Temat: Seminarium PMI Oddział Warszawa - 17.09.2014 - Najnowsze...

Szanowni Państwo!

Zapraszamy do udziału w kolejnym seminarium Oddziału Warszawskiego, które odbędzie się 17 września 2014 roku. Tematem tego seminarium będzie:

Najnowsze modele przewodzenia w zarządzaniu projektowym

Opis:
Uczestnicy poznają różnice pomiędzy mikro a makro zarządzaniem. Przedstawione zostaną najnowsze modele przywództwa–przywództwa transformacyjnego, dystrybucyjnego oraz globalnego oraz sposoby ich wykorzystania w zarządzaniu projektowym. Uczestnicy poznają model M. Watkina, przedstawiający 7 obszarów zmiany menedżera w przywódcę. Wykład będzie miał charakter interaktywny.

Prowadząca seminarium:
Wioletta Małota - ekspert w zakresie przywództwa, kultury organizacyjnej oraz dzielenia się wiedzą w organizacjach - Coachingu i Mentoringu

Absolwentka studiów doktoranckich (2014 r.) na Akademii Leona Koźmińskiego z zakresu nauk o zarządzaniu oraz studiów magisterskich z zakresu zarządzania na SGH na Wydziale Handlu Zagranicznego. Przez ponad 15 lat pracowała w międzynarodowych korporacjach, liderach branży (3M, Novo Nordisk, SCA Hygiene Products) na stanowiskach menedżerskich Product, Brand Manager oraz Dyrektor Marketingu i Wspierania Biznesu. Od 7 lat pracuje jako Konsultant HR, Trener biznesu z zakresu przywództwa i kompetencji menedżerskich oraz jako Executive Mentor i Coach. Współzarządza firmą AVANTI Szkolenia Coaching Konsulting.

W pracy wykorzystuje swoją wiedzę ekspercką oraz doświadczenie z zakresu przywództwa i kultury organizacyjnej, dzielenia się wiedzą oraz kompetencji międzykulturowych. Doradza organizacjom w zakresie zmiany kultury organizacyjnej. Certyfikowany Trener i Coach „Leadership Performance”, akredytowany przez Institut for Leadership and Management w Wielkiej Brytanii. Pracuje systemowo z organizacjami na róznych poziomach zarządzania, facylituje procesy grupowe oraz moderuje strategiczne narady w zakresie kształtowani wizji, misji oraz strategii organizacyjnej.
Wspiera organizacje we wprowadzaniu systemowego stosowania narzędzi HR – systemów zarządzania przez cele, systemu ocen i motywowania.
Autorka książki „Jak z menedżera stać się przywódcą?” podręcznika dla menedżerów i coachów (Difin, 2012), z której korzystają największe polskie organizacje. Z zakresu przywództwa prowadzi warsztaty na studiach podyplomowych, MBA oraz dla licznych organizacji. Certyfikowany Trener z zakresu narzędzi psychometrycznych do badania Inteligencji Emocjonalnej Przywódców - Emotional Capital™ (w Wielkiej Brytanii). Za propagowanie nowoczesnego przywództwa na świecie otrzymała Nagrodę Global Coaching Leadership Award przyznaną przez World Coaching Congress, Mumbai, India, w lutym 2014 r.
Trener kompetencji międzykulturowych – szkoli kadrę menedżerską oraz zespoły międzykulturowe. Ukończyła studia podyplomowe na Uniwersytecie Warszawskim, Wydziale Geografii z zakresu kultur azjatyckich oraz certyfikowany kurs w Wielkiej Brytanii z tego zakresu. Specjalizuje się w kulturze Indii, Chin, kulturach europejskich oraz anglosaskich. Zapraszany ekspert na konferencje międzykulturowe organizowane przez organizację SIETAR propagującą wiedzę z zakresu międzykulturowości (2013, 2014) oraz warsztaty międzykulturowe (Chiny, Beijing, 2014).
Szkoli, konsultuje w języku polskim i angielskim. Prowadzi blog międzykulturowy http://crossculturemanagement.com w języku angielskim.
Jej pasją jest przekładanie wiedzy Wschodu i Zachodu na proste techniki wspierające efektywność osobistą i zawodową.

Termin:

17.09.2014 w godzinach od 18:00 do 20:00 ; rejestracja będzie się odbywać od godziny 17:45. Miejsce: SGH, Budynek „C" al. Niepodległości 128, Aula I.
Seminarium uprawnia do rejestracji 2 PDU dla osób posiadających certyfikat PMP. Seminarium jest bezpłatne dla Członków Stowarzyszenia PMI PC. Goście są mile widziani. Warunkiem wstępu będzie przedstawienie potwierdzenia uiszczenia opłaty w wysokości 50,- PLN na rachunek PMI (numer rachunku 36 1030 0019 0109 8534 0000 7299). Opłaty za uczestnictwo można dokonać również przed seminarium.