GoldenLine
Zaloguj się
Tomasz K.

Tomasz K. ANOS :D

Temat: Paradoks kryzysu ....

.... w naszej firmie jest taki, ze mamy za dużo pieniedzy :) Tak naprawde kryzysu nie dostrzegamy, ale jak mówia ludzie wszedzie, ze jest to chyba maja racje ;)

ale przechodze do sedna.Od jakiegos czasu jestesmy wlascicielem Centrali Materiałów Budowlanych. Jest hurtownia wraz z terenaem i halami.

Podobnie jak w tej grupie szukamy pomysłu co dalej z tym zrobić. Mozliwosci sa nieograniczone. Jedyna róznica jest taka, ze nie trzeba mieć kasy - my ją zaewniamy :)

Chcemy tylko jednego - nie tracić na tym :)))))
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Paradoks kryzysu ....

Tomasz Kołodziej:
.... w naszej firmie jest taki, ze mamy za dużo pieniedzy :) Tak naprawde kryzysu nie dostrzegamy, ale jak mówia ludzie wszedzie, ze jest to chyba maja racje ;)

ale przechodze do sedna.Od jakiegos czasu jestesmy wlascicielem Centrali Materiałów Budowlanych. Jest hurtownia wraz z terenaem i halami.

Podobnie jak w tej grupie szukamy pomysłu co dalej z tym zrobić. Mozliwosci sa nieograniczone. Jedyna róznica jest taka, ze nie trzeba mieć kasy - my ją zaewniamy :)

Chcemy tylko jednego - nie tracić na tym :)))))

ja nie rozumiem...
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Paradoks kryzysu ....

Przyznam że też nie wiem o co chodzi.
Macie kasę, i pełne magazyny.

Szukacie zbytu, pośredników czy pomysłu na poszerzenie działalności?
Link do wypowiedziLink
Tomasz K.

Tomasz K. ANOS :D

Temat: Paradoks kryzysu ....

juz pisze :)

Firma znajduje sie w Lubinie (Dolnośląskie). Kupiona została przez nas ze względu na dobre połozenie. Jej działalności opiera sie na handlu materiałami budowlanymi i wynajmowaniem pozostałych hal.

Niestety nie mimo małych kosztów zmiennych i stałych nie potrafi na nie zarobić.

Działalność handlowa "kuleje". Wynajem nie jest na tyle atrakcyjny aby z tego moznabyło funkcjonwać poprawnie.

Fakt faktem, ze w magazynach zalega towar do "wypchniecia", ale jest na tyle dawno kupiony , ze jego cena pozyskania tak naprawde jest atrakcyjna :)

Mamy do wyboru:
1. Uzdrowić istniejący handel
2. Brzebranżowić w inne grupy towarowe i dalej zajmować sie handlem
3. Wejść w usługi (był pomysł nawet na płatny parking lub myjnie)

Poprostu szukamy osoby, która zajełaby sie tym tematem od A-Z :)
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Paradoks kryzysu ....

Tomasz Kołodziej:
juz pisze :)

Firma znajduje sie w Lubinie (Dolnośląskie). Kupiona została przez nas ze względu na dobre połozenie. Jej działalności opiera sie na handlu materiałami budowlanymi i wynajmowaniem pozostałych hal.

Niestety nie mimo małych kosztów zmiennych i stałych nie potrafi na nie zarobić.

Działalność handlowa "kuleje". Wynajem nie jest na tyle atrakcyjny aby z tego moznabyło funkcjonwać poprawnie.

Fakt faktem, ze w magazynach zalega towar do "wypchniecia", ale jest na tyle dawno kupiony , ze jego cena pozyskania tak naprawde jest atrakcyjna :)

Mamy do wyboru:
1. Uzdrowić istniejący handel
2. Brzebranżowić w inne grupy towarowe i dalej zajmować sie handlem
3. Wejść w usługi (był pomysł nawet na płatny parking lub myjnie)

Poprostu szukamy osoby, która zajełaby sie tym tematem od A-Z :)

na miejsce przede wszystkim musiałby pojechać dobry analityk/strateg

trzeba określić oczekiwania rynkowe, konkurencje

zmiana profilu jest kosztowna
czasem dobra organizacja sprzedaży i poprawa wizerunku wystarczy, a jest na pewno tańsza niż przerabianie tego na parking czy inne fiku miku
Link do wypowiedziLink
Agnieszka H.

Agnieszka H. :)

Temat: Paradoks kryzysu ....

Tomek, ciężko jest rzucić pomysłem co z tym zrobić nie widząc tego.:)
Z autopsji mojej branży i ludzi z którymi mam przyjemność robić różne interesy powiem tak:
- firmy kurierskie (słyszałam że DHL poszukuje czegoś)
- parking moim daniem całkiem fajny pomysł
- myjnia przy halach też - sama korzystam przy makro
- może dzierżawa jakieś sieci handlowej ?
- może centrum konferencyjne?

Lubin to bardzo ciekawa lokalizacja, strefa ekonomiczna itp, itd
Przezbrojenie hal to ciężka sprawa aczkolwiek cieszę się że lofty w Polsce są coraz bardziej popularne. Sama miałam takie mieszkanie :) może przystosować te hale do funkcji mieszkalnych :)?
Ciężko jest wymyślać nie widząc lokalizacji , stanu tych obiektów.
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Paradoks kryzysu ....

każdy pomysł na biznes jest dobry
trzeba tylko to zrobić z pomysłem:)
Link do wypowiedziLink
Patrycja Ewa Nowicka

Patrycja Ewa Nowicka Rachunkowość,
Controlling,
Programy Unijne

Temat: Paradoks kryzysu ....

Zależy jaki teren, jakie hale (w jakim stanie).
Quady, paintball... pseudo-koszary...
Generalnie poszłabym w rozrywkę "militarną".

A jeszcze mi pomysł przyszedł - stacjonarne wesołe miasteczko!
Wszystko oczywiście zależy od terenu, położenia i możliwości zagospodarowania.Patrycja Ewa Nowicka edytował(a) ten post dnia 28.08.09 o godzinie 13:03
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Paradoks kryzysu ....

Stacjonarne wesołe miasteczko jest sprawdzone... napewno w Budapeszcie. Niestety koszt wejścia był spory, ale z drugiej strony możliwość szaleństw bez ograniczeń ma swoje plusy.
Link do wypowiedziLink
Konrad Łuczyszyn

Konrad Łuczyszyn W życiu chodzi o to,
by być trochę
niemożliwym.

Temat: Paradoks kryzysu ....

Ja osobiście postawiłbym trochę sprzętu, zatrudnił paru fachowców i robił szkolenia np spawacza lub innych takich zawodów typowo fizycznych. Ewentualnie prościej wynająć to jakiejś "szkółce".
Link do wypowiedziLink
Bartłomiej S.

Bartłomiej S. ...

Temat: Paradoks kryzysu ....

Tomasz Kołodziej:
juz pisze :)

Firma znajduje sie w Lubinie (Dolnośląskie). Kupiona została przez nas ze względu na dobre połozenie. Jej działalności opiera sie na handlu materiałami budowlanymi i wynajmowaniem pozostałych hal.

Niestety nie mimo małych kosztów zmiennych i stałych nie potrafi na nie zarobić.

Działalność handlowa "kuleje". Wynajem nie jest na tyle atrakcyjny aby z tego moznabyło funkcjonwać poprawnie.

Fakt faktem, ze w magazynach zalega towar do "wypchniecia", ale jest na tyle dawno kupiony , ze jego cena pozyskania tak naprawde jest atrakcyjna :)

Mamy do wyboru:
1. Uzdrowić istniejący handel
2. Brzebranżowić w inne grupy towarowe i dalej zajmować sie handlem
3. Wejść w usługi (był pomysł nawet na płatny parking lub myjnie)

Poprostu szukamy osoby, która zajełaby sie tym tematem od A-Z :)

Jeśli towar jest z gamy bez sprzedaży, lub z długim okresem sprzedaży to trzeba dokładnie przeanalizować ten asortyment. Może cena "rynkowa" tego towaru jest mocno odbiegająca od waszych wyobrażeń. Mając same "półkowniki" nie rozwiniecie sprzedaży. Rynek Lubiński jest bardzo specyficzny. Opisz jakie grupy asortymentu posiadacie na stanie i jakie działania prowadzicie do tej pory.
pozdrawiamBartłomiej Szatko edytował(a) ten post dnia 26.10.09 o godzinie 20:46
Link do wypowiedziLink
Mariola Jagiełowicz

Mariola Jagiełowicz Tu i teraz

Temat: Paradoks kryzysu ....

I coś już realizujecie?? Jestem ciekawa, bo mam podobny problem
Link do wypowiedziLink
Roman Z.

Roman Z. import/export Profil
niealtywny kontakt
dla zinteresowany...

Temat: Paradoks kryzysu ....

Ja dorzucę swój pomysł Od 15 lat w branży muzycznej:
-sala na konferencje i imprezy okolicznościowe.

W tej kwestii mogę doradzićRoman Zając edytował(a) ten post dnia 09.04.10 o godzinie 11:58
Link do wypowiedziLink
« Wróć do tematów
Odpowiedz

Podobne tematy


Następna dyskusja:

Konferencja "Paradoks kryzy...




Wyślij zaproszenie do
Anuluj