Temat: budżet dla HR
Kasiu,
tego nie da się określić ot tak po prostu rozmawiając na forum. Zbyt wiele jest zmiennych, uwarunkowań itp.
Trzebaby wiedzieć co zostało do tej pory zrobione w materii HR, przeprowadzić przynajmniej analizę potrzeb szkoleniowych, a optymalnie analizę potrzeb podnoszenia efektywności. Zorientować się w celach zakładanych do osiągnięcia w krótkim i długim okresie czasu, które narzuca Ci Zarząd, ustalić priorytety projektów do wykonania, policzyć niezbędnena to środki i przedstawić na Zarządzie do akceptacji.
Jeżeli Zarząd chce osiągnąć szybkie efekty sprawnego ZZL w firmie, na pewno przeznaczy większy budżet, jeżeli chciałby na początku wybadać teren, da Ci tylko na te projekty, które wydadzą mu się istotne, po zapoznaniu się z Twoją listą priorytetów vs cele spółki, rozkładając rozpoznane potrzeby na dłuższy czasokres.
Wysyłam Ci dodatkowego maila na priv.