Optimum Distribution Sp. z o.o.

Spróbować stworzyć realny system rozwoju pracowników w poszczególnych działach i/lub może system rozwoju poprzez/wraz z innymi działami (troszkę działy są chyba zbyt hermetyczne), oraz na ile to możliwe zmniejszać poziom procedur, a zwiększać zaufanie do pracownika poprzez systemy motywacyjne, tzn. ogólnie pojęty pracownik (na rożnych szczeblach hierarchii) nie robi "głupich" rzeczy, stara się pracować najbardziej efektywnie jak to możliwe, ma więcej swobody mniej kolejnych procedur do wypełnienia, ale w zamian też określone korzyści lub straty.