Janusz Kobryner

• Raportowanie do Zarządu CIECH Trading S.A.
• Organizacja od podstaw nowego działu obrotu zbożem i rzepakiem, funkcjonującego w oparciu o należności z tytułu sprzedaży środków ochrony roślin produkowanych przez CIECH Sarzyna.
• Wdrażanie standardów towarowych, procedur reklamacyjnych, ogólnych warunków zakupu i sprzedaży zbóż, nasion oleistych i roślin strączkowych
• Budowa zespołu handlowego w Centrali i w terenie i szkolenie działu logistyki w zakresie przeładunków i procedur mających zastosowanie w przypadku wystąpienia ubytków.
• Optymalizacja obrotu krajowego, negocjacje zakupów i sprzedaży, szkolenie handlowców z zakresu obrotu zbożem, rzepakiem i nasionami strączkowymi.
• Odpowiedzialność za pozycje towarowe i EBITDA.

 Budowanie i organizacja Działu Eksportu w zakresie handlu zagranicznego płodami rolnymi.
 Sporządzanie ofert handlowych dla europejskich producentów pasz, przemysłu zbożowo – młynarskiego oraz zakładów tłuszczowych
 Optymalizacja kosztów transportu zbóż realizowanych przez transport lądowy i morski.

 Opracowywanie i wdrażanie strategii handlowych firmy dotyczących sprzedaży olejów spożywczych, kwasów tłuszczowych i destylatów.
 Realizacja celów i planów inwestycyjnych firmy NOBA dotyczących budowy portowego terminala przeładunkowo-składowego w porcie Gdańsk (udział w przetargu publicznym dotyczącym lokalizacji inwestycji)
 Sporządzanie ofert handlowych skierowanych do producentów pasz pełnoporcjowych na rynku krajowym.

 Tworzenie strategii marketingowej przy użyciu narzędzi: promocja (prezentacje multimedialne), oferty marketingowe do wytwórni pasz.

 Negocjacje handlowe, koordynowanie dostaw, nadzór nad logistyką, monitorowanie i nadzór nad dokumentacją.

 Realizacja strategii handlowych firmy.
 Zarządzanie zaopatrzeniem fabryk firmy w komponenty do produkcji
(w Polsce i Europie).
 Negocjacje handlowe, koordynowanie dostaw, nadzór nad logistyką, monitorowanie i nadzór nad dokumentacją z wykorzystaniem wszystkich narzędzi do zarządzania ryzykiem oraz dokonywania transakcji terminowych.

 Odpowiedzialność za opracowanie i wdrożenie programu naprawczego i restrukturyzację firmy,
 Budowanie strategii handlowych dotyczących skupu zbóż oraz sprzedaży krajowej i zagranicznej zbóż i rzepaku.
 Zarządzanie Elewatorem zbożowym.
 Rozwój firmy poprzez poszerzenie oferty handlowej, dotyczącej świadczenia usług składowania, suszenia i czyszczenia zbóż oraz rzepaku, konfekcjonowania słodu,
 Stworzenie centrum interwencyjnego dla skupu i przechowywania zbóż interwencyjnych na rzecz Unii Europejskiej.
 Wdrożenie systemów jakości i certyfikacja wg ISO 9001 i GMP.
 Uczestnictwo w Radzie Krajowej Izby Zbożowo-Paszowej.
 Współpraca z branżowymi redakcjami i publikacja specjalistycznych raportów branżowych, wykłady akademickie na SGGW na temat handlu i rynku zbożowego.

 Utworzenie i zarządzanie oddziałem szwajcarskiego koncernu Andre & Cie w Polsce,
 Zarządzanie obrotem krajowym i międzynarodowym w zakresie zbóż, ryżu i rzepaku.
 Budowanie strategii handlowych dotyczących skupu zbóż w oparciu o składowanie towaru w magazynach zbożowych obcych oferujących usługi magazynowania i konfekcjonowania zbóż i rzepaku (składowanie zbóż).

 Zarządzanie obrotem produktami rolnymi: zbożem, śrutami, rzepakiem i ryżem na rynku międzynarodowym i krajowym.
 Wdrażanie innowacji i opracowanie strategii handlowych w zakresie obrotu ryżem na rynku polskim.
 Poszukiwanie strategicznego kontrahenta inwestycyjnego w zakresie współpracy kapitałową (joint-venture)
 Realizacja strategii rozwoju firmy w zakresie produkcji mieszanek paszowych.

 Promocja polskiego eksportu do Wielkiej Brytanii.
 Pomoc brytyjskim inwestorom w zakresie inwestycji kapitałowych w Polsce.
 Prowadzenie seminariów i wykładów dla lokalnych firm brytyjskich rozważających rozpoczęcie działalności gospodarczej w Polsce

 Kierowanie obrotem krajowym i międzynarodowym surowcami i komponentami paszowymi: śrutami poekstrakcyjnymi
 Zarządzanie zespołem działu pasz w zakresie handlu, logistyki i realizacji dostaw