konto usunięte

Temat: Jak skompletować ekipę do startup-u ?

Od jakiegoś czasu realizuję swój startu-p i przyznam, że klepanie go samemu to niezbyt przyjemna sprawa.
Pochłonęło mi to już sporo czasu ale z racji ogromu projektu jeszcze wiele jest do zrobienia.
Wypadało by się rozejrzeć za wsparciem ale tu pojawiają się schody.
Osoby do których mam zaufanie albo nie mają czasu albo wiedzy o technologii w której startup jest tworzony.
Pytanie skąd pozyskać odpowiednie osoby ?
Jak znaleźć zaufaną ekipę, która wesprze w tworzeniu startup-u z zamian za udział w nim ?
Czy ktoś z was stał kiedyś przed takim problemem ?
Jak sobie z nim poradziliście ?

konto usunięte

Temat: Jak skompletować ekipę do startup-u ?

Bym zapomniał. Aktualnie używane w startup-ie technologie to:
- JSF 2.2
- Spring 3.*
- Hibernate 3.*
- HTML 5
- CSS 3
- JQuery
- MySql
Piotr Jasiulewicz

Piotr Jasiulewicz PHP/Java
professional

Temat: Jak skompletować ekipę do startup-u ?

Zaciekaw, to znajdziesz ;-)

Jak chcesz sie podzielic jakimis szczegolami, chetnie na PW sie dowiem.

konto usunięte

Temat: Jak skompletować ekipę do startup-u ?

Co do zaciekawienia to jest z tym mały problem.
Można by wrzucić opis projektu w sieć i czekać na odzew.
Ale jest on efektem wielu analiz i kosztował trochę czasu.
Wyłożyć to do sieci to tak jak by powiedzieć. Mam pomysł... oto jak to ma wszystko wyglądać i działać.
Z drugiej strony można opis zawęzić na tyle by nie odkrywać wszystkich kart przed dogadaniem się a jednocześnie wystarczająco dużo by zaciekawić.

Złożę taki opis dziś wieczorkiem i Ci podeślę.
Piotr Jasiulewicz

Piotr Jasiulewicz PHP/Java
professional

Temat: Jak skompletować ekipę do startup-u ?

To mam programowac z zamknietymi oczami?:D Jak chesz kogos do startupu, to albo sprzedajesz mu pomyslnie pomysl, ze pracuje za free i Ci pomaga, albo chcesz go trzymac w ciemni i mu placisz ;)

Kiedys gosc, ktory niegdys byl nazywany ojecem polskiego internetu (i moim szefem) powiedzial, cos w stylu "pomyslow to ja mam 10 na minute, ale wez to ^$%$ zrob!"...

konto usunięte

Temat: Jak skompletować ekipę do startup-u ?

Zgadza się.

Tyle, że od pomysłu do projektu jest daleka droga. Sam pomysł to nic w porównaniu do tego ile trzeba włożyć pracy w analizę i zaprojektowanie pełnej funkcjonalności.

Przesłałem Ci na priv wstępny zarys.

Temat: Jak skompletować ekipę do startup-u ?

Natknęłam się na takie video-lekcje "Lynda - Hiring Your Team"

In this course, veteran talent director and author Cindy Mayer shows how to prepare for and conduct employee interviews in person, over the phone, and with video-conferencing tools. Understand what your ideal candidate would bring to the table and use that information to structure a job description and effectively scan resumes. Next, build an interviewing plan, and develop questions that elicit thoughtful, helpful responses. Finally, learn how to conduct an interview, probe for more depth with follow-up questions, navigate pitfalls, and take next steps after the interview. Cindy includes a sample interview that illustrates these techniques in action. Topics include: * Assessing your needs * Screening resumes * Choosing your interview setting * Understanding the types of interview questions * Following legal guidelines * Understanding interview bias * Conducting an effective interview * Dealing with interview challenges * Conducting background checks * Determining the offer package * Writing a compelling offer letter

Sama nie oglądałam, ale by“ może jest w nich coś wartościowego.

Temat: Jak skompletować ekipę do startup-u ?

Kalina I.:
Natknęłam się na takie video-lekcje "Lynda - Hiring Your Team"

In this course, veteran talent director and author Cindy Mayer shows how to prepare for and conduct employee interviews in person, over the phone, and with video-conferencing tools. Understand what your ideal candidate would bring to the table and use that information to structure a job description and effectively scan resumes. Next, build an interviewing plan, and develop questions that elicit thoughtful, helpful responses. Finally, learn how to conduct an interview, probe for more depth with follow-up questions, navigate pitfalls, and take next steps after the interview. Cindy includes a sample interview that illustrates these techniques in action. Topics include: * Assessing your needs * Screening resumes * Choosing your interview setting * Understanding the types of interview questions * Following legal guidelines * Understanding interview bias * Conducting an effective interview * Dealing with interview challenges * Conducting background checks * Determining the offer package * Writing a compelling offer letter

Sama nie oglądałam, ale by“ może jest w nich coś wartościowego.


Studia były dobrym środowiskiem do tworzenia startupów. Byliśmy otoczeni programistami, z samych ocen i obejrzanych projektów można było się zorientować czy człowiek jest dobry i ma pasję. Studenci lubią wchodzić w takie projekty nawet przez długie miesiące non-profit, aby zdobyć doświadczenie jak ktoś nie ma za dużo w Resume, nauczyć się pracy w teamie, i poleprzyć własne umiejętności pracując nad rzeczami które mają szanse być rynkowe.
Kamil Toszek

Kamil Toszek IT Consultant

Temat: Jak skompletować ekipę do startup-u ?

Moim zdaniem poruszasz tutaj kilka problemów na raz.

1. Problem "ekipy za udział"
Wymarzony partner to osoba, która się zna, umie, daje pomysły rozwiązań technicznych, itp. Taka osoba z doświadczeniem zwykle zbierała to doświadczenie kilka lat i co za tym idzie w obecnej sytuacji: przebiera w ofertach pracy, zapewne ma rodzinę na utrzymaniu i na 90% nie będzie chętna poświecić czas w Twój projekt na bazie wiary, że kiedyś się jej nakład pracy może zwróci.

Większe szanse masz jak ktoś już napisał - u studentów, tutaj niestety handlujesz trochę doświadczeniem i jakością w zamian za większą (ewentualną) chęć pracy za free ( i właśnie zdobywanie doświadczenia). Ale, okupujesz to przez tracenie części swojego czasu na nadzór, pilnowanie jakości i korekty.

Moim zdaniem, najlepiej jednak rozstać się z częścią swoich pieniędzy i zatrudnić kogoś z doświadczeniem mniejszy wymiar godzin. W miedzy czasie można próbować kusić studentów..

2. Tajność projektu.
Gwarantuje Ci że nikt nie przyłączy się do Ciebie na ślepo (chyba że płacisz, ale nawet wtedy są ludzie którzy wybierają czy projekt im się podoba), a już tym bardziej nie będzie chciał pracować za przyszłe zyski jeśli nie będzie wierzył w Twój startup. Poza tym jeśli nie masz modułowej budowy i możliwości podziału pracy tak by ktoś pracował tylko nad częścią projektu, to i tak nie uda Ci się ukryć przed współpracownikiem-programista idei ani tym bardziej wnętrzności Twojego projektu.

Inna sprawa ze mieć pomysł (nawet dobry) a wdrożenie go to dwie różne rzeczy.

Kolejna rzecz: gdy tylko twój projekt wyjdzie na świat od razu przestaje być "tajny". Duzy gracz jeśli wyczuje w tym pieniądze to jest w stanie przeznaczyć na to 20-100-(więcej?) ludzi i zrobić Tobie konkurencje (o ile już jej nie masz). Moim zdaniem nie trzeba bać się konkurencji, trzeba być od niej lepszym - facebook nie był pierwszym portalem społecznościowym, google nie było pierwszą wyszukiwarką..

---------------------------------
ekotransmapa.pl - Obliczanie kosztów transportu

konto usunięte

Temat: Jak skompletować ekipę do startup-u ?

Wszystko się zgadza.
Na szczęście udało mi się znaleźć wsparcie osób, które szanuję i podziwiam za ich ogromną wiedzę.
Natomiast co do "tym pieniądze to jest w stanie przeznaczyć na to 20-100-(więcej?) ludzi i zrobić Tobie konkurencje (o ile już jej nie masz)" to jest to trochę jak by na wyrost. Patrząc w ten sposób jeśli nie mam miliardów to nie powinno się niczego zaczynać. Moim zdaniem trzeba być po prostu lepszym. Pokazał to przykład Facebook-a i Google z ich Google+. Gdyby chodziło tylko o finanse to FB już by dawno nie było. Moim zdaniem ludzie sukcesu różnią się od tych co tego sukcesu nie osiągają głównie tym że próbują.

Następna dyskusja:

Jak zacząć...




Wyślij zaproszenie do