Anna Płuciennik

Praca zlecona - Organizacja zadań projektu, sporządzanie umów, formularzy oraz dokumentacji projektowej, Rekrutacja uczestników, promocja projektu, nadzór nad pracą podwykonawców/wykładowców, sporządzanie wniosków o płatność (część merytoryczna i finansowa), wprowadzanie zmian do projektu, monitoring wskaźników, harmonogramu i budżetu. Obsługa administracyjna i logistyczna, współpraca z działem rozliczeń i księgowości.

Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
Samodzielne prowadzenie procesów rekrutacyjnych, budowanie systemu motywacyjnego, wprowadzenie i utrzymanie standardów zarządzania kompetencjami. Budowanie świadomości wolontariuszy w zakresie misji, wizji i wartości organizacji oraz integrowanie zespołu. Ocena pracy własnej i współpracowników. Motywowanie oraz dostosowywanie zadań do możliwości pracowników w celu osiągania optymalnych wyników. Identyfikacja i analiza potrzeb szkoleniowych i inne.

Zarządzanie organizacją
Definiowanie problemów zarządczych, określanie ich ważności, wyboru metod analizy i ich stosowania, wyciąganie wniosków oraz prezentacji wyników analiz w różnych formach. Planowanie strategii rozwoju i działania organizacji, podejmowanie szybkich i trafnych decyzji. Samodzielne wykonywania analiz w skali, instytucji publicznych, , jednostek samorządowych. Skuteczna i kreatywna współpraca w zespołach oraz myślenie systemowe i interdyscyplinarne.
Właściwa interpretacja procesów zachodzących w organizacji oraz jego najbliższym otoczeniu

Public relations
Współtworzenie strategii marketingowej organizacji. Realizowanie i nadzorowanie kampanii promocyjnych i marketingowych projektów oraz kampanii społecznych. Budowanie wizerunku marki. Kreowanie materiałów marketingowo-reklamowych – projektowanie i redagowanie prostych materiałów reklamowych i tekstów promocyjnych oraz współpraca z partnerami biznesowymi przy tworzeniu projektów reklamowych. Administrowanie stroną internetową organizacji oraz działania związane z mediami społecznościowymi (social media). Doświadczenie w prowadzeniu kampanii społecznych i edukacyjnych.

Trener – wypracowane ok. 500 godzin dla 130 osób. Prowadzenie warsztatów i szkoleń dla pracowników i współpracowników organizacji pozarządowych oraz dla osób zagrożonych wykluczeniem społecznym, w tym dla osób bezrobotnych oraz niepełnosprawnych.
Mentor – wypracowane ok. 1500 godzin dla 50 osób. Spotkania miały na celu wprowadzenie pracownika/współpracownika w arkana funkcjonowania na określonym stanowisku, wsparcie odkrywania drogi kariery, opracowanie strategii rozwoju w obszarze niezbędnym na danym stanowisku i w dalszym planowanym rozwoju.
Mentoring społeczny – wypracowane ok. 200 godzin dla 20 osób - mentor zapewnia wsparcie i doradztwo osobom znajdujących się w trudnej sytuacji życiowej, które potrzebują wskazówek, jak rozwiązać problemy i wyjść z niekorzystnej sytuacji.
Coaching – wypracowane ok. 450 godzin dla 15 osób. Spotkania miały na celu pomoc w rozwoju pracownika, polegały na wspieraniu w samodzielnym dokonywaniu zamierzonej zmiany, z wykorzystaniem własnych odkryć, wniosków i zasobów pracownika. To wsparcie służyło w osiągnięciu zmiany poprzez określenie celu, kierunku, założeń, ograniczeń oraz potencjalnych możliwości.

Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
Samodzielne prowadzenie procesów rekrutacyjnych, budowanie systemu motywacyjnego, wprowadzenie i utrzymanie standardów zarządzania kompetencjami. Budowanie świadomości pracowników w zakresie misji, wizji i wartości organizacji oraz integrowanie zespołu. Ocena pracy własnej i współpracowników. Motywowanie oraz dostosowywanie zadań do możliwości pracowników w celu osiągania optymalnych wyników. Identyfikacja i analiza potrzeb szkoleniowych i inne.

Zarządzanie Projektami
Zarządzanie całością projektu począwszy od zdefiniowania założeń, poprzez zorganizowanie i poprowadzenie projektu, aż do przygotowania raportu podsumowującego, koordynowanie pracy zespołu projektowego, w tym wytyczanie i delegowanie zadań, motywowanie i udzielanie wsparcia członkom zespołu, raportowanie statusu prac projektowych, przygotowanie oraz prowadzenie komunikacji zewnętrznej i wewnętrznej w projekcie, prowadzenie projektów we współpracy z partnerami zewnętrznymi. Kierowanie ponad 20 projektami w tym 8 projektów w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki.

Zarządzanie organizacją
Definiowanie problemów zarządczych, określanie ich ważności, wyboru metod analizy i ich stosowania, wyciąganie wniosków oraz prezentacji wyników analiz w różnych formach. Planowanie strategii rozwoju i działania organizacji, podejmowanie szybkich i trafnych decyzji. Samodzielne wykonywania analiz w skali, instytucji publicznych, , jednostek samorządowych. Skuteczna i kreatywna współpraca w zespołach oraz myślenie systemowe i interdyscyplinarne.
Właściwa interpretacja procesów zachodzących w organizacji oraz jego najbliższym otoczeniu

Public Relations
Współtworzenie strategii marketingowej organizacji. Realizowanie i nadzorowanie kampanii promocyjnych i marketingowych projektów oraz kampanii społecznych. Budowanie wizerunku marki. Kreowanie materiałów marketingowo-reklamowych – projektowanie i redagowanie prostych materiałów reklamowych i tekstów promocyjnych oraz współpraca z partnerami biznesowymi przy tworzeniu projektów reklamowych. Administrowanie stroną internetową organizacji oraz działania związane z mediami społecznościowymi (social media). Doświadczenie w prowadzeniu kampanii społecznych i edukacyjnych.

Zarządzanie Biurem
Ścisła współpraca z zarządem w zakresie rozwoju organizacji, rekrutacja pracowników i wolontariuszy , zarządzanie pracą podległego biura poprzez przydzielanie zadań poszczególnym pracownikom, wyznaczanie podległym pracownikom celów jakościowych i ilościowych, motywowanie do osiągania celów oraz egzekwowanie ich realizacji, udzielanie merytorycznego wsparcia zespołowi w zakresie prawa pracy, zarządzanie administracyjne podległym biurem, współtworzenie budżetu biura w porozumieniu z przedstawicielem zarządu, analiza wydatków i kontrola kosztów biura.

Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
Samodzielne prowadzenie procesów rekrutacyjnych, budowanie systemu motywacyjnego, wprowadzenie i utrzymanie standardów zarządzania kompetencjami. Budowanie świadomości pracowników w zakresie misji, wizji i wartości organizacji oraz integrowanie zespołu. Ocena pracy własnej i współpracowników. Motywowanie oraz dostosowywanie zadań do możliwości pracowników w celu osiągania optymalnych wyników. Identyfikacja i analiza potrzeb szkoleniowych i inne.

Zarządzanie projektem
Organizacja zadań projektu, sporządzanie umów, formularzy oraz dokumentacji projektowej, Rekrutacja uczestników, promocja projektu, nadzór nad pracą podwykonawców/wykładowców, sporządzanie wniosków o płatność (część merytoryczna i finansowa), wprowadzanie zmian do projektu, monitoring wskaźników, harmonogramu i budżetu. Obsługa administracyjna i logistyczna, współpraca z działem rozliczeń i księgowości