пропозиції роботи
Marcin Mikrut
Supply Chain/Konsultant
Bielsko-Biała,
śląskie
Dołącz do GoldenLine i obejrzyj pełny profil tego użytkownika
Zobacz pełny profil
Umiejętności
Zarządzanie zmianą
Redukcja kosztów
Ekonomika
Finanse
FMCG
Zarządzanie logistyczne
Zarządzanie
Zarządzanie procesami
Marketing
Microsoft Office
Staż wojskowy
MS Excel Tabele przestawne
MS Project
Negocjacje
Optymalizacja procesów
Project Management
Public Relations
Publikacje
Budowanie zepołu
Przywództwo w zespole
Praca w zespole
Zarządzanie transportem
Zarządzanie magazynem
Zarządzanie zespołem
Prawo jazdy kat B
Znajomość procesów w Łańcuchu Dostaw
Koncentracja na wynikach
Skuteczność w egzekucji
Zarządanie gospodarką magazynową
Języki
angielski
podstawowy
Doświadczenie zawodowe
Warehouses Manager/Kierownik Magazynów
- Zarządzanie podległym zespołem (około 40 pracowników, w tym 5 liderów).
- Prowadzenie projektów (inwestycyjne i optymalizacyjne) w zarządzanym obszarze.
- Wsparcie i rozwój programu bezpieczeństwa pracy.
- Prognozowanie potrzeb i zapasów oraz kontrola realizacji planów
- Wypracowanie zasad, celów i standardów pracy dla działu
- Prowadzenie projektów (inwestycyjne i optymalizacyjne) w zarządzanym obszarze.
- Wsparcie i rozwój programu bezpieczeństwa pracy.
- Prognozowanie potrzeb i zapasów oraz kontrola realizacji planów
- Wypracowanie zasad, celów i standardów pracy dla działu
Distribution Manager/Kierownik ds. Dystrybucji
- Zarządzanie podległym zespołem (100 pracowników, w tym 4 managerów).
- Planowanie i nadzór nad realizacją budżetu.
- Prowadzenie projektów (inwestycyjne i optymalizacyjne) w zarządzanym obszarze.
- Wsparcie i rozwój programu bezpieczeństwa pracy.
- Prowadzenie przetargów i nadzór nad realizacją kontraktów.
- Zarządzanie zewnętrznymi operatorami magazynowymi, prognozowanie przepływów i zapasów oraz kontrola realizacji planów.
- Planowanie i nadzór nad realizacją budżetu.
- Prowadzenie projektów (inwestycyjne i optymalizacyjne) w zarządzanym obszarze.
- Wsparcie i rozwój programu bezpieczeństwa pracy.
- Prowadzenie przetargów i nadzór nad realizacją kontraktów.
- Zarządzanie zewnętrznymi operatorami magazynowymi, prognozowanie przepływów i zapasów oraz kontrola realizacji planów.
Supply Chain Coordinator/Koordynator ds. Łańcucha Dostaw
- Udział w multi funkcjonalnym projekcie optymalizującym koszty oraz poprawiającym skuteczność i wydajność Łańcucha Dostaw (Route to Market).
- Koordynacja działań Łańcucha Dostaw przy realizacji projektów.
- Koordynacja działań Łańcucha Dostaw przy realizacji projektów.
Customer Service Manager/Kierownik Działu Obsługi Klienta
- Zarządzanie podległym zespołem (15 pracowników), rekrutacja i szkolenie.
- Nadzór nad prawidłową realizacją procesu od zamówienia do płatności.
- Współpraca z kluczowymi klientami (m.in.: Kaufland, JM, Tesco) - negocjacje, wspólne projekty, co-logistyka.
- Prowadzenie projektów poprawiających poziom obsługi klienta.
- Wsparcie procesu sprzedażowego – współodpowiedzialność za wolumen, wskaźniki kosztowe i relacje z kluczowymi klientami.
- Lider projektu – koordynacja aktualizacji systemu SAP.
- Nadzór nad prawidłową realizacją procesu od zamówienia do płatności.
- Współpraca z kluczowymi klientami (m.in.: Kaufland, JM, Tesco) - negocjacje, wspólne projekty, co-logistyka.
- Prowadzenie projektów poprawiających poziom obsługi klienta.
- Wsparcie procesu sprzedażowego – współodpowiedzialność za wolumen, wskaźniki kosztowe i relacje z kluczowymi klientami.
- Lider projektu – koordynacja aktualizacji systemu SAP.
Transport Manager/Kierownik ds. Transportu
- Wypracowanie zasad, celów i standardów pracy nowo tworzonego działu.
- Zarządzanie podległym zespołem (6 pracowników).
- Prowadzenie przetargów transportowych, wdrażanie nowych operatorów.
- Nadzór nad zarządzanym budżetem, optymalizacja kosztów (70% kosztów SCh).
- Projektowanie i wdrażanie nowych narzędzi IT do zarządzania przewoźnikami.
- Zarządzanie niską podażą środków transportu (Podbeskidzie) przy rosnącym wolumenie sprzedażowym.
- Zarządzanie podległym zespołem (6 pracowników).
- Prowadzenie przetargów transportowych, wdrażanie nowych operatorów.
- Nadzór nad zarządzanym budżetem, optymalizacja kosztów (70% kosztów SCh).
- Projektowanie i wdrażanie nowych narzędzi IT do zarządzania przewoźnikami.
- Zarządzanie niską podażą środków transportu (Podbeskidzie) przy rosnącym wolumenie sprzedażowym.
Specjalista ds. logistyki/Kierownik magazynu dystrybucyjnego
- Prowadzenie przetargu na obsługę magazynu dystrybucyjnego.
- Wdrożenie nowego operatora magazynowego, opracowanie procedur i standardów pracy magazynu.
- Prowadzenie projektu zmiany systemu dystrybucji do sieci handlowych.
- Udział w projekcie oceny i optymalizacji systemu dystrybucji prowadzonego przez ILiM w Poznaniu.
- Lider projektu wdrożenia nowego systemu IT do śledzenia drogi produktu w sieci dystrybucji.
- Wdrożenie nowego operatora magazynowego, opracowanie procedur i standardów pracy magazynu.
- Prowadzenie projektu zmiany systemu dystrybucji do sieci handlowych.
- Udział w projekcie oceny i optymalizacji systemu dystrybucji prowadzonego przez ILiM w Poznaniu.
- Lider projektu wdrożenia nowego systemu IT do śledzenia drogi produktu w sieci dystrybucji.
Transport Manager/Kierownik ds. Transportu
Paged Fabryki Mebli Sp. z o.o.
- Zarządzanie transportem i Działem Obsługi Klienta i magazynami firmy (8 pracowników).
- Zmiana systemu dystrybucji – prowadzenie przetargu i wdrożenie firmy kurierskiej do obsługi kluczowych klientów.
- Nadzór nad przewoźnikami, kontrola kosztów transportu.
- Zmiana systemu dystrybucji – prowadzenie przetargu i wdrożenie firmy kurierskiej do obsługi kluczowych klientów.
- Nadzór nad przewoźnikami, kontrola kosztów transportu.
Specjalista ds. logistyki
- Zarządzanie magazynem (5 pracowników).
- Nadzór nad zamówieniami i zakupami.
- Dystrybucja telefonów i akcesoriów telefonicznych.
- Wdrożenie systemu IT do zarządzania zapasami w całej sieci dystrybucji.
- Nadzór nad płatnościami kontrahentów.
- Nadzór nad zamówieniami i zakupami.
- Dystrybucja telefonów i akcesoriów telefonicznych.
- Wdrożenie systemu IT do zarządzania zapasami w całej sieci dystrybucji.
- Nadzór nad płatnościami kontrahentów.
Oficer Sztabu Logistyki
5 Brygada Artylerii Głogów
- Zarządzanie gospodarką mundurową Brygady Artylerii.
- Zarządzanie magazynami mundurowymi jednostki wojskowej (23 magazyny).
- Zarządzanie kadrą żołnierzy zawodowych i pracowników cywilnych (ok. 30).
- Zarządzanie magazynami mundurowymi jednostki wojskowej (23 magazyny).
- Zarządzanie kadrą żołnierzy zawodowych i pracowników cywilnych (ok. 30).
Szkolenia i kursy
1. Doskonały zespół
2. Kurs audytora wewnętrznego, szkolenia doskonalące
3. Profesjonalna obsługa klienta
4. Metody skutecznej komunikacji
5. Zarządzanie projektem
6. Metody skutecznej prezentacji
7. Zarządzanie transportem w przedsiębiorstwie
8. Myśl szybko - mów skutecznie
9. Efektywność osobista
10. Train the trainer
11. Kaizen - rozwiązywanie problemów
12. Przywództwo sytuacyjne SLII
2. Kurs audytora wewnętrznego, szkolenia doskonalące
3. Profesjonalna obsługa klienta
4. Metody skutecznej komunikacji
5. Zarządzanie projektem
6. Metody skutecznej prezentacji
7. Zarządzanie transportem w przedsiębiorstwie
8. Myśl szybko - mów skutecznie
9. Efektywność osobista
10. Train the trainer
11. Kaizen - rozwiązywanie problemów
12. Przywództwo sytuacyjne SLII
Edukacja
Transport i logistyka, magisterskie
Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu
Wydział Logistyki, licencjackie
Wyższa Szkoła Oficerska im. Stefana Czarnieckiego w Poznaniu
Specjalizacje
Łańcuch dostaw
Logistyka/Optymalizacja
Łańcuch dostaw
Zarządzanie łańcuchem dostaw
Produkcja
Optymalizacja procesu produkcji
Zainteresowania
żeglarstwo, ojcostwo ;-)
Grupy
Biznes: CZEGO ROBIĆ NIE WOLNO (pomysł na własny biznes, własna firma;jak odnieść sukces w biznesie)
DLACZEGO 80% FIRM UPADA W CIĄGU PIERWSZYCH 2 LAT SWOJEGO DZIAŁANIA? DLACZEGO TYLE FIRM NAWET JEŻELI ODNIESIE SUKCES NA POCZĄTKU PÓŹNIEJ WPADA W KŁOPOTY?
Energia Solar PV Taniej
pracujemu nad tanimi rozwiazaniam domowych instalacji fotowoltaicznych jak i nad duzym farmami slonecznymi.
Lean Management
Zapraszam wszystkich zainteresowanych koncepcją Lean Management, poszerzaniem wiedzy i praktycznym stosowaniem zasad zarządzania w trybie "odchudzonym".
