Doświadczenie zawodowe
Regionalny Menedżer Sprzedaży
• Realizacja strategii Grupy Kapitałowej, odpowiedzialność za jej egzekucję, oraz rozwój sprzedaży w określonym regionie kraju.
• Zarządzanie siecią sprzedaży poprzez nadzorowanie pracy podległego zespołu.
• Przygotowywanie planów sprzedaży dla podległych salonów.
• Nadzór nad realizacją planów sprzedaży i kosztami działania salonów.
• Nadzór nad uruchamianiem nowych lokalizacji, praca z EBITem
• Sporządzanie raportów i analiz handlowych.
• Organizacja spotkań, szkoleń i warsztatów dla kierowników salonów.
• Zarządzanie siecią sprzedaży poprzez nadzorowanie pracy podległego zespołu.
• Przygotowywanie planów sprzedaży dla podległych salonów.
• Nadzór nad realizacją planów sprzedaży i kosztami działania salonów.
• Nadzór nad uruchamianiem nowych lokalizacji, praca z EBITem
• Sporządzanie raportów i analiz handlowych.
• Organizacja spotkań, szkoleń i warsztatów dla kierowników salonów.
wystawiono
Świetny szef z ludzkim podejściem. Wymagający, ale zdroworozsądkowy. Mimo zajmowanego stanowiska zawsze służyła pomocą i była "pod telefonem". Świetny coach.
wystawiono
Nasza kilkuletnia współpraca potwierdziła, że Pani Agnieszka jest znakomitym menadżerem, który doskonale wie czego chce i jak to osiągnąć. Mogę powiedzieć, iż "zaczyna z wizją końca". Zawsze ma wszystko pod kontrolą.
Świetnie się z nią współpracuje ponieważ, jest też dobrym coachem, dzięki czemu jej podwładni wiedzą co i jak mają robić oraz identyfikują się z zadaniami jakie mają wykonać.
Interesuje się tym co dzieje się w jej zespole i pomaga rozwiązywać problemy, z którymi na co dzień się spotykamy.
Pani Agnieszko dziękuję za współpracę.
Świetnie się z nią współpracuje ponieważ, jest też dobrym coachem, dzięki czemu jej podwładni wiedzą co i jak mają robić oraz identyfikują się z zadaniami jakie mają wykonać.
Interesuje się tym co dzieje się w jej zespole i pomaga rozwiązywać problemy, z którymi na co dzień się spotykamy.
Pani Agnieszko dziękuję za współpracę.
Dyrektor Sprzedaży
• Realizacja strategii Grupy Kapitałowej, odpowiedzialność za jej egzekucję,
oraz rozwój sprzedaży w Polsce w 3 markach.
• Współtworzenie strategii działania na polskim rynku, cotygodniowe
uczestnictwo w spotkaniach Zarządu Spółki.
• Zarządzanie siecią sprzedaży poprzez nadzorowanie pracy Regionalnych
Menedżerów Sprzedaży.
• Zarządzanie Działem Wspomagania Sprzedaży.
• Zarządzanie Działem Treningu.
• Przygotowywanie planów sprzedaży dla 220 salonów.
• Nadzór nad realizacją planów sprzedaży i kosztami działania salonów.
• Nadzór nad uruchamianiem nowych lokalizacji, praca z EBITem.
• Organizacja konferencji dla kadry kierowniczej.
• Organizacja spotkań, szkoleń i warsztatów dla Regionalnych Menedżerów
Sprzedaży oraz kierowników salonów.
• Sporządzanie raportów i analiz handlowych.
oraz rozwój sprzedaży w Polsce w 3 markach.
• Współtworzenie strategii działania na polskim rynku, cotygodniowe
uczestnictwo w spotkaniach Zarządu Spółki.
• Zarządzanie siecią sprzedaży poprzez nadzorowanie pracy Regionalnych
Menedżerów Sprzedaży.
• Zarządzanie Działem Wspomagania Sprzedaży.
• Zarządzanie Działem Treningu.
• Przygotowywanie planów sprzedaży dla 220 salonów.
• Nadzór nad realizacją planów sprzedaży i kosztami działania salonów.
• Nadzór nad uruchamianiem nowych lokalizacji, praca z EBITem.
• Organizacja konferencji dla kadry kierowniczej.
• Organizacja spotkań, szkoleń i warsztatów dla Regionalnych Menedżerów
Sprzedaży oraz kierowników salonów.
• Sporządzanie raportów i analiz handlowych.
wystawiono
Pani Agnieszka doskonale wie jak powinien wyglądać prawdziwy coaching i świetnie przekazuje to swoim pracownikom. Wie, jak ważna jest relacja pracownik-szef i jak dla mnie idealnie ją utrzymuje. Chciałabym w przyszłości współpracować z takimi ludźmi... :)
wystawiono
Bardzo kompetentna osoba. Swą wiedzę i doświadczenie świetnie wykorzystuje w praktyce. Bardzo dobry Coach.
podwładny
wystawiono
Całe życie borykam się z kobietami-szefami i byłem pewien że zdecydowanie wolę mężczyzn. Ale Aga okazała się the best. Couch , zwolennik miękkiego zarządzania, zwolennik marchewki a nie kija , doskonały mówca .
Nie zmieniaj się :)
Nie zmieniaj się :)
Regionalny Menedżer Sprzedaży
• Realizacja strategii Grupy Kapitałowej, odpowiedzialność za jej egzekucję,
oraz rozwój sprzedaży w określonym regionie kraju.
• Zarządzanie regionalną siecią sprzedaży poprzez nadzorowanie pracy
podległego zespołu.
• Zarządzanie sprzedażą 3 marek należących do Vistula Group. Razem 39
salonów, ok. 150 osób. Bezpośrednia praca z kierownikami salonów.
• Przygotowywanie planów sprzedaży dla podległych salonów.
• Nadzór nad realizacją planów sprzedaży i kosztami działania salonów.
• Nadzór nad uruchamianiem nowych lokalizacji, praca z EBITem
oraz rozwój sprzedaży w określonym regionie kraju.
• Zarządzanie regionalną siecią sprzedaży poprzez nadzorowanie pracy
podległego zespołu.
• Zarządzanie sprzedażą 3 marek należących do Vistula Group. Razem 39
salonów, ok. 150 osób. Bezpośrednia praca z kierownikami salonów.
• Przygotowywanie planów sprzedaży dla podległych salonów.
• Nadzór nad realizacją planów sprzedaży i kosztami działania salonów.
• Nadzór nad uruchamianiem nowych lokalizacji, praca z EBITem
Menedżer ds.Sprzedaży Salonów W.KRUK
• Realizacja strategii W.KRUK, odpowiedzialność za jej egzekucję, oraz
rozwój sprzedaży w określonym regionie kraju.
• Zarządzanie regionalną siecią sprzedaży poprzez nadzorowanie pracy
podległego zespołu.
• Przygotowywanie planów sprzedaży dla podległych salonów.
• Nadzór nad realizacją planów sprzedaży i kosztami działania salonów.
• Nadzór na uruchamianiem nowych lokalizacji, praca z EBITem
rozwój sprzedaży w określonym regionie kraju.
• Zarządzanie regionalną siecią sprzedaży poprzez nadzorowanie pracy
podległego zespołu.
• Przygotowywanie planów sprzedaży dla podległych salonów.
• Nadzór nad realizacją planów sprzedaży i kosztami działania salonów.
• Nadzór na uruchamianiem nowych lokalizacji, praca z EBITem
Dywizyjn Menedżer Sprzedazy
• Zarządzanie i motywacja zespołu 14 menedżerów do osiągania lepszych
rezultatów sprzedażowych.
• Organizacja konferencji dla Liderów i Konsultantek.
• Nadzorowanie działań marketingowe na podległym obszarze.
• Prowadzenie sesji i szkoleń coachingowych dla menedżerów.
• Przygotowywanie planów sprzedaży dla menedżerów.
• Przygotowywanie i prowadzenie szkoleń dla menedżerów i kadry
sprzedażowej.
• Współpraca z kluczowymi klientami.
rezultatów sprzedażowych.
• Organizacja konferencji dla Liderów i Konsultantek.
• Nadzorowanie działań marketingowe na podległym obszarze.
• Prowadzenie sesji i szkoleń coachingowych dla menedżerów.
• Przygotowywanie planów sprzedaży dla menedżerów.
• Przygotowywanie i prowadzenie szkoleń dla menedżerów i kadry
sprzedażowej.
• Współpraca z kluczowymi klientami.
wystawiono
W projektach które razem realizowaliśmy Agnieszka zawsze potwierdzała swój wysoki profesjonalizm. Życzyłbym każdemu dyrektorowi IT takich partnerów w Dziale Sprzedaży.
wystawiono
Agnieszka była dla mnie zaskoczeniem.
Jej wysoce analityczny umysł i takież podejście do pracy powodują, że w pierwszym kontakcie wydaje się być osobą odrobinę introwertyczną.
To tylko pozory. Jej sposób analizowania danych czy sytuacji nie mają sobie równych. Równie dobrze "czyta" twarde dane jak i ludzi.
Ta umiejętność powoduje, że doskonale radzi sobie z kierowaniem ludźmi, motywowaniem współpracowników jak i twardymi aspektami zarządzania dużymi zespołami sprzedażowymi.
Agnieszka jest również świetnym, naturalnym liderem, co w połączeniu z jej kompetencjami czyni ją szefem wybitnym.
Jej wysoce analityczny umysł i takież podejście do pracy powodują, że w pierwszym kontakcie wydaje się być osobą odrobinę introwertyczną.
To tylko pozory. Jej sposób analizowania danych czy sytuacji nie mają sobie równych. Równie dobrze "czyta" twarde dane jak i ludzi.
Ta umiejętność powoduje, że doskonale radzi sobie z kierowaniem ludźmi, motywowaniem współpracowników jak i twardymi aspektami zarządzania dużymi zespołami sprzedażowymi.
Agnieszka jest również świetnym, naturalnym liderem, co w połączeniu z jej kompetencjami czyni ją szefem wybitnym.
Okręgowy Menedżer Sprzedaży
• Pozyskiwanie i szkolenie nowej kadry
• Realizacja planów sprzedaży.
• Wdrażanie nowych programów i standardów, promowanie firmy na
lokalnym rynku kosmetycznym i rynku pracy.
• Przygotowywanie i realizacja lokalnych działań promocyjnych, organizacja
akcji wzmacniających świadomość marki produktów i możliwość rozwoju w firmie.
• Realizacja planów sprzedaży.
• Wdrażanie nowych programów i standardów, promowanie firmy na
lokalnym rynku kosmetycznym i rynku pracy.
• Przygotowywanie i realizacja lokalnych działań promocyjnych, organizacja
akcji wzmacniających świadomość marki produktów i możliwość rozwoju w firmie.
Szkolenia i kursy
• Efektywne Zarządzanie Zespołem (grupa FOCUS)
• Rozwój umiejętności coachingowych w procesie sprzedaży (Grupa TROP: D. Szczepan-Jakubowska, R. Wojtan)
• Coaching w Avon (Focus BDG: T. Szumiło)
• Menedżerskie techniki motywacji (B&O Navigator)
• Warsztaty doskonalenia umiejętności motywacyjnych (BBP „Edukacja”: Cz. Panek,
R. Brożyna)
• Orientacja na Klienta i delegowanie (grupa FOCUS)
• Mechanizmy nowoczesnej psychologii osiągnięć i poszukiwanie własnej drogi przywódczej (Robert Krool)
• Trening antystresowy (BBP „Edukacja”: Cz. Panek, R. Brożyna)
• Aktywizacja Sprzedaży ( VENTO CONSULTING: T. Sidewicz)
• Profesjonalne Techniki sprzedaży – Kalkstein Corporate Training
• Rozmowa kwalifikacyjna i oceniająca (Focus BDG: T. Szumiło)
• Projekt OMS/ERP dla ACP
• Jak wygrać zmiany? ( J. Santorski)
• Tajniki Sztuki Trenerskiej (Focus BDG: T. Szumiło)
• Rozwój Umiejętności Trenerskich (Grupa TROP)
• Akademia Menadżera Sprzedaży (Avon Cosmetics Polska)
• Projekt Internetowy - wdrażanie strony internetowej
Zarządzanie projektami:
• Wprowadzenie podejścia kompetencyjnego do zarządzania zasobami ludzkimi;
• Proces Rekrutacji i Selekcji Pracowników;
• Efektywne Zarządzanie Czasem;
• Rozwój umiejętności coachingowych w procesie sprzedaży (Grupa TROP: D. Szczepan-Jakubowska, R. Wojtan)
• Coaching w Avon (Focus BDG: T. Szumiło)
• Menedżerskie techniki motywacji (B&O Navigator)
• Warsztaty doskonalenia umiejętności motywacyjnych (BBP „Edukacja”: Cz. Panek,
R. Brożyna)
• Orientacja na Klienta i delegowanie (grupa FOCUS)
• Mechanizmy nowoczesnej psychologii osiągnięć i poszukiwanie własnej drogi przywódczej (Robert Krool)
• Trening antystresowy (BBP „Edukacja”: Cz. Panek, R. Brożyna)
• Aktywizacja Sprzedaży ( VENTO CONSULTING: T. Sidewicz)
• Profesjonalne Techniki sprzedaży – Kalkstein Corporate Training
• Rozmowa kwalifikacyjna i oceniająca (Focus BDG: T. Szumiło)
• Projekt OMS/ERP dla ACP
• Jak wygrać zmiany? ( J. Santorski)
• Tajniki Sztuki Trenerskiej (Focus BDG: T. Szumiło)
• Rozwój Umiejętności Trenerskich (Grupa TROP)
• Akademia Menadżera Sprzedaży (Avon Cosmetics Polska)
• Projekt Internetowy - wdrażanie strony internetowej
Zarządzanie projektami:
• Wprowadzenie podejścia kompetencyjnego do zarządzania zasobami ludzkimi;
• Proces Rekrutacji i Selekcji Pracowników;
• Efektywne Zarządzanie Czasem;
Edukacja
Specjalizacje
Sprzedaż
Farmacja/Medycyna
Sprzedaż - FMCG
Odzież/Dodatki/Biżuteria
Sprzedaż - Sieci handlowe
Zarządzanie sprzedażą – sieci handlowe
Zdrowie/Uroda/Rekreacja
Apteka
Grupy
Szkolenia EFS
Grupa dla wszystkich osób korzystających, organizujących i planujących skorzystać ze szkoleń współfinansowanych z Europejskiego Funduszu Społecznego (EFS)
Trenerzy Biznesu Loża Mistrzów
Grupa nalepszych trenerów biznesu w Polsce.
Najlepszych doradców i ekspertów oraz szkoleniowców.