Anna Paul

1. Administracja Oddziału oraz organizacja pracy podległego zespołu pracowników
2. Sporządzanie analiz i raportów sprzedażowych dla Dyrektora Oddziału oraz Dyrektora Rynku
3. Dbanie o jakość sprzedaży i obsługi klienta zgodnie ze standardami Banku
4. Budowanie dobrych relacji z potencjalnymi i obecnymi klientami
5. Zarządzanie zespołem pracowników ( odpowiedzialność za wyniki sprzedażowe)
6. Wykonywanie obowiązków Dyrektora Oddziału
7. Rekrutacja pracowników i okresowe oceny podległych pracowników
8. Rozliczanie pracowników z wyników sprzedażowych
9. Organizacja szkoleń dla podległego zespołu pracowników
10.Organizacja akcji marketingowych dla klientów Banku
11.Skuteczna sprzedaż produktów bankowych.

1. Skuteczna sprzedaż produktów i usług znajdujących się w ofercie Banku oraz udział w realizacji planu sprzedaży oddziału oraz planów indywidualnych
2. Budowanie długotrwałych relacji z klientami poprzez zarządzanie ich finansami oraz umiejętny, dostosowany do indywidualnych potrzeb klientów dobór produktów
3. Pozyskiwanie nowych klientów (przygotowywanie ofert handlowych, negocjacje, podpisywanie umów)

1. Zarządzanie zespołem telemarketerów ze szczególnym uwzględnieniem skuteczności sprzedaży produktów i usług przez telefon.
2. Odpowiedzialność za jakość przeprowadzanych rozmów telefonicznych.
3. Raportowanie wyników sprzedaży do Dyrektora jednostki.
4. Aktywny udział w akcjach telemarketingowych.

1. Udział w akcjach telemarketingowych, sprzedaż oraz obsługa klientów przez telefon
2. Realizacja założonych celów sprzedażowych oraz dbanie o najwyższy standard rozmów telefonicznych.