konto usunięte

Temat: Praca inżynierska- ZARZĄDZANIE NIEZGODNOŚCIAMI W RAMACH...

Witam, piszę, i pisze pracę inżynierską.
Temat jak powyżej- zarządzanie (nadzór nad niezgodnościami) natomiast ogólny spis treści poniżej. Problem polega na tym, że nie bardzo wiem jak ruszyć dalej. Teorii mam dość dużo, problem polega, że to chyba nie wystarczy. Jak mogę rozwinąć te prace? Zupełnie nie mm pomysłu na dalsze poczynania. Czy powinnam poddać analizie nadzór w firmie? w jaki sposób?

Rozdział 1. 2
1.1. Koncepcja TQM. 3
1.1. Siedem klasycznych metod TQM. 4
1.1.1. Wykres przyczynowo skutkowy 5
1.1.2. Analiza Pareto. 6
1.1.3. Histogram 8
1.1.4. Arkusz kontrolny 9
1.1.5. Wykres rozrzutu 10
1.1.6. Flowchart 12
1.1.7. Karty kontrolne 13
1.2. Pięć zasad TQM 16
1.3. Zgodność i efektywność Systemu Zadządzanie jakością 17
1.4. Istota systemu zarządzania jakoscią 17
1.4.1. Rodzina norm ISO 9000 18
1.5. Norma ISO 9001:2008 Quality management systems- Requirements. 19
1.5.1. Struktura Normy ISO 9001. 19
1.6. Etapy wdrożenia normy ISO 9001. 21
1.7. PN-EN ISO 13485- Wyroby medyczne- Systemy zarządzania jakością. Wymagania do celów przecisów prawnych. 22
1.7.1. Podobieństwa i róznice między ISO 9001 a ISO 13485 23
1.8. Dokumentacja w SZJ 24
1.9. Nadzór nad niezgodnościami 28
1.9.1. Źródła informacji o niezgodnościach. 29
1.11.2. Trudności i problemy powiązanie z nadzorem nad niezgodnościami 31
1.10. Działania korygujące i zapobiegawcze jako element nadzoru nad niezgodnościami 32
1.10.1. Działania korygujące 32
1.10.2. Działania zapobiegawcze. 32
Rozdział 2. Opis firmy “xxxxx”. 34
2.1. Podstawowe informacje o firmie "xxxx" 34
2.1.1. "xxxx". 36
2.2. Opis procesu produkcji. 37
2.2.1. Mapa procesu- Desktop na przykładzie skanera D900. 40
2.2.2. Opis lini produkcyjnej Trios 42
Rodział 3. System zarządzanie jakością w "xxx" 43
2.3. Dokumentacja. 44
2.4. Nazdzór nad niezgodnościami 46
2.4.1. Działania korygujące i zapobiegawcze 49
2.4.2. Raport niezgodności w"xxxx". 50
Jerzy Brańka

Jerzy Brańka inż.mechanik

Temat: Praca inżynierska- ZARZĄDZANIE NIEZGODNOŚCIAMI W RAMACH...

Tytuł wątku poczyni zamęt w głowach wchodzących w problematykę jakości.
Jeżeli taki temat wymyśliła głowa uposażona w elementarną wiedzę zintegrowaną z praktyką - to tym gorzej dla postępu w tej dziedzinie życia i dla tej głowy.
Do tej pory i może tutaj moja naiwność - w prawidłowym rozumowaniu w Jakości mieliśmy do czynienia z eliminowaniem niezgodności. Zarządzanie nosi znamiona faktów i działań ustalonych w odniesieniu do podstawowych procesów jakościowych w ramach Systemu ZJ.
Jeżeli zakładamy zarządzanie niezgodnościami, to mam tutaj przekonanie, że oprócz produkowania bubli Organizacja produkuje również "dobre samopoczucie" w ramach SZJ wśród zarządzających.
Każdy z punktów które wypisałaś poniżej nosi charakter do kompletnego rozwinięcia w Pracę Inżynierską, trzeba się tylko zdecydować i wskazać ten optymalny dla tematu NADZÓR NAD NIEZGODNOŚCIAMI na podstawie wybranej firmy w ramach (budowy, wdrażania, utrzymywania, rozwoju) SZJ.
Jeżeli zaczniemy zarządzać niezgodnościami to blisko będzie do "skarłowacenia" i wyeliminowania JAKOŚCI, chyba że ma to służyć utrzymaniu zarządzających Organizacją (możliwe ! acz tylko chyba w firmach państwowych - czyli niczyich).Ten post został edytowany przez Autora dnia 28.04.15 o godzinie 19:38

konto usunięte

Temat: Praca inżynierska- ZARZĄDZANIE NIEZGODNOŚCIAMI W RAMACH...

to prawda, brzmi nieco śmiesznie, ale można łatwo przemienić temat, taki zaczynający się od "nadzór nad wyrobem niezgodnym (...) "
Jerzy Brańka

Jerzy Brańka inż.mechanik

Temat: Praca inżynierska- ZARZĄDZANIE NIEZGODNOŚCIAMI W RAMACH...

Aleksandra M.:
to prawda, brzmi nieco śmiesznie, ale można łatwo przemienić temat, taki zaczynający się od "nadzór nad wyrobem niezgodnym (...) "
Wg mnie znacznie lepiej brzmi, a jak bym miał wybierać to:
............1.3. Zgodność i efektywność Systemu Zadządzanie jakością 17
1.4. Istota systemu zarządzania jakoscią......1.9.1. Źródła informacji o niezgodnościach. 29
1.11.2. Trudności i problemy powiązanie z nadzorem nad niezgodnościami 31
1.10. Działania korygujące i zapobiegawcze jako element nadzoru nad niezgodnościami 32
1.10.1. Działania korygujące 32



Wyślij zaproszenie do