Temat: Jak przekonać pracodawcę do "wysłania" na szkolenie

Kłaniam,

na wstępie, żeby nie było niedopowiedzeń przyznaje się bez bicia że post jest "sponsorowany" przez "Szybciej, mocniej, więcej o..." czyli warsztat metafory w pracy trenera.

Nie zmienia to faktu że bardzo często pojawia się informacja o zainteresowaniu udziałem w warsztacie i jednoczesny kłopot co na to szef/kierownik czy ktoś, kto żelazną ręką trzyma jak zawsze skromny budżet szkoleniowy.

Zupełnie mnie to nie dziwi. Moje doświadczenia podpowiadają, że trenerzy wewnętrzni (całe ich działy czy zespoły) są bardzo często zaniedbywani w organizacjach. Mają szkolić, ale bardzo często zapomina się że oni też tych szkoleń potrzebuję. Potrzebuję aby zobaczyć co nowego na rynku, podpatrzeć, podyskutować i nabrać nowych pomysłów i perspektywy tak ważnej w przypadku dużej powtarzalności wykonywanych szkoleń.

Jakie macie pomysły, doświadczenia i sposoby w "wywalczeniu" swojego? Mówiąc inaczej jak w sposób kuszący dla patrzącego na wyniki menedżera przekonać go do wydatku na szkolenie?