Temat: Szkolenie z funduszy UE: Powiązania kooperacyjne polskich...

Zapraszamy do udziału w (finansowanym ze środków Unii Europejskiej) szkoleniu na terenie województwa kujawsko-pomorskiego organizowanym na zlecenie Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości.

POWIĄZANIA KOOPERACYJNE POLSKICH PRZEDSIĘBIORSTW

Oferta skierowana jest do:

- Jednostek Samorządu Terytorialnego lub ich jednostek organizacyjnych,

- osób prowadzących własną działalność gospodarczą oraz przedstawicieli przedsiębiorstw (umowa o pracę, umowa o dzieło),

- Instytucji Otoczenia Biznesu (m.in. w formie stowarzyszeń, fundacji, spółek, izb gospodarczych, uczelni wyższych, instytutów badawczych, firm badawczo-rozwojowych).

TERMINY PIERWSZYCH SZKOLEŃ:

2 dni teorii, 4 dni warsztatów (w trakcie szkolenia otrzymają Państwo bezpłatnie materiały szkoleniowe oraz całodzienne wyżywienie; po ukończonym szkoleniu odpowiedni certyfikat).

• 13-18 wrzesień 2010 r. (6 dni) w godz. 8.00 - 15.00
• 20-25 wrzesień 2010 r. (6 dni) w godz. 15.00 - 21.00

MIEJSCE SZKOLENIA:

Bydgoszcz, ul. Glinki 146, I piętro – sala szkoleniowa Bydgoskiej Grupy Szkoleniowej.
Przewidujemy szkolenia również w innych miasta województwa kujawsko-pomorskiego (w zależności od zainteresowania tematyką szkolenia).

CEL PROJEKTU I KORZYŚCI Z UCZESTNICTWA:

- zdobycie praktycznej wiedzy na temat powiązań kooperacyjnych oraz korzyści wynikających ze współpracy z administracją publiczną i instytucjami otoczenia biznesu,
- dostarczenie doświadczenia osobom tworzącym powiązania kooperacyjne, które pozwolą na stworzenie i utrzymanie przewagi konkurencyjnej na rynku krajowym i zagranicznym,
- podniesienie jakości i efektywności współpracy już istniejących inicjatyw, poprzez dostarczenie specjalistycznej wiedzy,
- obniżenie kosztów oraz ryzyka niektórych projektów i inwestycji; łatwiejszy dostęp do zewnętrznego finansowania (np. venture capital),
- możliwość korzystania z know-how i wiedzy specjalistycznej pod kątem rozwoju własnej firmy.

Zapisy oraz szczegółowe informacje uzyskają Państwo bezpośrednio u specjalisty ds. szkoleń na województwo kujawsko-pomorskie: ŁUKASZ NALEWAJK, pkppBydgoszcz@wp.pl, 793 096 359.

Temat: Szkolenie z funduszy UE: Powiązania kooperacyjne polskich...

Łukasz Nalewajk:
- zdobycie praktycznej wiedzy na temat powiązań kooperacyjnych oraz korzyści wynikających ze współpracy z administracją publiczną

Tego typu szkolenie powinni prowadzic lokalni biznesmeni powiazani politykami w naszym ratuszu. Oni doskonale znają powiązania kooperacyjne oraz wiedzą jakie korzyści wynikają ze współpracy z administracją ;)

- dostarczenie doświadczenia osobom tworzącym powiązania kooperacyjne

Czyli szkolenie adresowane do nowych władz aspirujących do ratusza po nowych wyborach samorządowych :)

- podniesienie jakości i efektywności współpracy już istniejących inicjatyw, poprzez dostarczenie specjalistycznej wiedzy,
- obniżenie kosztów oraz ryzyka niektórych projektów i inwestycji; łatwiejszy dostęp do zewnętrznego finansowania (np. venture capital),

Czyli coś na koniec dla jeszcze obecnych władz ...

- możliwość korzystania z know-how i wiedzy specjalistycznej pod kątem rozwoju własnej firmy.

I w końcu coś dla wszystkich

Temat: Szkolenie z funduszy UE: Powiązania kooperacyjne polskich...

Marcinie, chyba nie do końca poważnie podszedłeś do tematu. Zatem śpieszę wyjaśnić kilka spraw:

Szkolenia prowadzą trenerzy z Warszawy, którzy mają wieloletnie doświadczenie w zarządzaniu przedsiębiorstwami oraz w tworzeniu tzw. inicjatyw klastrowych (m.in. Bogdan Kępka z firmy EkoMarketing).

Charakterystyczną cechą klastrów jest to, że przedsiębiorstwa w nich skupione konkurują ze sobą, ale równocześnie współpracują w tych obszarach, gdzie kooperacja i synchronizacja działań przynosi większy zysk każdej ze stron. Dzieje się to przy współpracy Jednostek Samorządu Terytorialnego oraz Jednostek Otoczenia Biznesu.

Takie powiązanie w naszym regionie to dla przykładu: Bydgoski Klaster Przemysłowy, który skupia ok. 40 firm (w tym różnego rodzaju Urzędy i Uczelnie).

Czyli de facto szkolenie skierowane jest PRZEDE WSZYSTKIM DO PRZEDSIĘBIORCÓW (prowadzących mikro, małe i średniej wielkości przedsiębiorstwa), pracowników zajmujących stanowiska kierownicze lub osób aspirujących na ich objęcie oraz studentów m.in. takich kierunków jak administracja, zarządzanie i marketing.

Mam nadzieję, że wyjaśniłem kilka kwestii, które zainteresowały Marcina.

Kolejne terminy szkoleń to:

• 27 wrzesień - 02 październik 2010 r., w godz. 15.00 - 21.00
• 04 październik - 09 październik 2010 r., w godz. 15.00 - 21.00

http://img84.imageshack.us/img84/8247/jpgdt.jpg

Temat: Szkolenie z funduszy UE: Powiązania kooperacyjne polskich...

Łukasz Nalewajk:
Marcinie, chyba nie do końca poważnie podszedłeś do tematu.

Nie wiem skąd ten wniosek Łukaszu ;)

Tak na marginesie, prawdopodobnie większość ludzi, którzy czytają że: "przedsiębiorstwa w nich skupione konkurują ze sobą, ale równocześnie współpracują w tych obszarach, gdzie kooperacja i synchronizacja działań przynosi większy zysk każdej ze stron po 3 zdaniach nie ma pojęcia co masz na myśli i drapie się po głowie myśląc "ale oo soo chodzi".
Mniej pieknej acz pustej nowomowy a więcej konkretów w wydaniu dla ludzi, wóczas może ktoś to przeczyta.

Więc jeszcze raz napisz jasno - co to za szkolenie, jakie konkretnie tematy porusza i czego konkretnie można się na nim nauczyć.

Temat: Szkolenie z funduszy UE: Powiązania kooperacyjne polskich...

Łukasz Nalewajk:
Takie powiązanie w naszym regionie to dla przykładu: Bydgoski Klaster Przemysłowy, który skupia ok. 40 firm (w tym różnego rodzaju Urzędy i Uczelnie).

Czy ktoś z naszego klastra będzie opowiadał o rozwoju tego przedsięwzięcia? Cele są piękne: http://www.klaster.bydgoszcz.pl/?cid=1&unroll=1

Jednak patrząc na stronę tego klastra można odnieść wrażenie, że koślawo to wygląda...
---
pozdr.czes;-)

Temat: Szkolenie z funduszy UE: Powiązania kooperacyjne polskich...

Głównym celem projektu szkoleniowo-doradczego „Powiązania kooperacyjne polskich przedsiębiorstw” jest pokazanie korzyści ze współpracy i kooperacji pomiędzy przedsiębiorcami, instytucjami otoczenia biznesu (podmiotami, których działalność przyczynia się do wspierania rozwoju gospodarczego, m.in. stowarzyszenia, agencje, fundacje, izby gospodarcze) oraz jednostkami samorządu terytorialnego. Taka współpraca nazywana jest klastrem.

W ramach pierwszego modułu projektu wezmą Państwo udział w:

• dwudniowym szkoleniu w zakresie podstawowej wiedzy na temat możliwych form współpracy przedsiębiorstw;

• dwóch warsztatach,

- celem pierwszego, trwającego 2 dni warsztatu, będzie przeprowadzenie analiz niezbędnych do wypracowania strategii działania klastra,

- efektem drugiego, trwającego 2 dni warsztatu, będzie opracowanie celów powiązania kooperacyjnego oraz korzyści i wartości dodanych związanych z realizacją tychże celów.

Charakterystyczną cechą klastrów jest to, że przedsiębiorstwa w nich skupione konkurują ze sobą, ale równocześnie współpracują w tych obszarach, gdzie kooperacja i synchronizacja działań przynosi większy zysk każdej ze stron. Wymieńmy zatem obszary, na których funkcjonują inicjatywy klastrowe:

1. Zarządzanie - jako obszar pracy kadry kierowniczej mającej na celu wprowadzić w życie wszelkie aspekty organizujące grupę klastrową, np. uruchomienie intranetu (portalu wymiany informacji) czy też opracowanie harmonogramu realizacji działań (realny skutek: większa wiedza o firmach i instytucjach, które mogą rozwiązywać problemy przedsiębiorstwa).

2. Marketing i dystrybucja - jako proces: planowania i realizacji koncepcji, ceny, dystrybucji i promocji idei, dóbr i usług, który pozytywnie wpłynie na realizację założeń finansowych firmy, np. zdobywanie nowych rynków zbytu poprzez usprawnienie działań promocyjnych i dystrybucyjnych oraz wykreowanie wspólnej, silnej marki regionalnej (realny skutek: silniejsza pozycja na rynku; lepsza pozycja w negocjacjach).

3. Kapitał ludzki - pozyskiwanie i rozwój niezbędnych dla branży zasobów ludzkich, np. nawiązanie współpracy z cechami rzemieślniczymi i innymi placówkami oświatowymi w aspekcie kształcenia teoretycznego i praktycznego pracowników (realny skutek: większa wydajność i rzetelność pracowników).

4. Technologia – większy dostęp do wiedzy, innowacji oraz surowca - tworzenie grup zakupowych (realny skutek: optymalne wykorzystanie posiadanych urządzeń, obniżenie kosztów zakupu surowca).

5. Finanse - jako obszar uwzględniający możliwości finansowania działań grupy na podstawie opracowanych raportów - np. lobbowanie i nawiązanie współpracy z jednostkami finansowymi dla opracowania korzystnych dla przedsiębiorców ofert finansowych (realny skutek: obniżenie kosztów działalności, nowe źródła finansowania inwestycji).

6. Internacjonalizacja - jako obszar zajmujący się planowaniem wizyt studyjnych oraz opracowywaniem planów uczestniczenia w targach zagranicznych, a także pełnej obsługi eksportowej (realny skutek: nowe spojrzenie na rynek).

Mam nadzieję, że to nieco rozjaśnia sprawę, a jeżeli nie, to sprawdź proszę w słowniku co znaczy słowo "nowomowa" lub poświęć trochę czasu na lekturę "1984" Orwella lub "Mechanicznej pomarańczy" Anthony`ego Burgessa - widać będzie różnicę.

Panie Czesławie, o Bydgoskim Klastrze Przemysłowym będzie na szkoleniu mowa, ale jak już wspomniałem wcześniej szkolenie prowadzi trener z Warszawy, który jedynie regularnie kontaktuje się z liderem BKP.