Temat: Zapewnienie jakości w kontroli dostaw

Witam

Obecnie w firmie pracuję nad poprawą kontroli dostaw. Teraz
kontrola opiera się na kontroli alternatywnej w oparciu o Iso 2859
jednak nie działa to dobrze. Wolumen indeksów jest duży, a
dostawy codziennie. Niebawem firma chce przejść na dostawy
kanbanowe (w pewnym zakresie).
Czy ktoś z Was ma jakieś doświadczenia w tym temacie?
Może sugestie do literatury lub jakoeś wyprbowane sposoby aby
temat załątwić systemowo?

pozdrawiam

ADA

Temat: Zapewnienie jakości w kontroli dostaw

W Iso 2859 masz do dyspozycji także poziomy specjane, gdzie liczba elementów do kontroli jest mniejsza. Dodatkowo po 10 dostawach, które zostaną zaakceptowane można przejśc na kontrolę ulgową.

Temat: Zapewnienie jakości w kontroli dostaw

Dzięki za odp.

Muszę dodać, że jeżeli chodzi o kontrole zgodnie z normą to jest prowadzona właściwie. Największy problem mam obecnie z ilością indeksów (KD nie jest w stanie podejść do każdego indeksu tj. części indeksów nie robią). Więc czy ktoś ma tak ustawiony system, że np. KD jest przeniesiona głębiej w proces lub KD ogranicza się tylko do kluczowych podzespołów lub dostawców itp, a wówczas co z innymi indeksami.

Temat: Zapewnienie jakości w kontroli dostaw

Jeżeli masz duży asortyment dostaw to kontroluj te podejrzane, te które wiesz z doświadczenia, ze mogą być kiepskie, a inne wyjdą w procesie produkcyjnym, czy montażu. Tylko musisz mieć wszystko dobrze zidentyfikowane abyś, np. za miesiąc wiedział kiedy używany w tej chwili asortyment przyszedł.

Temat: Zapewnienie jakości w kontroli dostaw

Jest to ciekawy pomysł, żeby systemowo wydzielić grupy towarów które muszą być poddane kontroli. Myślę tu o zmianie procedury ponieważ kiedy wydzieli się nieformalnie tylko grupę wyrobów a pozostanie zapis kontroli 100% indeksów to dalej wszystko będzie na kontrolę dostaw. Pozostaje temat czy taka kontrola bedzie zgodna z ISO które jest w firmie. Obecnie jest zapis że nalezy kontrolować 100% indeksów. Przy takiej zmianie część wyrobów nie będzie kontrolowana. Czy to nie będzie niezgodność? Czy może należałoby ustalić harmonogram kontroli wszystkich pozostałych detali na co najmniej raz w roku, jeżeli nie zdarzy się żadna wpadka?
Pewnie zdarzy się że wyroby na produkcji bedą wadliwe. Trzeba ustalić systemowo jak rozwiązać spr reklamacji w takim przypadku. Czy cała partia (część może być użyta) czy nie?

Jest sporo szczegółów które mi się nasuwają :(

Temat: Zapewnienie jakości w kontroli dostaw

Przedstawię Ci w skrócie sposób w jaki możesz to rozwiązać, ale nie wiem na jakim systemie opiera się wasza kontrola jakości dostaw i czy masz możliwość wdrożenia propowanego systemu.

Chodzi o zdefiniowanie statusu części, który w zależności od swojej wartości będzie pozwalał na ograniczenie/zwiekszenie kontroli.

Zacznijmy od podzielenia kontroli wejściowej na 4 części:

1) testy walidacyjne - przed uruchomieniem produkcji na pewno pracujecie na prototypach, robicie testy, których wyniki warto wypisać w tej zakladce, (konieczne lub nie w zależności czy wciągacie prototypy, częsci projektowe do systemu),

2) kontrola atrybutowa np. aspekt wizualny, możliwe wyniki to tylko: zgodny, nie zgodny,
Przykład:
- Kod tworzywa: pa4,6?
kontroler sprawdza i wybiera opcję: "zgodny" lub "nie zgodny"

3) kontrola liczbowa- wpisujemy liczbowy wynik pomiaru/testu,
Przykład:
wymiar H: nominał:42, górna tolerancja 43, dolna 40,
Kontroler mierzy i wpisuje w odpowiednie pole wynik, a system sprawdza zgodność wymiaru,

4) kontrola krocząca - podajemy co ile dostaw punkt 2 i 3 będzie kontrolowany + ewentualnie dodatkowe, szczególowe testy,

5) kontrola roczna - podajemy co oprócz punktu 2 i 3 ma być kontrolowane raz na rok,

Do każdego z punktów konieczne jest ustalenie ilości kontrolowanych części.

Kolejnym etapem jest zdefiniowanie statusu dla każdego materiału
kontrolowanego w systemie:

"D" Nowy materiał - konieczne przeprowadzenie punktów kontroli 1, 2, 3, zdefiniowanych powyżej,

"C" Okres próbny - przeprowadzasz kontrolę 2 i 3,

"B" Kontrola krocząca: kontrola zdefiniowana w punktach 2, 3, 4,

"A" Kontrola roczna: kontrola zdefiniowana w punktach 2, 3, 5.

Teraz ostatni krok:
- zdefiniować ilość dostaw materiału o statusie "C", po których zostanie on przesunięty na status "B",
- zdefiniować ilość dostaw materiału o statusie "B", po których zostanie on przesunięty na status "A",
- zdefiniować w systemie, lub powiadomic odpowiedzialną osobę, że pojawienie się reklamacji musi spowodować zmianę statusu na "C"

...i wszystko zaczyna się od początku:)

Jeśli chcesz to wdrożyć, musisz zrobić listę części bezproblemowych/standardowych itd. i nadać im status "A" lub "B" it's up to you :) ale np. ze standardowymi śrubkami, nie ma sensu czekać na kolejne dostawy.

Jeśli tylko Ci się to uda, efekty pojawią się bardzo szybko:)

Niezależnie od decyzji, życzę powodzenia!Tomasz Szałajko edytował(a) ten post dnia 17.02.09 o godzinie 13:54

Temat: Zapewnienie jakości w kontroli dostaw

Witam

DZiękuję za szczegółowy opis. Nie wiem jeszcze w jaki kierunku potoczy się reorganizacja kontroli dostaw, jednak uwagi jaki mi podałeś są dla mnie cenne i z pewnością je wykorzystam.

PS. Na pewno poinformuje na forum o wynikach mojej pracy.
Dalsze sugestie mile widziane.

pozdrawiam

ADA

Temat: Zapewnienie jakości w kontroli dostaw

Witam,

jeśli osoby z doświadczeniem w zapewnieniu jakości w kontroli dostawców poszukują pracy bądź chciałyby ją zmienić zapraszam do kontaktu. Poszukujemy szczególnie osób z Pomorza, ale postaramy się również pomóc w poszukiwaniach osobom z innych regionów.
'Zapraszam do kontaktu