Agata Pośnik

- Raportowanie do Dyrektora Audytu Wewnętrznego w EMEAAP;
- Optymalizacja procesów organizacyjnych;
- Zapewnienie zgodności z SOX;
- Planowanie, nadzorowanie i raportowanie wyników audytów wewnętrznych;
- Udział w projektach strategicznych i doradczych.

- Nadzór nad zespołem 18 audytorów;
- Raportowanie wyników do Kierownictwa Spółki;
- Planowanie, koordynowanie i raportowanie wyników projektów audytowych;
- Uczestnictwo w projektach strategicznych i doradczych.

- Zarządzanie zepołami prowadzącymi audyty wewnętrzne;
- Reorganizacja i optymalizacja procesów biznesowych;
- Ocena i optymalizacja systemu kontroli wewnętrznej w Grupie;
- Koordynowanie audytów prowadzonych równolegle w całym regionie CEER;
- Nadzór nad audytami realizowanymi w poszczególnych krajach regionu CEER.

- Zarządzanie zespołami realizującymi projekty doradcze;
- Opracowywanie modeli systematycznej oceny ryzyka, przygotowywanie procedur systematycznej oceny ryzyka, tworzenie planów audytów i audyt universum, generalna analiza istniejących ryzyk operacyjnych, ocena i priorytetyzacja ryzyk;
- Diagnoza efektywności i remodelowanie procesów, optymalizacja procesów, analiza struktur organizacyjnych;
- Zapewnienie SOX compliance;
- Ocena środowisk kontroli wewnętrznej, koordynacja testowania i identyfikacja braków w systemie kontroli;
- Fast Close support.

- Eksperckie wsparcie dla projektów realizowanych w Spółkach sektora finansowego;
- Business development obszaru doradztwa strategicznego;
- Współpraca w zakresie opracowywania wymogów funkcjonalnych dla systemów wspierających przebieg procesów w Spółkach sektora ubezpieczeniowego.

- Tworzenie od podstaw systemów kontroli i audytu wewnętrznego (wypracowanie systemu oceny ryzyka, stworzenie nowoczesnego modelu obejmującego regularnie aktualizowaną mapę ryzyk i audyt uniwersum);
- Planowanie, przeprowadzanie, nadzorowanie i raportowanie do Zarządu wyników audytów wewnętrznych przeprowadzanych przez sześcioosobowy zespół;
- Tworzenie i aktualizacja planów audytu;
- Stworzenie systemu monitoringu wydanych rekomendacji;
- Generalna analiza, ocena i priorytetyzacja ryzyk operacyjnych istniejących w Spółce;
- Uczestnictwo w projektach strategicznych.

- Audyt sprawozdań finansowych Spółek z sektora Financial Services;
- Zapewnienie zgodności sprawozdawczości finansowej z lokalnymi GAAP i z IAS;
- Ocena środowiska kontroli wewnętrznej, ocena kontroli w procesach finansowych;
- Projekty due dilligence.

- Praktyka w Departamencie Audytu, Frankfurt nad Menem;
- Audyt sprawozdań finansowych Spółek z różnych sektorów;
- Zapewnienie zgodności sprawozdawczości finansowej z lokalnymi GAAP i z IAS.