Temat: obniżenie stanów magazynowych

Blacha i inne "żelastwo", starym zwyczajem wydawana jest na kilogramy. czyli około 8 ton na metr sześcienny, kwestia fizyki, karta technologiczna wskazuje na rodzaj materiału - od grubości po formatki.Tutaj była zabawa dla zakupowca, który przeliczał te kilogramy na materiał i zamawiał. Reszta, czyli np. pokrycia malarskie były na zasadzie JiT i to w ilości z niewielkim marginesem na ewentualne ubytki w technologii. Wszystko rozpisane co do godziny, wszelkie problemy technologiczne były rozwiązywane na bieżąco. Ale to czasy jeszcze WZ/PZ.

Współcześnie to kwestia wpisania zasobu w systemie, żeby nie głupiał, czyli jeśli w karcie/technologii masz blachę ósemkę "zwykłą" to MUSI wydać ósemkę "zwykłą" w formacie jaki podałeś na wejściu, innej opcji nie widzę, to kwestia master daty/ parametrów wejściowych. Człowiek jest tylko elementem systemu. To samo dotyczy reszty zasobu, w parametrach zapisuje się dane dotyczące terminu przydatności/ formatu problem miejsca magazynowego znika. Dosłownie wszystkie informacje jakie mogą być istotne w procesie produkcyjnym czy sprzedażowym lub nawet załadunku: format (AxBxC), waga, czy EUR czy nie, ile tego na "eurówkę", wchodzi termin ważności. Na pewno nie da się wszystkiego sformatować do 800x1200, ale wpisanie wszystkich danych fizycznych i czasowych pozwoli na spokojniejsze balansowanie zasobem i co najważniejsze miejscem w magazynie, oraz jego wartością.

To o babolu to zła interpretacja wcześniejszego, powtórzonego dwukrotnie przykładu Lodówka/aparat.Ten post został edytowany przez Autora dnia 03.10.14 o godzinie 09:04

Temat: obniżenie stanów magazynowych

Toczy się ciekawa dyskusja, zatem pytanie związane z branżą autorki tematu (zapewne jakieś kable, izolatory itp.)
- czy bardziej opłacalne będzie utworzenie zapasu konsygnacyjnego (nawet kosztem dodatkowej powierzchni magazynowej)?

Moim zdaniem tak.
Jako, że przypuszczam, że owe kable itp. mają znaczną wartość poprawimy sobie płynność i rotację, a dostępność może być nawet lepsza niż przy tradycyjnym magazynie.

Pewnie nie robiłbym konsygnacji na FMCG ale tutaj czemu nie?

Temat: obniżenie stanów magazynowych

Witam
W zasadzie chciałbym to zobaczyć bo to fajne cuda są
Jak ogarniasz ilośc miejsc składowania wolnych ( tzw. zielone łaczki)
zarezerwowanych pod plan produkcyjny /zakupowy itd.
U mnie zakupowcowi wyznaczam ilość miejsca oraz określam ilość sztuk / kg. danego indeksu jakie może zmieścić jest to powiązane z planem zapotrzebowań i produkcji a dodam iż plan jest z trendem sezonowym.
jeżeli chce zakupić coś extra ma miejsce składowania (tzw. zielone łaczki ) miejsce składowania rezerwowe

Temat: obniżenie stanów magazynowych

Zgadzam sie również
składy konsygnacyjne
Dostepność towaru ważne w przypadku dużych przypadkowych zamówieniach w budownictwie duze inwestycje +
Towar dostepny który nie jest zapasem dla firmy +
Brak towaru lub bardzo małe ilości materiału który nie rotuje + (towar/materiał na składzie nie jest towarem firmy jezeli przestanie rotować poprostu powiadomisz dostawcę)
rotacja jaką przyjmuje u mnie właściciel: Fundusz Inwestycyjny

Wskaźniki zalegania
od 0m-c do 6 m-c 0% utraty wartości
powyżej 6 m-c do 18 m-c 25% utraty wartości
powyżej 18 m-c do 24 m-c 50% utraty wartości
powyżej 24 m-c utrata 100% wartości

kwota materiału / towaru który zalegał wg. w/w była odejmowana od wyniku EBIDTA
Wyższe kierownictwo premiowane od wyniku

Magazyn wiekszy gabaryty około 20% - (największy minus)

uśmiech na twarzach kolegów kierowników bezcenny