Temat: Model biznesowy jako filar controllingu - ostatnie dni...

Program szkolenia
• Strategia firmy a controlling – jak skutecznie wyznaczać i monitorować cele
• Klient, firma, zyski – formułowanie wartości
• Kluczowe zasoby i procesy, czyli wypracowanie PRZEPISU NA ZYSK w oparciu o propozycję wartości dla klienta
• Ceny i marże – raporty rentowności i planowanie optymalnych działań
• Model biznesowy dziś a model biznesowy docelowo – wyznaczanie kroków i ich monitorowanie
• Informacja zarządcza vs. informacja księgowa

Prowadzący
Edyta Szarska
Ekspert w dziedzinie finansów i controllingu z kilkunastoletnim doświadczeniem zawodowym w controllingu. Międzynarodowy ekspert controllingu. Nadzorowała projekty wdrożenia zaawansowanych narzędzi controllingu w zakresie merytorycznym i informatycznym w przedsiębiorstwach różnych branż. W pracy doradczej proponuje rozwiązania oparte na własnych doświadczeniach praktycznych, stale rozwijanych o wiedzę zdobywaną w ramach CIMA i ICV.
Paweł Musiał
Współwłaściciel i członek zarządu w firmie Controlling Systems Sp. z o.o. Certyfikowany członek międzynarodowego stowarzyszenia ICV. Od 2011 roku na liście międzynarodowych ekspertów. Wykładowca na studiach podyplomowych SGH – Akademia Controllingu Finansowego w Grupach Kapitałowych oraz w Chrześcijańskiej Szkole Przywództwa UKSW – Program Leadership MBA. Prelegent wielu konferencji, seminariów i webinariów z zakresu wykorzystywania narzędzi informatycznych w controllingu (Infor, BDO, ICV, WSB).

Więcej informacji: http://controlling-zarzadzanie.pl/model-biznesowy-jako...