Juliusz B.

Juliusz B. INSTYTUT BIZNESU

Temat: autorytet w służbie biznesu

Autorytet to więcej niż rada i mniej niż rozkaz.

Hans Heinrich Muchow
Ewa Głowacka

Ewa Głowacka Specjalista ds. PR.

Temat: autorytet w służbie biznesu

Tak można określić autorytet osobisty, wynikający z cech osobistych i predyspozycji. Jego siła oddziaływania może być bardzo duża. Niestety współcześnie mamy bardzo mało prawdziwych autorytetów, a większość z nich wywodzi się ze starszego pokolenia. Młode osoby kierują się w swoim życiu innymi wartościami, a głównym priorytetem ich działań jest kariera. W pracy tymczasem mamy najczęściej do czynienie z autorytetem formalnym, wynikającym z pełnionej funkcji lub zajmowanego stanowiska. Tymczasem to autorytet osobisty może wyzwolić w pracownikach zaangażowanie i prowadzić do większej efektywności organiazcyjnej. Dlatego ważne jest poznanie istoty przywództwa i zdobycie niezbędnych umiejętności w tym zakresie. Przykładem oddziaływania prawdziwego autorytetu jest prof. Bartoszewski. Jego energia, pasja i skuteczność wywarły istotny wpływ na postawę znacznej części wyborców :-) Szkoda tylko, że takich ludzi jest coraz mniej...
Anna  Leśnikowska-Jaro s

Anna
Leśnikowska-Jaro
s
Psycholog, Trener
Biznesu dla firm
produkcyjnych, HR
Kons...

Temat: autorytet w służbie biznesu

są ludzie których szanuję, ale w sprawie autorytetu nie mam doświadczeń, jeszcze nie spotkałam,
zawodowo to deprymujące
Ewa Głowacka

Ewa Głowacka Specjalista ds. PR.

Temat: autorytet w służbie biznesu

Zgadzam się. W naszym najbliższym otoczeniu brak jest z autorytetów, które mogą zainspirować i pobudzić do działania. Firmy zarządzające w tradycyjny sposób muszą zrozumieć,że aby skutecznie konkurować muszą bardziej zwrócić uwagę na emocjonalny aspekt kierowania. Silny autorytet osobisty przywódcy może wywierać istotny wpływ na postawy pracowników i jakość wykonywanej pracy. Może jednak w dobie gospodarki opartej na wiedzy, organzacji uczących się, są już w Polsce firmy, w których funkcjonują zaangażowane i uczące się zespoły, przewodzone przez wspierających i inspirujących liderów, o silnym autorytecie osobistym??? Na razie na podstawie różnych opinii i doświadczeń, można stwierdzić, że firma idealna, nazywana również organizacją uczącą się, nadal pozostaje niedoścignionym ideałem....
Juliusz B.

Juliusz B. INSTYTUT BIZNESU

Temat: autorytet w służbie biznesu

są różne rodzaje autorytetów:

• Autorytet rodzicielski

• Autorytet wyzwalający
ma inspirujący i konstruktywny wpływ na postępowanie osób, u których cieszy się uznaniem

• Autorytet ujarzmiający nie wypływa z osobistych zalet czy też jego zasług, lecz z żądzy władzy i wygórowanej ambicji.

• Autorytet wewnętrzny charakteryzuje dobrowolna uległość innych osób i gotowość do podporządkowania się ze względu na odczuwany podziw i uznanie. Autorytet taki posiada zazwyczaj osoba, która swą siłą wpływa na innych, jest to nie spowodowane stosowaniem przez nią technik oddziaływania.

• Autorytet zewnętrzny istnieje z racji ważnego stanowiska w pełnieniu funkcji upoważniającej do formalnego podporządkowania sobie innych.

• Autorytet moralny jest wzorem postępowań. Posiada niebywałą wręcz siłę wywierania wpływu na sposób myślenia i działania innych ludzi.

• Autorytet typu idol uzyskuję swoją pozycję głównie dzięki środkom masowego przekazu.Juliusz B. edytował(a) ten post dnia 22.11.07 o godzinie 15:01

konto usunięte

Temat: autorytet w służbie biznesu

A ja już spotkałem kilku ludzi, którzy są dla mnie autorytetami.
Tacy co ich można dotknąć i się wiele od nich nauczyć. Co najmniej cztery osoby. :)
Ewa Głowacka

Ewa Głowacka Specjalista ds. PR.

Temat: autorytet w służbie biznesu

Oczywiście autorytet można określić na wiele sposobów, tak jak styl kierowania, który doczekał się kilkunastu klasyfikacji. Niezależnie od tego jak określimy autorytet, to w organizacji ( przedmiotem dyskusji był autorytet w służbie biznesu ) powinien on wywierać korzystny wpływ na zachowania pracowników. Tak więc autorytet menedżera powinien:
- sprawiać, że podwładni respektują polecenia
- integrować zespół pracowniczy
- zwiększać skuteczność wychowawczego oddziaływania na ludzi, podnosić morale, kreować zaangażowanie
- pobudzać inicjatywy, prowadzić do wzrostu efektywności i poprawy jakości pracy.
Juliusz B.

Juliusz B. INSTYTUT BIZNESU

Temat: autorytet w służbie biznesu

Juliusz B.:

• Autorytet zewnętrzny istnieje z racji ważnego stanowiska w pełnieniu funkcji upoważniającej do formalnego podporządkowania sobie innych.

Niejednego głupca chroni jego urząd.



Wyślij zaproszenie do