Umiejętności
Analiza biznesowa
Projektowanie procesów biznesowych
Ekonomika
Public Relations
Publikacje
Badania jakościowe
Analiza wymagań
Badania
Nauczanie
Prawo jazdy kat B
Języki
angielski
dobry
niemiecki
podstawowy
Doświadczenie zawodowe
Zastępca dyrektora departamentu/koordynator ds. systemów HR
- zarządzanie działem HR oraz podległymi pracownikami,
- nadzór nad realizacją funkcji kadrowych,
- realizacja wytycznych polityki personalnej,
- projektowanie rozwiązań w zakresie systemów HR.
- nadzór nad realizacją funkcji kadrowych,
- realizacja wytycznych polityki personalnej,
- projektowanie rozwiązań w zakresie systemów HR.
Szef Biura Polityki Personalnej
kreowanie polityki oraz opracowanie strategii personalnej,
nadzór oraz zarządzanie procesami HR w organizacji,
prowadzenie rekrutacji w Centrali Koncernu,
udział w negocjacjach ze związkami zawodowymi,
przygotowywanie analiz wynagrodzeń,
przygotowanie projektu systemu motywacyjnego,
przygotowanie założeń dla budowy systemu kompetencyjnego.
nadzór oraz zarządzanie procesami HR w organizacji,
prowadzenie rekrutacji w Centrali Koncernu,
udział w negocjacjach ze związkami zawodowymi,
przygotowywanie analiz wynagrodzeń,
przygotowanie projektu systemu motywacyjnego,
przygotowanie założeń dla budowy systemu kompetencyjnego.
konsultant
prowadzenie projektów konsultingowych z zakresu organizacji oraz doradztwa HR
specjalista ds. personalnych Grupy Kapitałowej
wartościowanie stanowisk pracy,
przygotowanie projektu siatki płac dla kadry zarządzającej GK Impel,
przygotowanie założeń systemu sterowania efektywnością,
projektowanie procedur przyznawania nagród,
badanie satysfakcji klienta wewnętrznego,
przygotowanie wzorów umów o pracę dla członków zarządów spółek GK Impel,
udział jako ekspert w pracach zespołu ds. opracowania strategii personalnej GK Impel,
odpowiedzialny za komunikację i udział jako ekspert w projekcie wdrożenia systemu premiowego w GK Impel.
przygotowanie projektu siatki płac dla kadry zarządzającej GK Impel,
przygotowanie założeń systemu sterowania efektywnością,
projektowanie procedur przyznawania nagród,
badanie satysfakcji klienta wewnętrznego,
przygotowanie wzorów umów o pracę dla członków zarządów spółek GK Impel,
udział jako ekspert w pracach zespołu ds. opracowania strategii personalnej GK Impel,
odpowiedzialny za komunikację i udział jako ekspert w projekcie wdrożenia systemu premiowego w GK Impel.
Szkolenia i kursy
Podstawy Zapewnienia Jakości, Key Account Management (MachConsulting); Studium Pedagogiczne Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu; SocjoEconomic Aspects of Project Preparation, Monitoring and Evaluation (IPA - PHARE), Zarządzanie projektami (CAPGEMINI), Zarządzanie projektami – podstawy metodyki PRINCE 2, Career Map Methodology (TOWERS PERRIN), Analizy wynagrodzeń na potrzeby złożonych projektów płacowych (HRK PARTNERS), Zarządzanie bezpieczeństwem informacji (PGSG), Jak skutecznie kierować zespołem i motywować do osiągnięcia celu: sprawdzone metody coachingu.
Edukacja
Specjalizacje
Edukacja/Szkolenia
Uczelnie
Human Resources/Zasoby ludzkie
Zarządzanie HR
Zainteresowania
Wrocław
Inne
Realizowane projekty z zakresu:
- analizy ekonomicznej przedsiębiorstw,
- wyceny przedsiębiorstw,
- wartościowania i wyceny stanowisk pracy,
- rekomendacji zmian organizacyjnych,
- mapowania procesów,
- projektowania obiegu dokumentacji i projektów procedur,
- projektowania struktur organizacyjnych,
- opisów stanowisk pracy,
- projektowania systemów premiowych, systemów oceny okresowej oraz systemów zarządzania kompetencjami,
- badania postaw i opinii pracowniczych.
między innym dla takich firm jak:
AIG CREDIT S.A., AIG BANK S.A., CCS S.A., Polar S.A., Airpolonia S.A., DEMO Effective Lauching, Impel S.A., PRO MEDIA HOUSE, CASTORAMA Polska Sp. zo.o, MERCK Polska Sp. zo.o., Akwawit S.A., POLMOS Wrocław S.A., AQUANET Poznań S.A., Young Digital Planet S.A., International Paper Kwidzyn S.A., CIMIR-SITS Sp. zo.o., Cargill Polska Sp. zo.o., Aster Sp. zo.o.
Realizowane projekty naukowo-badawcze:
1. „Wykorzystanie nowych technologii w zarządzaniu przedsiębiorstwem” (badania własne, 2002, AE Wrocław)
2. „Realizacja funkcji menedżerskich w korporacyjnych systemach zarządzania” (badania własne, 2004, AE Wrocław)
3. „Orientacja procesowa w zarządzaniu placówką administracji samorządowej" (grant promotorski, 2004-2005, AE Wrocław.
Prowadzone zajęcia dydaktyczne:
- Podstawy zarządzania,
- Metody organizacji i zarządzania,
- Projektowanie systemów zarządzania,
- Kierowanie zmianami,
- Zarządzanie strategiczne.
Prowadzone szkolenia:
- Orientacja na procesy (EFS),
- Orientacja na rynek (EFS),
- Zarządzanie zmianami (DWSSP ASESOR),
- Metodyka przygotowania opisów i wartościowania stanowisk pracy (HRK PARTNERS dla KPRM).
Publikacje naukowe:
1. Innowacja operacyjna a doskonalenie procesów
2. Wybrane aspekty wdrażania organizacji procesowej
3. Ewolucja koncepcji zarządzania procesami
4. Orientacja na procesy. Moda czy konieczność?
5. Informacja w kategorii wartości
6. Internet w działalności przedsiębiorstwa
7. Wykorzystanie technologii internetowej jako potencjalny czynnik sukcesu przedsiębiorstwa
8. Globalizacja a transfer nowych technologii
9. Transfer i dyfuzja jako sposoby dystrybucji nowych technologii w erze globalizacji
10. Zmiany w działalności przedsiębiorstw w dobie gospodarki sieciowej
11. Przekształcenia praktyk zarządzania w urzędach administracji samorządowej
12. Zmiany w procesie zarządzania w sektorze publicznym na przykładzie dolnośląskich urzędów administracji samorządowej
13. Przyczyny kryzysu administracji samorządowej
14. Kryzys administracji samorządowej
15. Zmiana układu celów organizacji w warunkach kryzysu
16. Franchising jako droga wyjścia z kryzysu na podstawie cykli wzrostu organizacji wg Greinera
- analizy ekonomicznej przedsiębiorstw,
- wyceny przedsiębiorstw,
- wartościowania i wyceny stanowisk pracy,
- rekomendacji zmian organizacyjnych,
- mapowania procesów,
- projektowania obiegu dokumentacji i projektów procedur,
- projektowania struktur organizacyjnych,
- opisów stanowisk pracy,
- projektowania systemów premiowych, systemów oceny okresowej oraz systemów zarządzania kompetencjami,
- badania postaw i opinii pracowniczych.
między innym dla takich firm jak:
AIG CREDIT S.A., AIG BANK S.A., CCS S.A., Polar S.A., Airpolonia S.A., DEMO Effective Lauching, Impel S.A., PRO MEDIA HOUSE, CASTORAMA Polska Sp. zo.o, MERCK Polska Sp. zo.o., Akwawit S.A., POLMOS Wrocław S.A., AQUANET Poznań S.A., Young Digital Planet S.A., International Paper Kwidzyn S.A., CIMIR-SITS Sp. zo.o., Cargill Polska Sp. zo.o., Aster Sp. zo.o.
Realizowane projekty naukowo-badawcze:
1. „Wykorzystanie nowych technologii w zarządzaniu przedsiębiorstwem” (badania własne, 2002, AE Wrocław)
2. „Realizacja funkcji menedżerskich w korporacyjnych systemach zarządzania” (badania własne, 2004, AE Wrocław)
3. „Orientacja procesowa w zarządzaniu placówką administracji samorządowej" (grant promotorski, 2004-2005, AE Wrocław.
Prowadzone zajęcia dydaktyczne:
- Podstawy zarządzania,
- Metody organizacji i zarządzania,
- Projektowanie systemów zarządzania,
- Kierowanie zmianami,
- Zarządzanie strategiczne.
Prowadzone szkolenia:
- Orientacja na procesy (EFS),
- Orientacja na rynek (EFS),
- Zarządzanie zmianami (DWSSP ASESOR),
- Metodyka przygotowania opisów i wartościowania stanowisk pracy (HRK PARTNERS dla KPRM).
Publikacje naukowe:
1. Innowacja operacyjna a doskonalenie procesów
2. Wybrane aspekty wdrażania organizacji procesowej
3. Ewolucja koncepcji zarządzania procesami
4. Orientacja na procesy. Moda czy konieczność?
5. Informacja w kategorii wartości
6. Internet w działalności przedsiębiorstwa
7. Wykorzystanie technologii internetowej jako potencjalny czynnik sukcesu przedsiębiorstwa
8. Globalizacja a transfer nowych technologii
9. Transfer i dyfuzja jako sposoby dystrybucji nowych technologii w erze globalizacji
10. Zmiany w działalności przedsiębiorstw w dobie gospodarki sieciowej
11. Przekształcenia praktyk zarządzania w urzędach administracji samorządowej
12. Zmiany w procesie zarządzania w sektorze publicznym na przykładzie dolnośląskich urzędów administracji samorządowej
13. Przyczyny kryzysu administracji samorządowej
14. Kryzys administracji samorządowej
15. Zmiana układu celów organizacji w warunkach kryzysu
16. Franchising jako droga wyjścia z kryzysu na podstawie cykli wzrostu organizacji wg Greinera
Grupy
Akademia Ekonomiczna im. Oskara Langego we Wrocławiu
Grupa dla osób, które są studentami AE Wrocław/ Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu bądź nimi były oraz dla sympatyków AE Wrocław i także tych, którzy dopiero planują studiować na ww. uczelni, zap
Business Consulting
Grupa firm branży KONSULTING / DORADZTWO. Liderzy i Eksperci. Wydarzenia branżowe rynku konsultingowego i doradczego. Doradztwo finansowe, inwestycyjne, biznesowe, personalne. Consulting, Konsul
doktoranci i doktorzy, doktorat
Forum wymiany informacji dla doktorantów i doktorów. Wszystkie kierunki. doktoranci i doktorzy, prace doktorskie,habilitacja,przewód,metodologia badawcza, doktorat, nauka polska,
Finanse dla menedżerów
Masz problem z finansami, jesteś menedżerem. Tutaj znajdziesz odpowiedź na wątpliwości
Odnawialne Źródła Energii (OŹE)
Grupa zrzeszająca osoby zaangażowane zawodowo lub poprzez swoje hobby w sektor OŹE
Oprogramowanie dla firmy
Celem grupy jest skupienie osób korzystających i podejmujących decyzje o wyborze systemów wspomagających zarządzanie przedsiębiorstwem (ERP, CRM, Business Intelligence, HR, work flow)