Jan Andruszko

Responsible for two Project Leaders Teams (15 employees)
Coordination of new products implementation for OEMs (PSA/RSA/FORD/KIA/JLR), Engineering Changes and Product Transfers
Projects/EC profitability management
Project Management standards optimization
Human Ressources management and planning

Zarządzanie kilkuosobowym zespołem Project Leaderów; nadzór nad prawidłową realizacją kilkunastu projektów; budowa i motywacja zespołu; rozwój pracowników;

Międzynarodowe zarządzanie projektami (Francja, Szwecja, Polska, Chiny); rozwój nowych produktów dla Francuskich klientów OEM (PSA, Renault) od fazy koncepcyjnej, poprzez walidację design'u i procesu aż do industrializacji w produkcji seryjnej; zarządzanie budżetem, profitability i opłacalnością projektu; negocjacje z klientem; wsparcie techniczne i rozwiązywanie problemów w fabrykach klientów;

Kompleksowe zarządzanie projektami grupy RSA (Renault, Nissan); wdrażanie wyrobów do produkcji seryjnej; identyfikacja potrzeb oraz nadzór nad spełnianiem wymagań klienta wg ANPQP Renault; raportowanie i negocjacje z klientem francuskojęzycznym; tworzenie i realizacja wewnętrznego planu projektu zgodnie z kamieniami milowymi klienta; zarządzanie budżetem projektu ; planowanie i monitorowanie działań w obszarze logistycznym, jakościowym, procesowym oraz produkcyjnym; wprowadzanie zmian inżynieryjnych; rozwiązywanie bieżących problemów jakościowych w przypadku niezgodności; zarządzanie przepływem informacji; przygotowywanie, nadzór, ocena i raportowanie produkcji prototypowych (SPC, yield, Pareto wad, koszty produkcji); przygotowywanie dokumentacji PPAP.

odpowiedzialność za spełnienie wymagań jakościowych klientów PSA (Peugeot, Citroen) według AQF (szkolenie IX 2012), RSA (Renault, Dacia, Nissan) według ANPQP (szkolenie XI.2012), Fiat (Ferrari, Maserati), Ford według APQP oraz ISO/TS 16949 na etapie rozwoju produktu (samochodowe szyby przednie, boczne, tylnie, dachowe); planowanie, przeprowadzanie oraz analiza testów walidujących design na podstawie norm klientów; uczestnictwo/prowadzenie analiz PFMEA i DFMEA; przygotowywanie dokumentacji jakościowej do PSW; rozwiązywanie bieżących problemów jakościowych we współpracy z działami Procesu, Produkcji oraz Logistyki; Szkolenie pracowników, nadzór oraz analiza wyników systemu firewall;

Industrializacja nowych produktów, procesów produkcyjnych i technologii; organizacja, prowadzenie i standaryzacja linii testowych oraz pilotażowych NPI; rozwiązywanie problemów jakościowych i technologicznych zgodnie z metodyką 8D, diagramem Ishikawy, analizą Pareto, 5 WHY, IS/IS NOT; analiza procesu metodami statystycznymi SPC; przeprowadzanie audytów BHP; projekty przygotowania zakładu do produkcji masowej nowych wyrobów zgodnie z zasadami TQM, ergonomii oraz BHP; transfer technologii z działu Research and Development do masowej produkcji

Realizacja projektu badawczego; prowadzenie i interpretacja wyników badań; analiza korelacji, planowanie eksperymentów; charakterystyka właściwości produktu: potencjału zeta metodą elektroakustyczną, analiza granulometryczna metodą dyfrakcji światła, mikroskopia SEM, spektroskopia IR, analiza wyników spektroskopii XPS

Sprzedaż B2B, realizacja ofert krajowych i zagranicznych, wymiarowanie rysunku technicznego, dobór właściwych części składowych, wycena na podstawie wymagań klienta oraz norm polskich i międzynarodowych; udział w przygotowywaniu Ankiety Kwalifikowanych Dostawców dla dostawców zagranicznych w ramach wdrożonego Systemu Zarządzania Jakością 9001:2001

Prowadzenie kompleksowych szkoleń dla pracowników sklepu, przygotowywanie materiałów szkoleniowych w zakresie technologii produktów, bezpośrednia obsługa licznych klientów (prezentacja produktów i doradzanie klientom), realizacja umów sprzedaży i obsługa kasy fiskalnej, pozyskiwanie stałych klientów, kreowanie wizerunku marki.

Sprzedaż bezpośrednia łącz cyfrowych, dostępu do internetu, abonamentów, preselekcji