąć efekt
3. Dostaną odpowiedzi na typowe pytania jakie pojawiają się przy wdrożeniu 5S, czyli np co zrobić z niepotrzebnymi rzeczami.
Stosując zasadę 3 P powiedz, pokaż, przećwicz jesteśmy w stanie znacznie podnieść skuteczność naszego szkolenia
Link do wypowiedziLink
« Wróć do tematów
Odpowiedz

Podobne tematy





Wyślij zaproszenie do
Anuluj