Kinga Korzeb

- Realizacja założonych celów sprzedażowych, przychodowych, kosztowych, operacyjnych oraz jakościowych.
- Zapewnienie ciągłości pracy w placówce w zakresie obsady pracowniczej oraz procesów operacyjnych. Organizacja pracy w podległym zespole, nadawanie Pracownikom wymaganych dostępów do aplikacji i systemów bankowych.
- Stworzenie i aktywne zarządzanie strategią sprzedażową Oddziału (m.in. aktywne zarządzanie kampaniami CRM, tworzenie baz danych potencjalnych klientów, współpraca z lokalnymi pośrednikami finansowymi).
- Samodzielne utrzymywanie relacji z kluczowymi klientami Oddziału
- Planowanie i koordynacja akcji marketingowych podległej placówce oraz prowadzenie działalności promocyjnej i reklamowej Banku zgodnie z przyjętą strategią Banku
- Zapewnienie wysokiej jakości obsługi Klienta
- Dbałość o dobór nowych pracowników do zespołu
- Zapewnienie właściwego wdrożenia pracownika na nowym stanowisku (lub w nowej roli)
- Motywowanie podwładnych adekwatnie do ich indywidualnie uprzednio rozpoznanych potrzeb
- Dbałość o rozwój pracowników, przeprowadzanie systematycznych rozmów rozwojowych
- monitoring efektywności pracy- dbałość o poprawność danych, analizowanie danych, wyciąganie wniosków i omawianie ich z pracownikami

- rekrutacja pracowników;
- budowanie Zespołu Sprzedaży;
- wdrażanie merytoryczne i praktyczne zespołu ;
- realizacja planów sprzedażowych;
- tworzenie projektów w Firmie;
- coaching rozwojowy i prezentujący;
- samodzielne planowanie procesu sprzedaży;