Temat: Zarządzania Projektami-program rozszerzony 32h 1440zł

Zarządzania Projektami-program rozszerzony

wg. Światowego standardu Project Management Institute (PMBoK)


Korzyści wynikające z uczestnictwa:

* Jest to rozszerzony kurs pogłebiający wiedzę z dziedziny zarządzania projektami o elementy zarządzania programami oraz portfelami projektów
* Systematyzuje wiedzę o zarządzaniu projektami na różnych poziomach (od początkującego do zaawansowanego) i pozwala na samodzielne prowadzenie złożonych projektów po jego ukończeniu
* Uczestnik zdobywa wiedzę zgodną z największym światowym standardem Project Management Institute PMI (PMBoK wersja 4)
* Prowadzący jest praktykiem, zarządza międzynarodowymi projektami i programami w dużych korporacjach
* Przekazuje informacje o certyfikacji Project Management Professional (PMP) otwierającej drogę do profesjonalnej kariery Kierownika Projektów

Program kursu:

* „Zdążyć na czas! - Profesjonalne Zarządzanie Projektami”
* Podczas zajęć prezentowane są narzędzia i techniki zapewniające osiągnięcie oczekiwanych rezultatów. Zajęcia obejmują 46 godzin wykładów i ćwiczeń prowadzonych zgodnie z metodologią PMBOK® Guide. Nacisk położony jest na aktywny udział uczestników: praca grupowa przy analizie i rozwiązywaniu zadań (Case Study). Tematyka prezentowana jest poprzez omówienie poszczególnych elementów Zarządzania Projektami a następnie kompleksowo, w ujęciu chronologicznym, od momentu zdefiniowania danego projektu aż do jego zamknięcia.

Po każdym dniu (lub bloku zajęć) uczestnicy wypełniają krótką ankietę oceniającą poziom merytoryczny, przydatność omawianych zagadnień w swojej pracy zawodowej, oraz przekazują swoje sugestie. Na tej podstawie prowadzona jest bieżąca modyfikacja tematyki i doboru Case Studies dla kolejnych zajęć, w zależności od oczekiwań i profilu zawodowego uczestników Studium

Prowadzący szkolenie

* Senior Project Manager
* PMO Manager
* 12 lat praktyki w środowisku wielkich firm realizujących globalne projekty
* Pracował dla:

– Stollwerck AG

– Kraft Foods International

– Electronic Data Systems (EDS)

– Hewlett-Packard

* Od roku 2004 zajmuje się rozległymi projektami międzynarodowymi.
* Członek organizacji branżowych:

– Project Management Institute (PMI)

– International Association of Project Management (IMPA).

Zakres tematyczny kursu:

Rozdział 1: Wprowadzenie do zarządzania projektami

* Czym jest projekt
* Czym jest zarządzanie projektem
* Cykl życia projektu
* Czynniki wpływające na projekt
* Interesariusze
* Zarządzanie projektem w zespole
* Rola kierownika projektu

Rozdział 2: Zarządzanie integracją oraz zakresem projektu

* Zbieranie wymagań
* Precyzowanie zakresu
* Tworzenie struktury podziału pracy
* Weryfikowanie zakresu
* Kontrola zakresu
* Integracja poszczególnych elementów projektu

Rozdział 3: Zarządzanie harmonogramem w projekcie

* Określenie działań
* Określenie kolejności działań
* Szacowanie zasobów
* Szacowanie czasu trwania działań
* Opracowywanie harmonogramu
* Kontrola harmonogramu
* Nowoczesne koncepcje zarządzania harmonogramem (Agile, ToC, extreme PM)

Rozdział 4: Zarządzanie jakością w projekcie

* Planowanie jakości
* Przeprowadzenie zapewnienia jakości
* Kontrola jakości

Rozdział 5: Zarządzanie kosztami i wartością wypracowaną (Earned Value Analysis method)

* Szacowanie kosztów
* Określenie budżetu
* Kontrola kosztów

Rozdział 6: Zarządzanie ryzykiem

* Planowanie zarządzania ryzykiem
* Rozpoznawanie ryzyka
* Jakościowa oraz ilościowa analiza ryzyk
* Planowanie reakcji na ryzyko
* Monitorowanie i kontrola ryzyka

Rozdział 7: Zarządzanie komunikacją i zasobami ludzkimi w projekcie

* Rozpoznawanie interesariuszy
* Planowanie komunikacji
* Dostarczanie informacji
* Kształtowanie oczekiwań interesariuszy
* Przekazywanie raportów z wykonania
* Opracowywanie planu zasobów
* Pozyskiwanie zespołu
* Kształtowanie zespołu
* Zarządzanie zespołem

Rozdział 8: Zarządzanie zamówieniami (zakupami) w projekcie

* Planowanie zamówień
* Dokonywanie zamówień
* administrowanie zamówieniami
* Zamykanie zamówień

Podsumowanie:

* Egzamin końcowy
* Wręczenie dyplomów
* Konsultacje

Informacje dodatkowe

* Materiały szkoleniowe i dyplom ukończenia

– Każdy uczestnik otrzyma pełen komplet materiałów do szkolenia (razem z formularzami do wykonywania ćwiczeń podczas szkolenia) oraz po ukończeniu kursu dyplom uczestnictwa.

* Czas trwania:

– Ilość godzin szkoleniowych: 32 (4 dni)

* Proponowany rozkład zajęć:

– 2 weekend’y:

* Sobota 9:00 – 17:00 (2 przerwy kawowe i 1 przerwa na lunch)
* Niedziela 9:00 – 17:00 (2 przerwy kawowe i 1 przerwa na lunch)
* Sobota 9:00 – 17:00 (2 przerwy kawowe i 1 przerwa na lunch)
* Niedziela 9:00 – 17:00 (2 przerwy kawowe i 1 przerwa na lunch)



Zajęcia odbywają się w siedzibie firmy szkoleniowej IT COMPANY ul.Świerzawska 5 ( budynek Teletra-Komtrans) Poznań -Grunwald


Cena szkolenia: 6400zł/1 osoba, szkolenie dla 1-2 osób

Cena szkolenia: 3750zł/1 osoba, cena dla grupy 2-3 osób

Promocyjna cena szkolenia : 1440zł/1 osoba, cena dla grupy 8 i więcej osób



KONTO: 93 1140 2017 0000 4302 0688 7576 Multi Bank

W przelewie proszę podać: imię, nazwisko, kZP

Warunkiem rezerwacji miejsca na kurs jest wpłata zaliczki 1000zł

Możliwość płatności w dwóch ratach.


W przypadku pytań proszę o kontakt pod numerem 512 138 130