Krzysztof Marcisz

• Odpowiedzialność za ogół spraw i zagadnień w rozpoczęciu i realizacji inwestycji o wartości 150 mil. PLN - Budowa zakładu produkcyjnego folii BOPP.
• Koordynacja i nadzór nad realizacją inwestycji budowlanej prowadzonej przez Generalnego Wykonawcę przy współpracy z Nadzorem Inżynierskim.
• Koordynacja i nadzór nad realizacją montażu głównej linii technologicznej do produkcji folii BOPP firmy Bruckner.
• Uczestnictwo w pracach zespołu projektowego Generalnego Wykonawcy w celu określenia wymagań oraz koordynacji z dostawcami elementów linii technologicznej.
• Realizacja planu inwestycyjnego przy uwzględnieniu założeń budżetowych.
• Nawiązanie kontaktów oraz prowadzenie relacji z przedstawicielami lokalnych władz oraz firm kooperujących.
• Raportowanie do Grupy Kapitałowej – CEO z siedzibą w Hiszpanii.
• Odpowiedzialność za stworzenie schematu organizacyjnego następnie rekrutację i zatrudnienie pracowników. Plan na 2017/2018 – 70 - 130 osób.
• Dla nowo powstających struktur odpowiedzialność za bezpośrednie nadanie celów oraz koordynację pracy na poszczególnych stanowiskach.
• Reprezentacja firmy przed organami administracji Państwowej.
• Udział w pracach przy określaniu podstawowych wymagań nowo powstającego zakładu związanych z BHP, oddziaływaniem na środowisko oraz ochroną P.POŻ
• Udział w audytach przeprowadzonych przez firmy ubezpieczeniowe.

• Odpowiedzialność i dbałość o prawidłowe funkcjonowanie samodzielnego zakładu produkcyjnego w każdym obszarze działalności.
• W oparciu o zdefiniowane potrzeby wdrożenie szeregu inwestycji (1 mil. EUR).
• Raportowanie do Grupy Kapitałowej – CEO
• Utrzymywanie kontaktów oraz obsługa klientów zewnętrznych oraz wewnętrznych.
• Planowanie produkcji – na podstawie zapotrzebowania, dostępności materiałów i możliwości produkcyjnych. Monitorowanie realizacji planu produkcji. Kontrola wskaźników efektywności.
• Wdrożenie szeregu usprawnień w celu znaczącej poprawy jakości, wydajności oraz organizacji bazując na narzędziach i metodologii „Lean Manufacturing” oraz poprowadzenie cyklu szkoleń wew. w dziedzinie „Lean Manufacturing”(Kaizen, 5S)
• Współtworzenie budżetu firmy w oparciu o zasoby oraz możliwości produkcyjne.
• Odpowiedzialność za zatrudnienie oraz motywowanie pracowników. W tym rozwój i coaching samodzielnych liderów.
• Kalkulacja kosztów, wycena wyrobów gotowych.
• Nadzór nad wysyłkami krajowymi i zagranicznymi, kontakt z usługodawcami, negocjacje. Kontakt z instytucjami zewnętrznymi (urzędy, agencje, KSSE itp.).
• Dbałość o przestrzeganie przepisów bezpieczeństwa i higieny pracy, przestrzegania instrukcji pracy oraz wew. przepisów i procedur.
• Pilotowanie projektów R&D, oraz planów wdrożeń nowych produktów.
• Odpowiedzialność za wdrożenie standardów zgodnych z systemami BRC/IoP ,GMP ISO -9001:2008 oraz ich certyfikacja.
• Wdrażanie działań mających na celu obniżenie zapasów materiałowych, optymalizacja magazynów i logistyki wewnętrznej.
• Planowanie zamówień surowca oraz wysyłek wyrobów gotowych.

• Nadzór nad pracą i funkcjonowaniem Działu Jakości w grupie ok. 20 osób. Składającego się z działów: Kontroli Jakości Produkcji, Kontroli Jakości Dostaw, Analizy Zwrotów Gwarancyjnych, Metrologii, Zarządzana Systemami Jakości.
• Nadzór oraz zarządzanie jakością w oparciu o system ISO/TS 16949.
• Współpraca z innymi działami zakładu w obszarze jakości: Produkcja, R&D, Metody, Utrzymanie Ruchu, CI.
• Przeprowadzanie szkoleń oraz stymulacja wykorzystania narzędzi typu: QRQC (dzienne), analizy PDCA 5W2H,
• Sporządzanie raportów w odniesieniu o przyjęte wskaźniki, obrazujących wyniki jakościowe zakładu.
• Raportowanie do Plant Managera oraz do Quality Division Managera (Francja).
• Przygotowanie oraz organizacja auditów klienta (Mercedes, PSA, Renault, GM Opel.).
• Przygotowanie szczegółowych analiz oraz wyjaśnień wraz z nadzorem nad wdrażaniem działań korygujących w przypadku reklamacji klienta .

• Zarządzanie, kontrola i koordynacja wszystkich działań produkcyjnych w podległym APU w obszarze: Produkcja, Jakość, Dostawy, Utrzymanie Ruchu.
• Zarządzanie zespołem pracowników do 100 osób.
• W zależności od zapotrzebowania, rekrutacja nowych pracownikówo oraz ocena pracy pracowników podległych.
• Inicjacja działań, projektów oraz ich wdrażanie w celu ciągłej poprawy wydajności, jakości oraz redukcji kosztów w podległym obszarze.
• Raportowanie do Plant Managera oraz do Operational Managera (Francja).
• Dzienne, Miesięczne, roczne zbieranie danych/wyników oraz raportowanie do centrali w Francji.
• Prowadzenie działań związanych z optymalizacją pracy operatorów, procesów, przepływów, wykorzystania powierzchni, poprawy jakości, bezpieczeństwa pracy i redukcji nadmiernych kosztów w organizacji
• Motywowanie zespołu przy użyciu narzędzi miękkich (Annual Appraisal, system Propozycji Usprawnień, Multiskill Matrix, QCDM)
• Przeprowadzanie szkoleń ogólnych oraz spotkań miesięcznych z pracownikami.
• Udział przy wdrożeniu nowych wyrobów do produkcji (organizacja surowca, produkcja testowej, określanie wydajności)
• Dbałość o przestrzeganie przepisów bezpieczeństwa i higieny pracy, przestrzegania instrukcji pracy, przepisów i procedur.

• Nadzór organizacyjny i wykonawczy nad przygotowaniem i przeprowadzeniem transferu produkcji kompresorów układów klimatyzacji z Francji do Polski.
• Zarządzanie zespołem pracowników do 80 osób.
• W zależności od zapotrzebowania, rekrutacja nowych pracownikówo oraz ocena pracy pracowników podległych.
• Odpowiedzialność za realizację celów produkcyjnych przy zachowaniu standardów jakościowych.
• Inicjacja działań, projektów oraz ich wdrażanie w celu ciągłej poprawy wydajności, jakości oraz redukcji kosztów.
• Rozwiązywanie problemów w obszarze działu produkcyjnego
• Nadzór nad przestrzeganiem zasad bezpieczeństwa i higieny pracy
• Współpraca z innymi działami firmy oraz centralą w Francji
• Implementacja systemu zarządzana produkcją oraz zapasami MRP/ERP

• Uczestnictwo w transferze produkcji z Francji do Polski.
• Kierowanie pracą podległego zespołu,
• Motywowanie zespołu,
• Realizacja celów produkcyjnych,
• Walidacja oraz kontrola końcowa jakości wyrobu gotowego,
• Komunikacja z innymi działami produkcji oraz magazynem.