пропозиції роботи
konto usunięte
Dariusz
D.
TRANSPACK24 -
Opakowania z atestem
UN
Temat: System motywowania pracownika bezpośredniej produkcji
najlepszym systemem motywowania pracownika bezpośredniej produkcji jest "metoda kasowa":-)
konto usunięte
Temat: System motywowania pracownika bezpośredniej produkcji
Zacząłbym od rzeczy - z pozoru - banalnej: POCHWAŁA. Zwyczajnie, po ludzku, serdecznie: "chłopie - jesteś właściwym człowiekiem, na właściwym miejscu".Pracodawcy niechętnie podnoszą pensje (o ile nie muszą), niechętnie poprawiają systemy motywacyjne, podnoszące premie. Bo to kosztuje. Ale zwyczajne docenienie pracy pracownika, przecież bezpłatne i niepowodujące kosztów, to już olbrzymi krok do przodu, który jest w stanie zbudować rzecz bezcenną: ATMOSFERĘ.
Pomiary godzin, szkolenia, system motywacyjny (czasem skrojony tak, aby nie można było wypracować pułapu) są to rzeczy - w moim przekonaniu - dopiero na pozycjach drugiej, trzeciej i następnych tuż po atmosferze.
Wielu zachwyca się (i na tym, i na innych forach) "kulturą organizacyjną", "procedurami", "widełkami" tego i owego, budujących "przejrzystość korporacyjną". Tylko że te określenia są jakieś takie bezosobowe, nijakie, zdehumanizowane, jakby nie ludzi miały dotyczyć.
A tymczasem nawet dobra podstawa wynagrodzenia brutto, poprawiona o dobrze skrojony system premiowy nie zapobiega odejściom pracowników, którym zwyczajnie nie chce się pracować w papierowej "kulturze organizacyjnej", reprezentowanej przez przełożonych, których na korytarzu łukiem się omija.
Elementarne człowieczeństwo jeszcze nikogo nie zabiło, chociaż właśnie zasady człowieczeństwa najtrudniej przelać na papier stosując język nowomowy, a maniaków ogarniętych miernikami wynikowymi właśnie ludzkich stosunków w pracy najtrudniej nauczyć.Maciej Piechocki edytował(a) ten post dnia 10.12.12 o godzinie 11:50
Tadek Jacek W. Kierownik Projektu
Temat: System motywowania pracownika bezpośredniej produkcji
WitamTe wszystkie teorie wbijane do głowy studentom na uczelniach ,
powodują że nie są wstanie żadnym zespołem pokierować .
Jak wyżej Pan Maciej napisał , karami , naganami itp bzdurami nikogo do niczego nie zmotywujesz .
Jak znasz jako kierownik wszystkich swoich pracowników po imieniu , jak wiesz jak dzieci mają na imię i które w tym roku idzie do komunii a czyja żona jest bez pracy i trzeba
dać gościowi od czasu do czasu dodatkowe zlecenie przed świętami , a Franek
będzie wydajnie pracował tylko z Włodkiem to jesteś Kierownikiem .
I to jest Twój sposób motywowania pracownika . Codzienna rozmowa z pracownikiem , nie wydawanie poleceń , tylko słuchanie .
Inaczej zostajesz nadzorcą .
Pozdrawiam
Tadek
konto usunięte
Temat: System motywowania pracownika bezpośredniej produkcji
Tadek Jacek W.:
Witam
Te wszystkie teorie wbijane do głowy studentom na uczelniach ,
powodują że nie są wstanie żadnym zespołem pokierować .
Jak wyżej Pan Maciej napisał , karami , naganami itp bzdurami nikogo do niczego nie zmotywujesz .
Jak znasz jako kierownik wszystkich swoich pracowników po imieniu , jak wiesz jak dzieci mają na imię i które w tym roku idzie do komunii a czyja żona jest bez pracy i trzeba
dać gościowi od czasu do czasu dodatkowe zlecenie przed świętami , a Franek
będzie wydajnie pracował tylko z Włodkiem to jesteś Kierownikiem .
I to jest Twój sposób motywowania pracownika . Codzienna rozmowa z pracownikiem , nie wydawanie poleceń , tylko słuchanie .
Inaczej zostajesz nadzorcą .
Pozdrawiam
Tadek
piękne podsumowanie tematu ;) udało mi się trafić na takiego szefa
jeżeli do pochwał, dojdzie aspekt finansowy - czyli kasa człowiek wstaje rano, i myśli, ale fajnie idę do pracy :)
Rafal
Palkaj
Doradca Klienta
Biznesowego
Janmet-panele
Temat: System motywowania pracownika bezpośredniej produkcji
Dariusz D.:baaardzo duze uproszczenie!!!
najlepszym systemem motywowania pracownika bezpośredniej produkcji jest "metoda kasowa"
:-)
ma Pan trzech pracownikow,pracujacych na trzech takich samych maszynach;
-pierwszy wykonuje 100 elementow na zmiane,
-drugi 50,
-a trzeci 33,
co nalezy zrobic,zeby kazdy produkowal 100 elementow?zgodnie z Pana teza,nalezaloby drugiemu zwiekszyc pensje dwukrotnie,a trzeciemu trzykrotnie!
-co w takim razie z pierwszym?!jest najbardziej wydajny i bedzie najmniej zarabial!!!Rafal Palkaj edytował(a) ten post dnia 30.12.12 o godzinie 14:09
konto usunięte
Temat: System motywowania pracownika bezpośredniej produkcji
Jasne ale moze byc tak ze trzeci sie uczy i lepiej poczekac na efekty. lepiej na jakos postawiac
Rafal
Palkaj
Doradca Klienta
Biznesowego
Janmet-panele
Temat: System motywowania pracownika bezpośredniej produkcji
Damian Chudzicki:tak,moze mial chore nadgarstki,nie o to chodzi!rozni ich tylko kwestia wydajnosci,chce pokazac,ze to nie takie proste,pieniadze sa jednym z elementow motywujacych,ale nie jedynym!i nie zawsze decydujacym,sa przeciez ludzie,ktorzy naprawde duzo zarabiaja,a mimo to przezywaja w pracy frustracje i co,dolozyc im jeszcze wiecej pieniedzy?!to cos zmieni?
Jasne ale moze byc tak ze trzeci sie uczy i lepiej poczekac na efekty. lepiej na jakos postawiac
Angelika C. HR Manager
Temat: System motywowania pracownika bezpośredniej produkcji
Kamil Ziobro:
jeżeli do pochwał, dojdzie aspekt finansowy - czyli kasa człowiek wstaje rano, i myśli, ale fajnie idę do pracy :)nie tylko kasa motywuje, często na równi jest stały feedback, atmosfera, szacunek dla ludzi, bardziej ambitne i odpowiedzialne zadania (wyzwania), ścieżka kariery, klarowny zakres obowiązków, szkolenia, poczucie, że to, co człowiek robi, jest ważne dla firmy, zaufanie, mądry szef (raczej lider, a nie nadzorca) i pewnie jeszcze wiele innych...
a co motywuje człowieka najlepiej wie on sam, warto zapytać:)
konto usunięte
Temat: System motywowania pracownika bezpośredniej produkcji
Angelika Chmielewska:
Kamil Ziobro:nie tylko kasa motywuje, często na równi jest stały feedback, atmosfera, szacunek dla ludzi, bardziej ambitne i odpowiedzialne zadania (wyzwania), ścieżka kariery, klarowny zakres obowiązków, szkolenia, poczucie, że to, co człowiek robi, jest ważne dla firmy, zaufanie, mądry szef (raczej lider, a nie nadzorca) i pewnie jeszcze wiele innych...
jeżeli do pochwał, dojdzie aspekt finansowy - czyli kasa człowiek wstaje rano, i myśli, ale fajnie idę do pracy :)
a co motywuje człowieka najlepiej wie on sam, warto zapytać:)
ale oczywiście, że tak - ale najpierw trzeba mieć co jeść - żeby myśleć o ścieżce rozwoju ;)
co Ci z pochwał jak nie masz na chleb ? a w pracy myślisz - kurde, co zjem jak dojdę do domu ?
motywacja musi być zrównoważona, podstawą jest aspekt finansowy, i rozwojowy - ja, uważam, że praca nie jest po to, żeby się głaskać nawzajem, chwalić - i zaraz potem popaść w samouwielbienie - praca jest po to, żeby zarabiać ;)
Angelika C. HR Manager
Temat: System motywowania pracownika bezpośredniej produkcji
Kamil Ziobro:a to oczywista oczywistość:) ale często ludzie odchodzą z pracy, w której są dobrze wynagradzani, bo nie ma tego, o czym pisałam, albo odwrotnie - zostają, mimo, że konkurencja lepiej płaci. nie jest bowiem tak, że pracowników produkcyjnych nie motywuje nic poza kasą. i tylko na to chciałam zwrócić uwagę:)
Angelika Chmielewska:
Kamil Ziobro:nie tylko kasa motywuje, często na równi jest stały feedback, atmosfera, szacunek dla ludzi, bardziej ambitne i odpowiedzialne zadania (wyzwania), ścieżka kariery, klarowny zakres obowiązków, szkolenia, poczucie, że to, co człowiek robi, jest ważne dla firmy, zaufanie, mądry szef (raczej lider, a nie nadzorca) i pewnie jeszcze wiele innych...
jeżeli do pochwał, dojdzie aspekt finansowy - czyli kasa człowiek wstaje rano, i myśli, ale fajnie idę do pracy :)
a co motywuje człowieka najlepiej wie on sam, warto zapytać:)
ale oczywiście, że tak - ale najpierw trzeba mieć co jeść - żeby myśleć o ścieżce rozwoju ;)
co Ci z pochwał jak nie masz na chleb ? a w pracy myślisz - kurde, co zjem jak dojdę do domu ?
motywacja musi być zrównoważona, podstawą jest aspekt finansowy, i rozwojowy - ja, uważam, że praca nie jest po to, żeby się głaskać nawzajem, chwalić - i zaraz potem popaść w samouwielbienie - praca jest po to, żeby zarabiać ;)
konto usunięte
Temat: System motywowania pracownika bezpośredniej produkcji
ale pieniążki to podstawa :) :)
Robert
Skibiński
Video, Intellegere,
Auxilium
Temat: System motywowania pracownika bezpośredniej produkcji
Kasa to jedno, uznanie to drugie. Jeżeli pracownik czuje się "właścicielem" obszaru to praktycznie mamy sukces - "Pańskie oko konia tuczy". Z jednej strony premia powiązana z wynikami firmy z drugiej strony pewna autonomia w podejmowaniu decyzji. Kto wie lepiej niż pracownik bezpośrednioprodukcyjny co się dzieje i jak można poprawić rzeczywistość codzienną w obszarze. Z mojej praktyki zarządczej słuchanie i delegowanie, a nawet cedowanie pewnych obowiązków zarządczych na pracownika szeregowego jest równie (a może bardziej skuteczne niż kasa). Pracownicy przychodzą i odchodzą sztuką jest utrzymać tych najlepszych. Niekoniecznie kasa jest najlepszym wyznacznikiem utrzymania pracownika, środowisko pracy jest tak samo ważne. Chętniej się pracuje tam gdzie jest się docenianym.
Aleksandra
M.
Supply Chain
Manager, APICS
Temat: System motywowania pracownika bezpośredniej produkcji
A ja zgodzę się z przedmówcami, że dla pracowników bezpośrednioprodukcyjnych motywatorem są przede wszystkim są pieniądze - i wynika to z tego, że zarabiają tak mało, że każdy grosz się liczy ... oczywiście szacunek, branie pod uwagę ich zdania itd. są też ważne (i moim zdaniem powinny być w standardzie), to jednak to ich nie zatrzyma, jesli gdzieś więcej płacą ...Drugi czynnik motywacyjny, który ostatnio obserwuję, to ilość godzin pracy (czyli brak wyzysku i pracy 24h/dobę) - ten czynnik powoduje, że duża część do nas wraca na czas sezonu
Podobne tematy
-
Pasjonaci Logistyki » DORADZTWO W LOGISTYCE I PRODUKCJI -
-
Pasjonaci Logistyki » System do prognozowania procesów logistycznych -
-
Pasjonaci Logistyki » Bezpłatna konferencja - Logistyka produkcji - prawdy i mity -
-
Pasjonaci Logistyki » Poka Yoke system dla przesunięć... -
-
Pasjonaci Logistyki » System do Zleceń/Logistyki -
Następna dyskusja:
