Radosław Ł.

Radosław Ł. Logistic operative,
NDL.

Temat: Szkolenie: "Maintenance Work Flow System" 9-10 stycznia 2012


Obrazek


Szkolenie: Maintenance Work Flow System
Termin: 9-10 styczeń 2012
Miejsce: PPG Deco Polska Sp. z o. o. we Wrocławiu


Formuła zajęć oparta o praktykę w 80% poprzedzona wstępem teoretycznym w 20%.

Proponujemy Państwu specjalistyczną i szczegółową formę
szkoleń i zagadnień TPM. Zmodyfikowany program pokaże krok po
kroku jak powinno być wdrażane TPM oraz jak udzielić odpowiedzi
na pytania, które stoją przed każdym pracownikiem UR:

CO wykonywać? JAK wykonywać? KIEDY wykonywać?

Warsztat obejmuje analizę i ocenę poszczególnych działań
wynikających z poprzednich faz w programie TPM. Podczas warsztatu
opracowywane i tworzone są metody planowania i harmonogramowania
działań Utrzymania Ruchu, mające na celu efektywne wdrożenie
wyżej wymienionych procedur. Kontrola i ocena efektywności systemu
jest przeprowadzana na zasadzie audytów i analizy poszczególnych
wskaźników. Zakres działań obejmuje zagadnienia dotyczące
planowania i harmonogramowania działań Utrzymania Ruchu.
Wdrożenie Maintenance Work Flow System pozwoli na pełną kontrolę
działań mających na celu poprawę niezawodności pracy maszyn i
urządzeń poprzez integrację planów produkcyjnych z tworzonymi
planami przeglądów konserwacyjnych maszyn i urządzeń. Moduł
Maintenance Work Flow System tak jak i Preventive Maintenance jest
jednym z kluczowych filarów całego systemu TPM , gdyż stanowi
solidne podwaliny, na których opiera się całe podejście poprawy
niezawodności maszyn i urządzeń w przedsiębiorstwie
produkcyjnym.

Cele szkolenia:

• Metody pomiary prac UR,
• metodologia harmonogramowania działań UR,
• techniki planowania remontów i przeglądów generalnych,
• techniki zarządzania częściami zamiennymi MRO,
• wprowadzenie do systemów CMMS,
• wykorzystanie CMMS do planowania i harmonogramowania działań UR,
• zbieranie danych do oceny dokładności planowania działań utrzymania ruchu,
• ocena efektywności pracy pracowników utrzymania ruchu,
• wykorzystanie wskaźników do oceny realizacji planów PM, PdM.

Wszelkich informacji na temat cyklu można uzyskać kontaktując
się bezpośrednio z Panem Radosławem Łukasikiem:
drogą telefoniczną nr: 505 575 644
drogą
elektroniczną:radoslaw.lukasik@womasolution24.com
www:http://womasolution24.com/