Temat: Szukam metod dofinansowania

Szukam metod dofinansowania dla fundacji zajmującej się aktywizacją niepełnosprawnych. Poniżej informacja.

FUNDACJA:

CELE:
Aktywizacja zawodowa schizofreników
Platforma realizacji pomysłów schizofreników
Platforma komunikacji pomiędzy młodymi i doświadczonymi menadżerami
Propagowanie dobrych postaw menedżerskich
Wydawanie bezpłatnej gazety dla menadżerów pisanej przez młodych ludzi promująca młodych menadżerów i ich pomysły
Wspieranie rozwoju innowacyjnej gospodarki
Wspieranie rozwoju młodych liderów
Propagowanie idei Mentoring i Coaching
Miejsce bezpłatnej terapii dla schizofreników
Miejsce opracowania nowych metod terapii zwłaszcza zawodowej

REALIZOWANE PRZEZ NASTĘPUJĄCE DZIAŁANIA:
-projekt Vita
-projekt RPC
-projekt „Ogrody Kreacji”
-organizowanie staży dla schizofreników
-wydawanie magazynu „młody lider”
-prowadzenie systemu mentoringowego i Coaching dla schizofreników i młodych osób o zdolnościach przywódczych
-badania naukowe
-prowadzenie portalu internetowego o zarządzaniu i wykonywaniu pracy przez osoby chore psychicznie

PLAN DZIAŁANIA

I rok
Znalezienie partnerów finansowych
Znalezienie biura
Napisanie wniosków unijnych pod projekt Vita i RPC
Rekrutacja osób pod projekty
Realizacja projektów

II rok
Pozyskanie partnerów do wydawania magazynu i pod portal internetowy
Przeprowadzenie projektów po raz drugi

III rok
Dołączenie nowych projektów w tym „Ogrody Kreacji”










Projekt Vita
Misją projektu jest aktywizacja schizofreników do pracy. Celem projektu jest przeprowadzenie trzech półrocznych projektów o tematyce społecznej lub gospodarczej prowadzonych przez studentów psychologii, w których pracowałyby osoby chore razem z osobami zdrowymi. Projekty wyłonione by zostały na zasadach konkursu pomysłów. Osoby chore uczęszczałyby jednocześnie na terapię, której zadaniem byłaby pomoc im w radzeniu sobie w pracy i korzystały z coachingu. W projektach pracowałoby po 5 osób w tym 3 ze schizofrenią. Projekt trwałby rok. Dodatkowym celem byłaby inkubacja projektów, aby mogły potem samodzielnie działać na rynku po przekształceniu w firmy lub fundacje.

Projekt RPC (Razem przeciw chorobie)
Misją jest pomoc schizofrenikom w znalezieniu pracy i kształtowanie wizerunku osób chorujących jako skutecznych pracowników. Celem jest organizowanie stażu w firmach dla schizofreników i przeprowadzenie konferencji mającej na celu promocję schizofreników na rynku pracy. Odbywałoby się to w następujący sposób. Pierwszym etapem byłoby wyłonienie grupy osób chorych, następnie określenie preferowanego przez nich i dobranego do ich osobowości rodzaju pracy, wykształcenie ich w tym kierunku i sprzedaż (promocję) pracowników w firmach. Konferencja przeprowadzona byłaby na końcu projektu i prezentowane byłyby na niej sylwetki pracodawców i osób chorujących. Uważam, ze schizofrenicy mogą powrócić do pełni zdrowia przez wykonywanie pracy, która będzie spełniała ich potrzebę samorealizacji i mogę być w większości przypadków równie lub bardziej efektywni niż osoby zdrowe.































Projekt Ogrody Kreacji

Wizja projektu:

Firmy polskie, jako firmy wykorzystujące potencjał kreacyjny swoich pracowników, zachęcające ich do wykorzystania ich pasji i zdolności w realiach biznesowych poprzez prowadzenie przez nie projektów łączących ich pasje z działalnością danego podmiotu gospodarczego.



Misja:

1.Wzrost świadomości właścicieli firm o możliwości i zyskach płynących z wykorzystania zdolności kreacyjnych oraz pasji swoich pracowników
2.Wykorzystanie internetu, jako miejsca wyzwalającego kreatywność pracowników oraz pozwalającego na ich coaching i szkolenie
3.Propagowanie nowego wzoru menadżera, człowieka pracującego z pasją, zdolnego do tworzenia własnych pomysłów, o wysokiej etyce, zaangażowaniu i lojalności wobec firmy, w której jest zatrudniony, o wysokiej inteligencji emocjonalnej i duchowej.
4.Propagowanie idei mentoringu pomiędzy menadżerami z większym i mniejszym stażem zawodowym
5.Przygotowywanie kursu rozwojowego dla młodych menadżerów, chcących realizować własne pomysły

Główne cele:

1.Rekrutacja 15 osób, które wezmą udział w projekcie i poprowadzą projekty według własnych pomysłów w firmach, w których są zatrudnieni.
2.Zorganizowanie kursu rozwojowego dla zrekrutowanych osób, obejmującego zarówno szkolenia umiejętności miękkich, wiedzę merytoryczną jak i zachęcającego do wzajemnej dyskusji, wymiany doświadczeń i poddawania w wątpliwość posiadanych poglądów poprzez współpracę menadżerów z większym i krótszym stażem zawodowym, szkolenia projektowane przy udziale psychologów posiadających doświadczenie biznesowe
3.Pozyskanie maksimum dwóch partnerów merytorycznych pracujących nad zaplanowaniem procesu rekrutacji oraz przygotowaniem kursu szkoleniowego dla zatrudnionych osób.
4.Pozyskanie 2 dużych firm (powyżej 150 pracowników) i trzech małych i średnich, chcących wsiąść udział w projekcie, z których pracowników zostaną wyłonienie osoby do udziału w projekcie.
5.Rekrutacja 3 psychologów, którzy wezmą udział w projekcie, pracujących nad sposobem rekrutacji i systemem rozwojowym dla młodych menadżerów
6Rekrutacja 5 menadżerów pracujących w firmach, które chcą wziąć udział w projekcie, mających za zadanie wsparcie wiedzowe dla osób zrekrutowanych












Opis projektu:



We współczesnym świecie o pozycji firm na rynku decyduje nie tylko poziom i jakość świadczonych usług czy oferowanych produktów, ale również zdolność szybkiego i efektywnego wprowadzania innowacji. O ile odpowiedni poziom, jakości udaje się osiągać większości firm sprawnie zarządzanych, o tyle z innowacyjnością jest już znacznie gorzej, zadając sobie pytanie, kto w firmie może wytworzyć innowacje, można dojść do wniosku, że pracownicy dzielą się na dwie grupy: rzemieślników, zapewniających dobrą, jakość wykonywanych produktów i usług i kreatorów, twórców innowacji. Pytaniem pozostaje, w jaki sposób pozyskać i rozwijać takie osoby, oraz jakie cechy powinny one prezentować w realiach współczesnej gospodarki?
Otóż moim zdaniem kluczem do rekrutowania takich osób i zapewnienie powstawania nowych innowacji jest wykorzystanie ich indywidualnych pasji i marzeń, danie impulsu do ich wykorzystania w praktyce, na który będą mogli odpowiedzieć. Niestety współczesne ramy organizacyjne zmierzają raczej do umiejscowienia ludzi na poszczególnych szczeblach drabiny korporacyjnej, nie zważając na ich indywidualne zdolności a także hamując potrzeby kreacji i zdolności w tym zakresie części pracowników poprzez stworzenie sztucznych barier organizacyjnych. Rozwiązaniem tego problemu może być naukowe udowodnienie zysków płynących z wykorzystania zdolności tworzenia części pracowników, ich możliwości wykorzystania w praktyce, i stworzenie wzoru nowych ram organizacyjnych pozwalających na ich maksymalizację. Moim zdaniem sposobem na to jest rekrutowanie, przeszkolenie i poprowadzenie przez wybrane osoby projektów realizowanych wg. Ich pomysłów, związanych z ich pasjami i z działalności firm, w których pracują. Moim zdaniem osoby takie powinny być nie tylko:



-bardzo kreatywne
-zaangażowane i zdolne do poświęceń dla idei
-energiczne
-charyzmatyczne
-odważne
-zdolne do kwestionowania i poddawania w wątpliwość swoich poglądów


Ale również, lojalne wobec firmy, w której pracują i posiadające wysokie standardy moralne.

Jednym z ważnych elementów projektu jest zastosowanie nowoczesnych technik informatycznych w celu zapewnienia sprawnej komunikacji pomiędzy stronami projektu jak również, jako miejsca zachęcającego do tworzenia poprzez wykorzystanie programu „IT transfer”, jak również bezpośrednia współpraca zrekrutowanych osób z menadżerami o wyższym stażu zatrudnionych w firmach biorących udział w projekcie, dzięki czemu możliwe będzie osiągnięcie synergii płynącej ze współpracy obu stron.














Moim pomysłem jest projekt dwuletni finansowany z wykorzystaniem środków unijnych zmierzający do wykreowania nowej strategii rozwoju ludzkiego w przedsiębiorstwie opierającej się na wykorzystywaniu zdolności tworzenia zatrudnionych pracowników,

Jego celem jest stworzenie programu rozwoju dla osób, z umiejętnościami tworzenia, skutecznych studiów przypadku ich pracy w firmach, zachęcenie firm do położenie nacisku na odpowiedni rozwój tych pracowników oraz zaprezentowanie wzoru ram organizacyjnych pozwalających na wykorzystanie ich zdolności.

Prezentacja poszczególnych faz projektu:

FAZA I: Przygotowanie projektu:

Zaplanowanie projektu
Przygotowanie kosztorysu projektu, przygotowanie wniosków unijnych
Przygotowanie planu promocji projektu
Przeprowadzenie badania rynku pod kątem możliwość uzyskania środków finansowych od sponsorów prywatnych
Przygotowanie planu projektu pod kątem rozwoju personalnego zrekrutowanych osób
Pozyskanie środków finansowych potrzebnych do prowadzenia projektu

FAZA II: Rozpoczęcie projektu

Pozyskanie firm zainteresowanych współpracą w projekcie: (rekrutacja uczestników projektu odbywa się poprzez przeprowadzenie badań wśród pracowników firm zainteresowanych)
Rozpoczęcie pracy nad kursem rozwojowym dla zrekrutowanych osób
Utworzenie zespołu wsparcia (przy prowadzeniu projektów), złożonego z menadżerów z firm zainteresowanych współpracą, (z których przeprowadzi się rekrutację) i menadżerów zewnętrznych.

FAZA III: Projekty osób

Rekrutacja osób o określonym profilu psychologicznym(z firm zainteresowanych współpracą), które zgłosiłyby chęć uczestnictwa w projekcie i pomysły możliwe do zastosowania w firmach, w których są zatrudnieni.
Rozpoczęcie trwania cyklu rozwojowego (stała współpraca pomiędzy grupą wsparcia złożoną z menadżerów, i uczestnikami projektu podczas trwania projektów (12 miesięcy), comiesięczne zjazdy szkoleniowe

FAZA IV: Ewaluacja

Ocena stanu realizowanych projektów
Ocena rezultatów badań
Ocena efektywności działania grupy wsparcia i zastosowań systemu IT Transfer


Korzyści płynące z udziału w projekcie:


Budowanie wizerunku firmy jako inwestującej w nowe techniki nauczania, propagujące systemu rozwojowe pracowników2
Dobrze poprowadzony projekt może również przekształcić się w firmę lub dział świadczącą usługi kształcenia tego szczególnego typu menadżerów.

Proszę o zamieszczanie informacji w wątku bądź wysyłanie na skrzynkę adamorlik@gmail.com. Proszę też o informację czy widzicie Państwo przydatność takich projektów.

Pozdrawiam
Adam Orlik