Robert Kubicki

Kierowanie podległymi pracownikami produkcyjnymi (3 liderów zmiany oraz 50 pracowników produkcji)
Rozwijanie działu produkcji oraz optymalizacja procesów produkcyjnych
Koordynacja pracy działu produkcji
Planowanie produkcji
Uczestnictwo w procesie eliminacji kosztów oraz strat produkcyjnych
Dbałość o bezpieczeństwo

Nadzór nad procesem produkcji na linii produkcyjnej
Zarządzanie pracą zespołu produkcyjnego (około 30 pracowników)
Nadzór nad prawidłową realizacją planów produkcyjnych
Odpowiedzialność nad przestrzeganiem zasad BHP
Współpraca z działem jakości w zakresie zapewnienia wymaganych parametrów jakościowych produkcji
Zapewnienie odpowiedniej komunikacji pomiędzy działami firmy
Doskonalenie organizacji działu oraz procesów produkcyjnych
Udział w projektach optymalizacyjnych

Zarządzanie zespołem pracowników (w tym zarządzanie ich czasem pracy, dokonywanie rocznych ocen pracowniczych) oraz właściwa organizacja ich pracy celem osiągania wyznaczonych celów - wyników produkcyjnych
Współpraca z innymi działami firmy w celu skutecznego rozwiązywania zagadnień natury technicznej, organizacyjnej, personalnej oraz optymalizowania procesów
Sporządzanie i analizowanie raportów na podstawie danych produkcyjnych
Komunikowanie pracownikom działań i decyzji podejmowanych przez kierownictwo firmy